本書第1章介紹物聯(lián)網(wǎng)工程的系統(tǒng)架構(gòu)，包括物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、數(shù)字孿生和時(shí)序數(shù)據(jù)庫(kù)等。第2章介紹如何使用Node-RED官方的主要擴(kuò)展節(jié)點(diǎn)，同時(shí)介紹了如何使用dashboard節(jié)點(diǎn)構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集界面。第3章介紹如何通過合理的流程結(jié)構(gòu)規(guī)劃、消息設(shè)計(jì)和流程文件的項(xiàng)目化管理來實(shí)現(xiàn)Node-RED的團(tuán)隊(duì)開發(fā)模式。第4章介
本書是一本關(guān)于如何清洗、整理和理解數(shù)據(jù)的手冊(cè)，還介紹了圍繞構(gòu)建更可靠的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的最佳實(shí)踐、技術(shù)和流程，并在此過程中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)方對(duì)數(shù)據(jù)的信任。本書首先引入“數(shù)據(jù)宕機(jī)”的概念，然后介紹如何跨多個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)管道技術(shù)構(gòu)建更具彈性的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。還介紹了數(shù)據(jù)可靠性工作流中的主動(dòng)異常檢測(cè)與監(jiān)測(cè)，并設(shè)置SLA、SLI和SLO，以及
本書基于對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理性思考，聚焦產(chǎn)品量產(chǎn)后制造運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化本質(zhì)，闡明工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是要為業(yè)務(wù)服務(wù)，要對(duì)制造業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行線下數(shù)字化評(píng)估，并轉(zhuǎn)化為線上的KPI取數(shù)規(guī)則，真正以數(shù)字化平臺(tái)來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的提質(zhì)降本增效。從工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，本書闡述了數(shù)字化平臺(tái)的管理和業(yè)務(wù)固化，詮釋了當(dāng)前制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是把優(yōu)
本書主要內(nèi)容包括：平衡、自信、韌性、運(yùn)動(dòng)、放松等，共十三章。具體內(nèi)容包括：這不全是你的事兒；這不全是別人的事兒；關(guān)注外部世界；分散注意力，培養(yǎng)平衡力；沿著你的能量曲線走；邊界劃分要整齊；預(yù)測(cè)生活中需要平衡的事情等。
斯隆是偉大的職業(yè)經(jīng)理人，他的管理經(jīng)驗(yàn)在當(dāng)下仍有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒之處。本書作者調(diào)研了市面上很多有關(guān)斯隆的書籍和資料，對(duì)斯隆的所行所思進(jìn)行了重新梳理和編輯，并整理成了40多個(gè)案例故事，剖析斯隆的職業(yè)性和專業(yè)化，力圖清晰展示斯隆為企業(yè)乃至為產(chǎn)業(yè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造成就的過程。本書的目的是，通過學(xué)習(xí)斯隆的管理經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人都能學(xué)
本書的內(nèi)容涵蓋了你的生活、我的生活、每個(gè)人的生活中的幾乎全部領(lǐng)域。不論你是在工作中還是在人際交往中，無論是為人父母還是理財(cái)，本書都將告訴你保持快樂和踐行成功人士的行為方式需要遵循的法則。本書不僅包含了職場(chǎng)人士應(yīng)該遵循的管理的法則、工作的法則，而且還包含了為人父母應(yīng)遵循的育兒的法則，成為財(cái)富精英的財(cái)富的法則，成為情感經(jīng)營(yíng)
本書共9章。第1章和第2章全面而深入地探討了智能風(fēng)控的背景。第3-5章深入探討了“數(shù)據(jù)—模型—風(fēng)控平臺(tái)”三位一體的智能風(fēng)控理論體系，旨在為智能風(fēng)控的實(shí)際應(yīng)用提供更有力的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。第6-8章共同描述了智能風(fēng)控在實(shí)際應(yīng)用中的全貌，旨在幫助讀者將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力，以更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中的各種挑戰(zhàn)。第9章對(duì)
本書詳細(xì)介紹了政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件的編寫。內(nèi)容主要包括如何讀透、讀懂招標(biāo)文件，如何發(fā)現(xiàn)、識(shí)別招標(biāo)文件常見的七類“坑”，如何對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)過程進(jìn)行質(zhì)疑、投訴、行政復(fù)議或行政投訴，如何制定投標(biāo)決策，以及如何做好形式審查、資格審查、符合性審查、獲得技術(shù)商務(wù)和報(bào)價(jià)高分的十六種方法和策略等。
本書是實(shí)時(shí)互動(dòng)行業(yè)首本通過實(shí)時(shí)互動(dòng)發(fā)展歷程、技術(shù)原理、應(yīng)用場(chǎng)景、大數(shù)據(jù)觀察等多個(gè)維度對(duì)行業(yè)全面科普的專業(yè)書籍。其中主要內(nèi)容分別是：關(guān)于實(shí)時(shí)互動(dòng)(什么是實(shí)時(shí)互動(dòng)、實(shí)時(shí)互動(dòng)行業(yè)的發(fā)展歷程)、實(shí)時(shí)互動(dòng)相關(guān)技術(shù)科普(實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)的技術(shù)流程解析)、應(yīng)用場(chǎng)景解析(深度剖析實(shí)時(shí)互動(dòng)產(chǎn)業(yè)20+賽道，近200個(gè)場(chǎng)景)、大數(shù)據(jù)觀察(音視頻
本書基于麥肯錫兩位高級(jí)合伙人15年間從全球2000家公司收集的500多萬條數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)基于作者40多年來幫助眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)大規(guī)模變革的第一手經(jīng)驗(yàn)，以及來自60多個(gè)國(guó)家的麥肯錫同事們與首席執(zhí)行官團(tuán)隊(duì)密切溝通的共同經(jīng)驗(yàn)。書中引入了“五個(gè)框架”來幫助領(lǐng)導(dǎo)者管理組織變革，通過平衡長(zhǎng)期利益和短期利益、績(jī)效水平與健康狀況，突破
