《創新與創業管理》是由清華大學技術創新研究中心主辦的專業創新與創業管理研究叢書。內容為高質量的理論、實證、案例、綜述和評論性的中文技術創新與創業管理學論文。包含創新與創業管理中的技術創新微觀過程管理、研究和開發管理、新產品開發和營銷、創業管理和風險投資、新技術商業化和項目評價、科技政策、國家創新系統、區域科技和發展等領域的論文。本書適讀于企事業單位的各級管理者、經濟管理領域的研究者和大專院校師生，以及對創新創業話題感興趣的普通大眾
在國家“一帶一路”倡議與國際化戰略的背景下，本教材圍繞“創新管理的基石”“創新管理的企業戰略”“創新管理的全球視野”三大模塊，關注創新對于商業業態的改變，對于提升國家與企業競爭優勢的重要戰略意義，以及全球多元化背景下的創新趨勢，綠色創新與可持續發展等之間的關系。本書特色如下： （1）從形式、語言及內容等多方面強化工商管理課程教學，助力課程國際化建設。 （2）注重學術性與實踐性并重。本教材在每章節中穿插創新管理的經典理論，幫助國內外學生從學理上深刻把握創新管理本質，并從不同理論視角總結凝練創新發展
嚴峻的經濟環境使大多數企業的經營壓力倍增，業績和利潤都雙雙大幅下滑，競爭也更加激烈了。在這種背景下，經營好自己的大客戶，使這些大客戶源源不斷的貢獻生意，貢獻利潤就變得格外重要了。事實上，無論公司的銷售收入是多少，至少有一半的收入來自幾個重要的大客戶。那么，如何才能讓這類客戶更加穩固呢？本書通過一個獨特的、定義清晰的流程，以及真實的成功故事和得到證明的策略，來幫助你設計戰略行動計劃，以管理重要的大客戶，改善最重要的商業關系，從而留住那些你不能失去的大客戶。
世界看起來挺熱鬧，但能夠持續讓人取得成功的常識其實并不多。IPD 是華為從游擊隊走向正規軍、從一個名不見經傳的民營企業成為世界級領先企業最關鍵的開始，是華為從偶然成功走向必然成功的關鍵，也是華為能夠持續取得成功的常識之一。 商場如戰場。 本書深入揭示了華為通過實踐IPD 構建了強大的產品競爭力和取得了巨大的商業成功，以及在競爭激烈和變化無常的市場中不但活著而且有質量地活著的背后邏輯（也是經營和管理的常識）：IPD 面向產品經營的商業本質、理念、組織、流程和方法，以及企業與客戶雙贏的方法。 （1）
《產品經理面試實踐》主要幫助產品經理解決與面試相關的問題(針對有些問題也擴展介紹了產品經理需要具備的技能)，包括產品經理面試前的準備、面試中的應對、面試后的復盤，以及常見的面試題，比如跳槽時間的選擇、面試官的面試視角、什么情況下離職等。書中的面試技巧可以幫助應聘社招、校招類產品經理的求職者更容易找到滿意的工作，了解互聯網和產品經理的發展趨勢。
本書介紹了企業如何對生產經營中的各種風險進行有效管理，從而規避大宗商品、匯率、利率等市場波動對企業經營帶來的負面影響。本書首先介紹了什么是風險，如何把握對沖和投機的根本區別，以確保正確的風險管理理念；然后對各種不同的風險進行了詳細的分析，并介紹了相應的應對措施；最后對企業風險管理中的實際操作問題，進行了詳細的介紹，特別是針對中國企業實踐中至關重要的財務處理、績效評估和業務制度等方面，提供了具體的指導。本書結合了成熟的理論體系，基于大量中國實際案例寫就，內容具體且實操性強，有效針對中國企
BANI時代，人才之于組織的重要性不言而喻：組織期望借人才之力強化自身的持續競爭優勢和核心競爭力，也期望新一代領導者能夠引領企業的持續發展。高潛人才是組織的未來領導者，尋找、識別、選拔和培養高潛人才是組織必須重視的一項“投資”。 本書作者基于北京智鼎管理咨詢有限公司20年的人才管理實踐，對定義高潛人才以及高潛人才項目的設計、實施和評估進行了系統性論述，并提出了極具操作性的工具和方法。作者認為： ·高潛人才項目是加速高潛人才成長的一種戰略性干預手段，是影響組織未來領導力發展的項目；
為什么有的人能輕松影響他人的行為，調動他人積極達成目標，而有的人卻對此充滿了無力感？不管你是為人父母，還是一位管理者，或者只是一個想有所作為的人，你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同于權力，權力可以迫使他人行動，而影響力卻讓人心甘情愿地自覺改變。本書作者團隊詳細閱讀了17000多篇文章，尋找具有不同影響力的學者和人物，密切觀察他們的工作方式，并從中尋找普遍規律。令人鼓舞的是，卓越的影響者確實存在，并且他們的所作所為是可以習得的。本書將向你展示不同國家、不同行業中那些“微不
本書讓這些全球團隊的領導者及其團隊成員能夠應對他們所面臨的挑戰：如何確保全球團隊實現成果？如何在小目標和優先事項之間進行權衡？如何發現正在發生的事情并搞清它對我們的影響？我能信任最高管理層支持我的提議和我個人嗎？我怎樣才能領導那些和我不一樣的人？……全球化是挑戰，也是機遇，更重要的是，它是未來所有想轉型的組織的必由之路。遵從本書提出的解決方案，塑造多元化思維，提高全球領導力，打造高效能的敏捷團隊，讓快速協同、交付高質量成果不再成為全球團隊難以實現的事情！
德魯克在這本書中展望了人類從工業社會邁向知識社會的圖景，他根據自己對社會經濟和商業現象的深刻觀察，發現在舊有趨勢的背景下，總有一些意想不到之事發生，他稱之為“不連續性”。他認為相對于那些明顯可見的趨勢，這些不連續性反而更可能塑造我們的未來。書中關于知識社會的種種預言后來幾乎都被一一證實，充分證明了德魯克的遠見卓識。這本書全面展現了德魯克對社會現象的深刻觀察、記錄與分析方式，有助于我們更加理性地面對當下，前瞻性地思考未來，特別是對于每個人的職業選擇、每一個組織的轉型發展都有著非常重要的參
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