當前,數字經濟已經成為推動新一輪科技革命和產業革命的關鍵引擎,也成為學術界開展知識創新的重要方向和研究領域。本輯刊由中國數字經濟發展和治理學術年會主席團成員擔任編委,聚焦于數字經濟發展的前沿問題,并突出理論性、高端型、前沿性、先導性,推薦數字經濟發展與治理領域的優秀學術成果,以促進持續性、高質量的研究成果公開共享。本輯刊匯聚國內外相關領域的知名學者及其最新研究成果,將數字經濟治理領域面臨的焦點與共性問題進行深入分析和國際間的對比研究,希望能為我國的數字經濟發展提供借
全世界范圍內的諸多服務業企業以及制造業企業都在積極實踐精益模式,它們投入了大量的時間、人力與財力,積極學習、采用各種精益工具和方法,試圖以精益思想消除企業中的浪費。所有的企業都想效仿豐田的做法,對實行精益方法可能帶來的成效感到興奮,但它們是否真的走對了方向?《豐田模式:精益制造的14項管理原則》一書的作者繼揭示豐田精益制造的14大管理原則后,邀請資深精益專家大衛·梅爾,共同向讀者提供了這部精益模式的實踐指南,向讀者講述了如何有效地實現流程加速、杜絕浪費、改善品質、與客戶和供應商建立良好關系以及建
作者憑借20年來在調味品行業所沉淀的專業積累,把對行業發展規律的深刻理解,通過戰略篇、理念篇、行業篇、營銷篇等多個維度的隨筆文章行了解讀。這些隨筆文章來源于作者在戰略咨詢實踐中的深度思考,雖然沒有采取體系化的結構,但對于調味品行業及食品行業的相關從業者都更具有可讀性,更容易觸動思想,帶來有價值的啟示。
本書以作者經歷為原型,以虛擬人物小M的案例故事為線索,從一個項目管理實踐者的角度介紹了IT項目管理的實用工具和實戰經驗。本書圍繞小M從一個技術人員走上IT項目經理崗位,并逐步成長為項目總監的過程,以IT項目經理崗位為主,介紹了在項目管理的不同職業階段遇到的問題和挑戰、解決過程和經驗教訓。在每個階段,圍繞小M經歷的實際案例,分別從項目管理、質量管理和軟技能三個方面進行說明,并將側重點放在了將理論落地的實戰經驗,以及管理組織和人際關系的軟技能上。本次修訂新增組織級敏捷項目管理和項目管理的發展趨
鄉村振興戰略是探索具有中國特色農業農村現代化發展有效路徑的偉大實踐,同時也是全球包容性增長和可持續發展實踐的重要組成部分。如何充分發揮數字經濟促進“公平與效率更加統一”的作用、高質量推進鄉村振興和農業農村現代化是數字化時代人類社會面臨的共同課題。本書立足于回應時代重大議題,從理論上闡釋了數字經濟為何及如何能促進農業振興、農村發展和農民富裕等重要問題,通過深入的經驗研究和實證分析驗證了相關理論判斷,為理解數字經濟作用于農業農村發展的動力機制和影響路徑提供了一個系統性的分析框架。基于對中外
本書闡述了現代能源體系發展過程中,“產-配-儲-用”全過程多要素深度耦合趨勢下,多元儲能對于構建綜合智慧能源系統的重要支撐作用。書中科學地梳理了綜合智慧能源系統的源荷特性、運行方式和對多元儲能的技術、經濟特性需求,創新研究典型應用場景中各類儲能技術的耦合互補機理,探索源網荷儲一體化等商業模式下低碳型微電網運行的全局優化和協調控制策略,旨在通過多元儲能的合理配置和精準控制,提升分布式電源柔性消納效率、效果,并提出促進多元化儲能技術發展和實現其在綜合智慧能源系統中創新應用的政策、市場機制建
本研究通過定量測度制造業與生產性服務業的生產效率以及兩者之間的產業關聯效應,探析兩大產業的發展特征,最后通過數據分析及省際之間的比較,總結提煉相關產業政策建議。本研究有助于加深對制造業與生產性服務業全要素生產率特征的認知,有助于豐富和拓展兩者產業關聯互動領域的研究,對有效推動制造業與生產性服務業融合發展以及相關產業政策的制定具有一定參考借鑒意義。本書較為適合產業經濟域研究學者和產業政策制定者,亦適用于經濟管理學科高年級本科生和研究生閱讀學習。
“數字制造藍皮書”是由中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟聯合中國管理科學學會學術委員會共同打造的具有權威性和實踐性的皮書。中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟長期從事數字化轉型、兩化融合、工業互聯網等領域研究與產業實踐,創造性提出數字化轉型架構與方法體系,是中國工業和信息化部、國務院國有資產監督管理委員會、國家發展和改革委員會等相關國家部委和地方政府在數字經濟、數字化轉型方面的主要支撐力量。中國管理科學學會是國家科技部主管的具有法人資格的國家一級學會,具有多學科、跨部門、跨行業、橫向聯系廣泛等
本書在勞動力市場制度建設不斷完善的現實背景下對勞動保護推動中國制造業出口轉型升級的影響進行解讀,以幫助讀者理解勞動保護制度在中國制造業出口中的角色和作用。本書主要涉及的內容有四個方面:一是對中國勞動保護制度的演進歷程、發展特征及制造業出口轉變特點進行定性和定量分析;二是從理論和實證角度研究《勞動合同法》實施引致的勞動保護加強在推動中國制造業生產率、出口產品質量、出口技術含量及出口國內附加值等方面轉型升級的作用;三是基于技能專用性視角,從全球視角來看勞動保護制度如何推動制造業出口比較優勢
本書在對國內外供應商管理的先進理念、先進方法進行了深入研究的基礎上,結合軍工企業供應商管理的特點,總結提煉了軍工企業供應商管理的研究成果和應用經驗,重點闡述了軍工企業的品類管理、戰略尋源、供應商的識別、評估和選擇、供應商質量管理、戰略采購、供應商關系管理、供應商績效管理以及供應商管理信息系統的建設及應用的內容。通過理論和實踐相結合,列舉了大量的應用案例,為實現軍工企業供應商全生命周期管理提供理論和實踐指導。