合規是企業長期成功和穩定發展的基石，《企業合規管理：數智時代財稅管理的運營法則》從“企業合規時代”“企業合規風險與內部控制”“企業稅務合規”“企業財務管理、公司治理與合規審計”“企業合規運營、管理與應用”五個方面入手，詳細說明企業合規管理的政策引領、分析企業實行合規管理的切入點，以及企業進行合規管理的正確方式，書中有大
本書內容囊括組織管理體系模型創建，涉及管理學和計算機應用科學兩者的交叉科學，作者以其自大學畢業分配到央企從事經營管理工作數十載的經驗為基礎，從歸納和解決普遍存在的整體性管理問題出發，以創建組織四維管理體系全面一體化模型為目標，分別討論組織系統模型、組織信息模型和組織控制模型的建立，并將“三型歸一”，提供完整的構建過程、
本書共分15個章節，從法律法規角度對企業上市的合規進行系統說明。主要內容包括：企業家契約精神與敬畏精神；注冊制之《證券法》規制下的合規指引；注冊制之《虛假陳述若干規定》規制下的合規指引；多層次資本市場對企業上市的影響等。
在全球大環境下，推動企業科技實力和創新能力提升，既是創新型國家建設的現實需要，也是推動高新技術企業主體實現經濟效益最大化的發展之道。高新技術企業作為技術創新活動的主體，存在高投入、慢回報等特征，單純依靠高新技術企業自身的發展導致研發投入不足、研發積極性弱、研發效率低等問題。在此背景下，支持高新技術企業可持續發展成為政府
當代管理者需要洞察趨勢，明辨規則，洞察人性，懂整合之道，這和傳統意義上的計劃、組織、領導和控制不在一個層面上。傳統管理重在實踐和執行，當代管理重在謀篇布局和系統更新。 社區團購管理是一個理論和實踐都處于創新階段的領域，為此管理者需要發揮自身的創新能力，深度謀篇布局，包含開局、破局、布局、謀局、入局、打破僵局、獲得新局
本書是中外管理傳媒組織的“中國造·隱形冠軍”系列圖書之一種。本書詳盡記錄了太平洋精鍛30年來由一個瀕臨倒閉的鄉鎮小廠經由艱辛奮斗逐步發展壯大，成為在世界汽車配件市場上有重大影響力的知名企業的的發展歷程，真實反映了中國民族企業自強不息的精神意志。本書共有12章，包括：艱難起步，變革求生，枯木逢春，博采眾長，困境反轉，順勢
本書是一本探討數字化轉型的重要性和實施方法的指南?在這個數字化時代，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇?本書旨在幫助企業領導者和決策者深入理解數字化轉型的本質，并提供實用的策略和工具，以推動企業朝著數字化的方向邁進?本書的內容包括戰略管理概述，數字化概述，企業數字化賦能，企業外部環境分析及技術，企業內部環境分析及技術，數字
本書主要探究平臺企業價值共創的影響因素，通過對相關背景及文獻的梳理，初步確定可能對平臺企業的價值共創產生影響的因素——戰略聯盟、盈利模式，同時以生態系統為中介來探討戰略聯盟、盈利模式與價值共創之間的關系，以期為價值共創的相關研究作補充，并為企業共創價值提升提供一定的參考路徑。本書在現實意義上為社會經濟中的價值提升方面提
本書以主動干預系統在職業化和商業化過程中的實踐為例,系統論述了以“意而始,韌于信,正于知,演于行,成于習,顯于性,變于運,授于命”為內核的主動干預系統的運行原理。不僅如此,主動干預系統還可以應用到工作、家庭、生活的各個方面,以主動自發的狀態重新構建職業發展、工作壓力、家庭關系、情緒控制、健康管理、精神歸屬等全過程的自我
本書重點分析如何在當下將中華優秀傳統文化的核心理念轉化為企業經營管理的具體方略、措施、手段,如何將中華優秀傳統文化與現代企業經營管理進一步融合。本書通過十余個著名企業家的案例,深入、細致地探討了中華優秀傳統文化特別是儒家文化如何在新的歷史階段被中國企業家創造性地轉化為企業經營管理的價值理念、發展戰略、管理制度與措施,總
