《工作分析與勞動定額》較為系統(tǒng)地討論了企業(yè)管理和人力資源管理的兩個基礎(chǔ)模塊——工作分析與勞動定額。首先介紹了工作分析與勞動定額的理論基礎(chǔ)——工作研究，介紹了其理論淵源與研究方法。在理論方法部分，詳細(xì)介紹了工作分析和勞動定額的管理體系，理論結(jié)合實際地闡述了工作分析的主要方法，以及工作分析的成果——崗位說明書的設(shè)計與編寫，并結(jié)合實際應(yīng)用討論了各種勞動定額制定方法。最后，在全書的案例部分，以鐵路行業(yè)為例介紹了典型行業(yè)的勞動定額管理思路；以某企業(yè)進(jìn)行工作分析的全過程為例，詳細(xì)闡述了工作分析的實際應(yīng)用；以某修理企業(yè)和裝配企業(yè)為例，介紹了企業(yè)進(jìn)行勞動定額制定與管理的應(yīng)用思路。
全書共分9章，理論結(jié)合實際，具有內(nèi)容新穎，系統(tǒng)全面，操作性強的特點。《工作分析與勞動定額》可作為高等院校人力資源管理及相關(guān)專業(yè)的本科教材，也可作為企事業(yè)單位人力資源管理部門的專業(yè)技能培訓(xùn)教材，以及企業(yè)管理人員的參考讀本。
前言
第一章 工作分析與勞動定額概述
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 勞動定額概述
第三節(jié) 工作分析和勞動定額的學(xué)科關(guān)系分析
第二章 工作研究
第一節(jié) 工作研究概述
第二節(jié) 方法研究
第三節(jié) 時間動作研究
第三章 工作分析體系
第一節(jié) 構(gòu)建工作分析體系
第二節(jié) 工作分析的組織和實施
第三節(jié) 崗位說明書的設(shè)計與編制
第四章 工作分析的方法和工具
第一節(jié) 觀察分析法
第二節(jié) 主管人員分析法
第三節(jié) 訪談法
第四節(jié) 問卷分析法
第五節(jié) 關(guān)鍵事件法
第六節(jié) 工作日志法
第七節(jié) 工作分析方法的比較
第五章 勞動定額體系
第一節(jié) 生產(chǎn)過程
第二節(jié) 工時消耗分類
第三節(jié) 勞動定額水平管理
第四節(jié) 勞動定額的日常管理
第六章 勞動定額的制定方法
第一節(jié) 勞動定額的制定方法概述
第二節(jié) 經(jīng)驗估工法
第三節(jié) 統(tǒng)計分析法
第四節(jié) 技術(shù)測定法
第五節(jié) 技術(shù)分析法
第七章 鐵路行業(yè)的定額管理
第八章 企業(yè)工作分析案例
第九章 企業(yè)勞動定額管理案例
第一節(jié) ?×工廠×?型航空發(fā)動機高低壓氣機維修工時定額設(shè)計
第二節(jié) NHFL廚具設(shè)備企業(yè)保溫柜組裝的勞動定額設(shè)計
參考文獻(xiàn)
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