本書在充分借鑒國內外項目管理理論研究成果的基礎上, 立足于卓越工程師培養計劃的要求與目標, 系統介紹了工程項目管理的基礎理論和概念、工程項目投資控制、成本控制、進度管理、質量管理以及工程項目的安全和環境管理、合同管理和信息管理等內容。
楊興榮等編著的《建設工程項目管理》在充分借鑒國內外項目管理理論研究成果的基礎上，立足于卓越工程師培養計劃的要求與目標，系統介紹了工程項目管理的基礎理論和概念、工程項目投資控制、成本控制、進度管理、質量管理以及工程項目的安全和環境管理、合同管理和信息管理等內容。
1 建設工程項目的組織與管理
1.1 建設工程項目管理的目標和任務
1.2 建設工程項目的組織與策劃
1.3 建設工程項目的承發包模式
1.4 建設工程項目管理規劃
1.5 項目經理的職責和權限
1.6 建設工程項目風險管理
知識歸納
獨立思考
參考文獻
2 建設工程項目投資控制
2.1 建設工程造價的組成
2.2 建設工程項目投資控制概述
2.3 決策階段的投資控制
2.4 設計階段的投資控制
2.5 招標階段的投資控制
2.6 施工階段的投資控制
2.7 竣工驗收階段的投資控制
知識歸納
獨立思考
參考文獻
3建設工程施工成本控制
3.1 施工成本控制的任務及措施
3.2 施工成本計劃
3.3 施工成本控制
3.4 施工成本分析
知識歸納
獨立思考
參考文獻
4 建設工程項目進度控制
4.1 工程項目進度管理系統
4.2 工程項目進度計劃的編制
4.3 工程項目進度計劃的調整與優化
4.4 工程項目進度計劃的控制
知識歸納
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參考文獻
5 建設工程項目質量控制
5.1 工程項目質量控制概述
5.2 工程項目質量控制的基本原理
5.3 企業質量管理體系標準
5.4 工程項目質量控制系統
5.5 工程項目設計質量控制
5.6 工程項目施工質量控制
5.7 建設工程竣工驗收
5.8 工程質量問題和質量事故的處理
5.9 統計分析方法在工程質量控制中的應用
5.10 工程項目質量的政府監督
知識歸納
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參考文獻
6 建設工程安全與環境管理
6.1 建設工程安全控制
6.2 工程安全事故與事故處理
6.3 文明施工和環境管理
6.4 職業健康安全管理體系與環境管理體系
知識歸納
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參考文獻
7 建設工程合同管理
7.1 建設工程招標與投標
7.2 建設工程合同管理
7.3 建設工程合同計價方式
7.4 建設工程合同實施管理
7.5 建設工程擔保
7.6 建設工程索賠
知識歸納
獨立思考
參考文獻
8 建設工程項目信息管理
8.1 建設工程項目信息
8.2 建設工程項目管理信息化
8.3 工程項目管理信息系統
知識歸納
獨立思考
參考文獻
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