本書從產品思維、數據思維、創業思維、增長思維和成長思維等五個方面，介紹了硅谷的領先秘訣，用平易近人的筆觸描繪了硅谷的成功地圖，用豐富和有趣的案例講解內涵深奧的概念方法。本書不僅為互聯網從業者，也為各行各業的職場人士提升效率提供了源源不斷的營養和動力。在訓練邏輯方法和介紹硅谷經驗的同時，作者也用親身經歷，為想開啟職業生涯的新人提供面試技巧。希望本書能夠對所有懷著互聯網夢想的人有所幫助。
陳涵（筆名：Han），現為Facebook美國硅谷總部全棧軟件工程師。增長黑客，曾助力facebook實現月活躍廣告主用戶超200%年增長率。參與研發創新型移動端原生廣告，助力facebook成為移動社交電商時代全球新門店。具體工作涉及機器學習、移動iOS端開發、后端API開發、數據分析和產品開發等工作。
第1章
產品思維課
1.1 谷歌如何利用心理學打造產品 — 003
谷歌機票 — 003
最佳航班分區顯示 — 004
選項價格內藏玄機 — 007
決策順序，也很重要 — 009
終極必殺 — 012
1.2 硅谷居然流行故意讓產品難用 — 014
產品體驗快了還不好 — 014
Uber：對，我們是故意讓它難用的 — 017
峰值終值 — 021
1.3 下不了班的Uber司機 — 022
Uber和司機的故事 — 022
加班使我快樂 — 023
更進一步 — 024
1.4 外國人驚呼：微信居然能撤回 — 026
一次和外國人的交流 — 026
充滿爭議的“已讀回執” — 027
使用場景不同 — 028
用戶畫像不同 — 031
1.5 谷歌地圖的設計小細節 — 034
谷歌地圖 — 034
小尺度：大數據，無聲無息地好用 — 034
大尺度：好設計，提升感知信息量 — 037
情懷：谷歌有夢想 — 038
1.6 手機上的垃圾推送讓我氣到微笑 — 040
又氣又好笑的手機推送 — 040
硅谷程序員的一天 — 041
個性化的有用推送 — 043
更進一步 — 046
1.7 英雄聯盟：真受不了沒素質的玩家 — 047
互聯網游戲難題 — 047
玩家罵人的根本原因 — 048
“啟動”心理學大殺器 — 051
明確溝通 — 053
1.8 本章小結 — 055
第2章
數據思維課
2.1 我剛工作就出丑，只因不懂統計學 — 057
從一件糗事說起 — 057
幸存者偏差 — 058
應用實戰 — 059
其他常見統計偏倚案例 — 060
回憶偏倚（Recall Bias） — 060
健康者偏倚（Healthy User Bias） — 061
發表機會偏倚（Publication Bias） — 061
2.2 這個神秘公式支配了整個硅谷 — 062
用戶啊，你到底想要什么 — 062
案例重現 — 063
p值是什么 — 065
實驗工具 — 066
更復雜的實驗方法 — 068
更進一步 — 069
2.3 如何面對風險？互聯網人和奧運選手都一樣 — 070
你是哪種運動員 — 070
產品決策的難題 — 071
標準差和風險 — 071
風險的對沖 — 074
2.4 工作這么久，我才發現自己居然不識數 — 075
數據麻痹癥 — 075
多大是大 — 075
多小是小 — 077
指導工作的智慧 — 077
2.5 紅酒讓人長壽，巧克力讓人聰明 — 079
被媒體“標題黨”玩壞的研究 — 079
季節性啊季節性 — 080
相關：互聯網的基石 — 080
2.6 摘櫻桃，挑過了才好吃 — 082
2.7 知道錯了嗎？I 和 II，你錯哪了 — 084
世界上，有兩種錯誤 — 084
“寧可錯殺一千” — 085
“英雄且慢” — 086
健康的心態 — 087
2.8 如果只記一位統計大師的名字，就是這個 — 088
最“網紅”的大師 — 088
那個人是藝術家嗎 — 089
未來的醫療 — 090
2.9 本章小結 — 091
第3章
創業思維課
3.1 你們Netflix的人，說話都這么直接嗎 — 093
從雅虎到Netflix的不適應 — 093
“自由”讓每個硅谷人都是創業家 — 095
3.2 亞馬遜雖然做手機失敗了，但依然開心 — 097
亞馬遜“硬”軍大潰敗 — 097
失敗是必需的 — 099
3.3 比爾?蓋茨的成功，你不可以復制 — 101
微軟的早期打法 — 101
快速而低成本的失敗 — 102
3.4 這條溝，連蘋果公司都掉過 — 104
蘋果的失敗產品 — 104
科技產品都會面臨的大溝 — 105
iPod的成功反殺 — 106
3.5 這個目標管理法，英特爾和谷歌都在用 — 108
誕生在英特爾的目標管理法 — 108
怎樣實踐OKR — 109
3.6 本章小結 — 111
第4章
增長思維課
4.1 外賣App和電影App哪個讓人更幸福 — 113
外賣和電影的抉擇 — 113
“邊際”是什么 — 113
為什么做到極致很難 — 114
4.2 互聯網行業這么“牛”的底層原理是什么 — 116
互聯網人都得懂的經濟學原理 — 116
工業時代的特點：規模效應 — 116
信息時代的特點：網絡效應 — 117
4.3 寫微信公眾號文章和學外語的區別是什么 — 120
最基本的增長曲線 — 120
開頭容易后來難的增長曲線 — 121
好日子在后頭的增長曲線 — 122
四種增長曲線 — 124
4.4 降“冪”打擊：谷歌如何完勝諾基亞 — 126
路況數據的爭奪 — 126
EXO的典型案例 — 127
4.5 YouTube和Groupon，為何都忘記了初心 — 129
這些名App最早竟做過這樣的事 — 129
Hacking的兩層含義 — 130
火上才能澆油 — 132
跟我重復這四步，你的增長是最快的 — 133
4.6 增長的極限在哪里 — 136
天空才是極限 — 136
大公司的困境 — 137
4.7 本章小結 — 139
第5章
成長思維課
5.1 怎么想的？我們硅谷人為什么這么拼 — 141
什么，公司放假你們還上班 — 141
硅谷“雞湯”們都是怎么想的 — 142
思維模式很重要 — 143
世界不是非黑即白的 — 145
這些名人，都已加盟 — 146
5.2 如何溝通？原來我一直沒懂“不評價”別人 — 148
朋友提醒了我 — 148
你真的沒有在評價別人嗎 — 148
不評價的好處 — 150
溝通四要素 — 152
非暴力溝通的運用 — 153
語言是窗戶而不是墻 — 154
5.3 提升效率？我修了999個漏洞（Bug）之后才懂 — 155
碼農們的煩惱時刻 — 155
敏捷工作法 — 156
健忘的程序員 — 159
現在就去 — 161
5.4 如何休息？硅谷人都很愛打坐 — 162
“打坐”風靡硅谷 — 162
專注模式和默認模式 — 162
專注力的好處 — 163
硅谷流行休息法 — 165
如何科學地睡覺 — 166
5.5 本章小結 — 168
附錄 硅谷科技公司面試大揭秘
后記
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