《西點軍校的公開課:理想是你成功的第一推動力》:
視國家為自己的歸宿
西點的每個學(xué)員在面對國旗的時候,必須表現(xiàn)出充分的敬意,看到國旗就想到奉獻和犧牲。
西點畢業(yè)生杰夫·基恩是華盛頓特區(qū)聯(lián)邦住宅公司監(jiān)督力公室的一位管理人員。他的工作就是督查像聯(lián)邦全國抵押貸款協(xié)會和聯(lián)邦住房貸款抵押公司這樣的政府企業(yè)的安全和財政狀況。基恩覺得在國家首都的工作是令人滿意、鼓舞人心的。“每天早我都會站在辦公室里眺望那棟行政辦公樓,”他說,“它時刻會讓我想起這里每天都會做出重要的決定。這讓我十分感動。”基恩還記得他人生中的一個轉(zhuǎn)折點,經(jīng)過那次轉(zhuǎn)折,國家這一理念變得更具人性化——與人民的關(guān)系更加密切。20世紀80年代,基恩還是一名年輕的西點學(xué)員,當時他正在喬治亞州本寧堡的美國陸軍步兵學(xué)校完成空降基礎(chǔ)課程(“好萊塢跳傘”)、全副武裝向下跳以及夜間的戰(zhàn)術(shù)跳傘。降落傘是按固定位置列隊擺放的,這意味著所有準傘兵需要做的就是跳出艙門,降落傘會在幾秒鐘之內(nèi)打開。在規(guī)定的夜間跳傘訓(xùn)練中,基恩很慶幸自己位于準備跳傘的受訓(xùn)者行列中間。排在中間是最利于緩解緊張情緒的。
“如果有恐懼感,那么排在隊伍后面的漫長我真我真會讓人覺得跳傘太過困難,而你也沒有躲避退讓的機會,”他發(fā)覺,“位于隊列前面意味著你可以看到艙外,這對你的勇氣也是十分嚴峻的考驗。”他的意思是說,看著讓人迷茫的黑色夜空會讓位于隊列前面的人更難完成任務(wù),事情也的確如此。在一個挨著一個隊列中,站在中間位置可以使他得到些許的安慰,前后人群的不停移動可以幫助他克服跳出飛機的強烈恐懼感——隨著每個人的距離,這種恐懼不是越來越弱化,而是愈發(fā)的強烈。如果你所有的朋友都從一座大橋上跳了下去,那么你也會跳下去嗎?是啊,當然了,如果他們當中有一半人在你前面,而另一半在后面將你推向大橋邊緣的話!當飛機飛臨跳傘區(qū)上空,在跳傘長的指揮下,隊列移動得輕快起來,學(xué)員們迅速跳下去,一個接著一個迅捷成功地跳出艙門。基恩快速地跑到門口,他知道自己的恐懼快要消失了——一旦離開艙門,空降訓(xùn)練者就沒有別的選擇,剩下的就是檢查降落傘、體會那種傳記全身的興奮感覺,享受滑向地面的喜悅。
就在此時,一條胳膊擋在了他的面前。
基恩一下子撞向了那條胳膊。“停下!”跳傘長叫道:“我們會再飛回來的!現(xiàn)在你們到下一個降落區(qū)降落!”到下一個跳傘區(qū),基恩就排到了隊伍的最前面,離開飛機的所有恐懼感一下子又擺在了他的面前,寒冷的空氣,漆黑的夜空,還有飛機如驚鴻般掠過的顫粟。飛機穿過了幾朵云層后,跳傘長看著基恩:“你——站到門口去!”基恩猶豫了一下,然后用雙手緊緊抓住打開的艙門兩邊,好不容易才站穩(wěn)了,這時夜風猛然向他撲了過來。腳底下除了黑暗什么也看不見——就像一個黑暗的無底深淵。跳傘長看出了他的恐懼,挨到基恩的跟前,笑著說:“很害怕,是嗎?”“說實話,”回想起那一時刻,基恩說,“我真的都快退縮了,要是那樣的話,我將因為沒有完成這項訓(xùn)練而被取消這一課程的所有成績。”那么,是什么讓他沒有退縮呢?“我回頭看了看站在我后面的受訓(xùn)同伴,”他說,“那一刻,我比以前有著一種更為強烈的體會,我是這個團體的一分子。膽小退縮,拖我們團隊的后腿,腦子里哪怕閃過這樣的偏差都讓我馬上覺得羞愧難當。我知道這聽起來有些俗氣,但我那天晚上的一跳真的并不是為我自己,而為了一群我?guī)缀醪徽J識的美國士兵。謝天謝地,我與我的團隊一起跳出了飛機艙門,為我的祖國!”他跳了下去,跳進了夜空,一分鐘之后,他帶著自信,就像一袋土豆落到了他看不見的草原上。第二天,太陽出來后,他們將完成第五跳也是最后一跳,然后帶著空降聯(lián)隊的徽章畢業(yè)。
也許是基恩顯得過于富有想象力,也許,事實上,團隊的歸屬感權(quán)只能對他有著強烈的影響,促使他不得不跳出飛機,投入無邊的黑暗之中。他對于團隊影響的陳述顯然是發(fā)自內(nèi)心的。縱觀數(shù)代軍人身上發(fā)生的戰(zhàn)爭故事,久經(jīng)沙場的老兵們無一不聲稱:接受到最為嚴峻、最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)時,與政治制度或理想相比,“國家”的概念會成為更能激發(fā)團隊斗志的信念。
無怪乎“空降兵條例”會在其中的一段將“團隊”與“國家”兩個概念完美地結(jié)合在一起:我屬于一個值得驕傲和光榮的團隊——空降兵、陸軍、我的祖國。我感到無尚榮耀,被挑選去別人去不了的地方作戰(zhàn),我會盡力為他們服務(wù),直到最后的勝利。
富有建設(shè)性的歸屬感并不一定非得達到基恩所描述的那種程度。利亞·吉布哈特是音樂行業(yè)的一個負責準入與版權(quán)團隊的主管。她說,當每個人都體會到作為團隊一員的被認同感時,團隊工作總能取得更好的結(jié)果。
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