本書分7篇共22章，從軟件交付面臨的主要挑戰(zhàn)和新變化出發(fā)，提出了軟件快速交付的目標(biāo)和方法體系。本書以快速交付能力為主線，以更快、更好、更經(jīng)濟(jì)、滿意度更高為目標(biāo)，圍繞以管理來指導(dǎo)、以知識(shí)來支撐、以具體方法來實(shí)施、以評(píng)價(jià)來促進(jìn)的快速交付方法體系，通過過程域、模型體、新模式、新技術(shù)的快速交付方法和案例，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，滿足軟件快速交付的多方式、多層次的需求，體現(xiàn)了快速交付方法論對(duì)信息化建設(shè)的作用、價(jià)值與意義。
鄭永升，2003年中國(guó)石油大學(xué)信息與計(jì)算專業(yè)畢業(yè)獲理學(xué)學(xué)士，2013年獲北京大學(xué)軟件工程專業(yè)碩士學(xué)位，長(zhǎng)期從事信息系統(tǒng)軟件開發(fā)和技術(shù)管理工作，現(xiàn)任北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司技術(shù)部門經(jīng)理。負(fù)責(zé)過多個(gè)大型系統(tǒng)開發(fā)工作，作為總體軟件技術(shù)負(fù)責(zé)人完成了中國(guó)石油ERP系統(tǒng)、ERP應(yīng)用集成系列系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和組織系統(tǒng)開發(fā)，系統(tǒng)包含ERP、用戶訪問、決策支持和應(yīng)用集成四大平臺(tái)，覆蓋了中國(guó)石油超過100家地區(qū)公司的各級(jí)用戶。擅長(zhǎng)組織和管理大型軟件系統(tǒng)的聯(lián)合交付，在軟件開發(fā)的快速交付方面，包括軟件開發(fā)的過程、工具、質(zhì)量、成果等方面有較深的研究。毛茂文，1996年10月畢業(yè)于國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)。現(xiàn)供職于中油瑞飛，公司技術(shù)專家、高級(jí)架構(gòu)師和項(xiàng)目總監(jiān)。擁有豐富的技術(shù)與管理、理論與實(shí)踐相結(jié)合的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。具有8年美資、10年股份合作、5年國(guó)企的工作經(jīng)歷。擔(dān)任多個(gè)大型軟件項(xiàng)目的核心技術(shù)研發(fā)、技術(shù)架構(gòu)和項(xiàng)目管理，對(duì)軟件快速交付有較深的研究。
目錄
概 述 篇
第1章 軟件交付 005
1.1 軟件交付三要素 005
1.2 軟件交付的主要挑戰(zhàn) 008
1.3 軟件交付的新變化 010
第2章 軟件快速交付 012
2.1 快速交付目標(biāo) 013
2.2 快速交付方法體系 014
2.3 快速交付過程劃分 018
2.3.1 需求過程 018
2.3.2 設(shè)計(jì)過程 019
2.3.3 開發(fā)過程 020
2.3.4 測(cè)試過程 023
2.3.5 發(fā)布過程 024
2.3.6 部署過程 026
2.4 快速交付開發(fā)模式 027
2.4.1 迭代模式 027
2.4.2 模型模式 029
2.4.3 敏捷模式 031
2.4.4 微服務(wù)模式 033
2.4.5 App模式 035
2.5 快速交付組織形式 037
2.5.1 扁平型組織 037
2.5.2 虛擬型組織 038
2.5.3 松散型組織 039
2.5.4 敏捷型組織 039
2.6 快速交付的準(zhǔn)備步驟 041
2.6.1 交付過程裁剪 041
2.6.2 開發(fā)模式選擇 043
2.6.3 組織形式選擇 045
2.6.4 交付方法的選擇 047
管 理 篇
第3章 能力管理 052
3.1 能力內(nèi)容 052
3.1.1 綜合交付能力 053
3.1.2 綜合管理能力 056
3.2 能力建設(shè) 057
3.2.1 建設(shè)原則 057
3.2.2 建設(shè)目標(biāo) 058
第4章 團(tuán)隊(duì)管理 060
4.1 組建團(tuán)隊(duì) 061
4.1.1 團(tuán)隊(duì)特點(diǎn) 061
4.1.2 組建原則 062
4.2 建設(shè)團(tuán)隊(duì) 063
4.2.1 建設(shè)階段 064
4.2.2 建設(shè)內(nèi)容 065
4.3 管理團(tuán)隊(duì) 067
4.3.1 扁平型團(tuán)隊(duì) 067
4.3.2 虛擬型團(tuán)隊(duì) 068
4.3.3 松散型團(tuán)隊(duì) 069
4.3.4 敏捷型團(tuán)隊(duì) 069
第5章 項(xiàng)目管理 071
5.1 過程管理 072
5.1.1 管理原則 072
5.1.2 管理策略 073
5.2 量化管理 074
5.2.1 量化類型 074
5.2.2 量化步驟 075
第6章 質(zhì)量管理 079
6.1 質(zhì)量指標(biāo) 079
6.1.1 指標(biāo)內(nèi)容 080
6.1.2 質(zhì)量因素 081
6.2 質(zhì)量體系 083
6.2.1 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 083
6.2.2 CMMI模型 084
6.3 質(zhì)量過程 085
6.3.1 質(zhì)量規(guī)劃 085
6.3.2 質(zhì)量控制 087
6.3.3 質(zhì)量保證 088
第7章 成果管理 090
7.1 成果積累 091
7.1.1 成果內(nèi)容 091
7.1.2 積累原則 092
7.1.3 積累過程 094
7.2 成果復(fù)用 095
7.2.1 復(fù)用技術(shù) 095
7.2.2 復(fù)用機(jī)制 096
知 識(shí) 篇
第8章 工具箱 102
8.1 需求工具 102
8.1.1 模板 103
8.1.2 軟件 103
8.2 設(shè)計(jì)工具 103
8.2.1 原型設(shè)計(jì)工具 103
8.2.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工具 104
8.2.3 UML建模工具 105
8.3 開發(fā)工具 106
8.3.1 開發(fā)環(huán)境 106
8.3.2 開發(fā)框架 107
8.3.3 代碼生成工具 108
8.3.4 輔助支撐類工具 109
8.3.5 頁面生成工具 112
8.3.6 數(shù)據(jù)報(bào)表 113
8.4 測(cè)試工具 113
8.4.1 自動(dòng)化測(cè)試工具 114
8.4.2 缺陷管理工具 117
8.4.3 代碼檢查工具 118
8.5 發(fā)布工具 120
8.5.1 配置版本管理工具 120
8.5.2 項(xiàng)目代碼編譯打包工具 120
8.6 部署工具 120
8.6.1 人工部署 121
8.6.2 自動(dòng)部署 121
第9章 方法庫 124
9.1 知識(shí)域方法 124
9.1.1 范圍 125
9.1.2 時(shí)間 125
9.1.3 成本 126
9.1.4 質(zhì)量 127
9.1.5 人力資源 128
9.1.6 溝通 129
9.1.7 風(fēng)險(xiǎn) 129
9.2 量化方法 131
9.2.1 估算和度量 131
9.2.2 CMMI模型 134
9.3 過程方法 136
9.3.1 質(zhì)量 136
9.3.2 開發(fā) 140
9.3.3 測(cè)試 143
9.3.4 績(jī)效 145
9.4 優(yōu)化方法 146
9.4.1 工具手段 146
9.4.2 方法思維 148
第10章 流程包 151
10.1 基本流程 151
10.2 過程流程 152
10.2.1 過程活動(dòng) 153
10.2.2 項(xiàng)目過程 155
10.3 體系流程 157
10.3.1 方法體系流程 157
10.3.2 管理體系流程 160
第11章 模板集 162
11.1 過程組模板 162
11.1.1 啟動(dòng) 163
11.1.2 規(guī)劃 163
11.1.3 執(zhí)行 164
11.1.4 監(jiān)控 164
11.1.5 收尾 165
11.2 常用模板 165
11.2.1 文本 165
11.2.2 表單 170
方 法 篇
第12章 過程域方法 176
12.1 過程活動(dòng) 177
12.1.1 輸入 177
12.1.2 交付內(nèi)容 177
12.1.3 交付工期 178
12.1.4 交付標(biāo)準(zhǔn) 178
12.1.5 交付成果 179
12.1.6 交付績(jī)效 179
12.1.7 輸出 180
12.2 過程實(shí)施 180
12.2.1 串行交付 181
12.2.2 并行交付 185
第13章 模型體方法 190
13.1 調(diào)優(yōu)模型 190
13.1.1 過程維度 191
13.1.2 能力維度 194
13.1.3 知識(shí)維度 195
13.2 調(diào)優(yōu)步驟 196
13.2.1 調(diào)優(yōu)定位 196
13.2.2 調(diào)優(yōu)分析 197
13.2.3 調(diào)優(yōu)執(zhí)行 197
13.2.4 調(diào)優(yōu)評(píng)價(jià) 199
第14章 新模式方法 201
14.1 服務(wù)云 202
14.1.1 概述 202
14.1.2 功能 203
14.1.3 配置 206
14.2 協(xié)作云 210
14.2.1 概述 210
14.2.2 功能 212
14.2.3 流程 216
14.3 資源云 219
14.3.1 概述 220
14.3.2 清單 221
第15章 新技術(shù)方法 224
15.1 微服務(wù) 225
15.1.1 微服務(wù)應(yīng)用 225
15.1.2 微服務(wù)技術(shù) 230
15.2 云計(jì)算 235
15.2.1 云計(jì)算應(yīng)用 235
15.2.2 Docker技術(shù) 238
15.2.3 DevOps技術(shù) 241
評(píng) 價(jià) 篇
第16章 快速交付績(jī)效 249
16.1 績(jī)效對(duì)象 250
16.2 績(jī)效流程 251
16.3 績(jī)效考核 254
16.4 績(jī)效分析 260
第17章 快速交付價(jià)值 262
17.1 項(xiàng)目?jī)r(jià)值 262
17.2 經(jīng)濟(jì)價(jià)值 264
17.3 社會(huì)價(jià)值 265
案 例 篇
第18章 過程域方法案例 269
18.1 項(xiàng)目背景 269
18.2 建設(shè)過程 270
18.3 交付總結(jié) 277
第19章 模型體方法案例 279
19.1 項(xiàng)目背景 279
19.2 建設(shè)過程 281
19.3 交付總結(jié) 286
第20章 新模式方法案例 287
20.1 項(xiàng)目背景 287
20.2 建設(shè)過程 289
20.3 交付總結(jié) 294
第21章 新技術(shù)方法案例 296
21.1 項(xiàng)目背景 296
21.2 建設(shè)過程 298
21.3 交付總結(jié) 303
未 來 篇
第22章 展望未來 307
22.1 技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì) 307
22.2 快速交付發(fā)展方向 310
快速交付管理平臺(tái)介紹 312
結(jié)束語 315
致謝 316
參閱與勘誤 317
新書資訊