伴隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境變化越來越大，企業(yè)所需的管理人才也越來越多樣化，如何適應當下企業(yè)的管理需要，如何幫助企業(yè)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地，是近年來很多企業(yè)都在思考的主要問題。
現(xiàn)代企業(yè)管理實務是一門應用性極強的課程，涉及眾多理論知識，內(nèi)容較為龐雜，《現(xiàn)代企業(yè)管理實務》在編撰時結合高職高專人才培養(yǎng)特點，充分體現(xiàn)高職高專人才培養(yǎng)目標，著力培養(yǎng)高端技能型人才。努力構建“教、學、做”的一體化新型教學模式，突出模塊式教學特點，結合課前、課中、課后的案例分析和能力拓展游戲有效將理論知識與實踐能力相互結合，有效降低理論與實踐相互脫節(jié)的弊端。
《現(xiàn)代企業(yè)管理實務》的突出特點是內(nèi)容翔實、嚴謹，理論組織有序，每個章節(jié)都由課前導入案例，結合不同章節(jié)內(nèi)容，將各個應用案例貫穿于各章節(jié)理論內(nèi)容之間，章節(jié)結束還提供大量知識拓展和能力拓展游戲，以供教師與學生間寓教于樂的同時加深對課堂知識的掌握和運用。
伴隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境變化越來越大，企業(yè)所需的管理人才也越來越多樣化，如何適應當下企業(yè)的管理需要，如何幫助企業(yè)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地，是近年來很多企業(yè)都在思考的主要問題。
現(xiàn)代企業(yè)管理實務是一門應用性極強的課程，涉及眾多理論知識，內(nèi)容較為龐雜，本教材在編撰時結合高職高專人才培養(yǎng)特點，充分體現(xiàn)高職高專人才培養(yǎng)目標，著力培養(yǎng)高端技能型人才。努力構建“教、學、做”的一體化新型教學模式，突出模塊式教學特點，結合課前、課中、課后的案例分析和能力拓展游戲有效將理論知識與實踐能力相互結合，有效降低理論與實踐相互脫節(jié)的弊端。
本教材的突出特點是內(nèi)容翔實、嚴謹，理論組織有序，每個章節(jié)都由課前導入案例引領，結合不同章節(jié)內(nèi)容，將各個應用案例貫穿于各章節(jié)理論內(nèi)容之間，章節(jié)結束還提供大量知識拓展和能力拓展游戲，以供教師與學生間寓教于樂的同時加深對課堂知識的掌握和運用。
本書由郭戇、胡杰林任主編，張乃華、于劭鵬、劉俊杰、張宇軒、范琳任副主編，第八章、第九章由郭戇執(zhí)筆；第六章、第十章由胡杰林執(zhí)筆；第一章、第二章由張乃華執(zhí)筆；第三章由于劭鵬執(zhí)筆；第四章由張宇軒執(zhí)筆；第五章由劉俊杰執(zhí)筆；第七章由范琳執(zhí)筆。全書內(nèi)容由郭戇組織、統(tǒng)稿，由胡杰林定稿。
本書在編寫過程中，參考了國內(nèi)外同行的文獻和有關資料，在此一并向這些作者表示感謝。
由于時間倉促，編者水平有限，書中疏漏之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。
第一章 導論
第一節(jié) 企業(yè)的概念與分類
第二節(jié) 企業(yè)的產(chǎn)生與系統(tǒng)結構
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織
第五節(jié) 企業(yè)的設立
第二章 企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)管理概述
第二節(jié) 企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本職能
第四節(jié) 企業(yè)管理的基本內(nèi)容
第三章 創(chuàng)業(yè)設計實務
第一節(jié) 自主創(chuàng)業(yè)概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的環(huán)境
第三節(jié) 自主創(chuàng)業(yè)設計
第四章 企業(yè)法律形態(tài)與環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)法律形態(tài)與環(huán)境分析概述
第二節(jié) 公司
第三節(jié) 合伙企業(yè)
第四節(jié) 外商投資企業(yè)
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制
第六章 現(xiàn)代企業(yè)文化管理
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)容
第三節(jié) 各國企業(yè)文化的比較
第七章 企業(yè)生產(chǎn)管理
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)過程組織
第三節(jié) 生產(chǎn)過程的高效組織形式
第四節(jié) 生產(chǎn)計劃與控制
第五節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運作計劃
第六節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理方式
第八章 企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)選才之道
第二節(jié) 企業(yè)育才與留才之道
第三節(jié) 大學生的擇業(yè)技巧
第九章 企業(yè)融資管理
第一節(jié) 企業(yè)融資概述
第二節(jié) 企業(yè)融資途徑
第十章 企業(yè)物流管理
第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述
第二節(jié) 企業(yè)供應物流管理
第三節(jié) 企業(yè)銷售物流管理
第四節(jié) 企業(yè)物流成本管理
參考文獻
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