全世界有數百萬公益組織（包括民間社團組織、非政府組織、非營利組織），服務于這些組織的理事會成員竭盡全力去實現精明而出色的治理。盡管沒有一個公益組織治理模型適用于所有公益組織，但是，普遍原理與實務將有助于各地理事會取得很好績效。
本書為那些負責的、有見識的、做好準備為自己的組織提供很好領導力的理事提供指導。本書將帶領大家來一場環球“旅行”，看一看各種各樣的公益組織正在做什么。作者們基于 “理事會資源庫”(BoardSource)建立的標準，借鑒每一個理事會的作用和義務，發出關于公益組織機構治理的非常不錯的聲音。關于很好治理的重要發現不僅對理事會成員有幫助，而且對尋求理事會支持、績效優化公益組織成員的以及希望增強公益組織能力的建設者也有幫助。
本書還探討了影響優選非營利部門的五種趨勢，包括公益組織面臨的威脅，公益組織不斷增長的病痛，更加透明和負責的壓力，理事會需要更加多樣性和包容性，職能交叉的新型組織出現以及非盈利模型。
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