《智能戰(zhàn)略》，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云推薦！
《智能戰(zhàn)略》是阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長曾鳴教授，繼《智能商業(yè)》之后的全新力作。
《智能商業(yè)》探討了未來的商業(yè)模式，即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能共同構(gòu)成了新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的DNA。在《智能戰(zhàn)略》中，曾鳴教授更進(jìn)一步，討論了數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)如何重塑商業(yè)戰(zhàn)略，并提供了如何組織企業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值以及打造競爭優(yōu)勢的新思路和可行方法。
阿里巴巴作為智能商業(yè)的引領(lǐng)企業(yè)，它的成功初步驗(yàn)證了智能戰(zhàn)略在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要性。曾鳴教授基于對淘寶、支付寶、阿里云計(jì)算、菜鳥等公司的戰(zhàn)略探索與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在《智能戰(zhàn)略》中詳解了阿里巴巴獨(dú)特的商業(yè)演化路徑，并提出全新的戰(zhàn)略框架和組織原則。
當(dāng)商業(yè)變得智能，戰(zhàn)略和組織也必須智能
智能戰(zhàn)略是vision和action間的持續(xù)迭代，而不是靜態(tài)計(jì)劃
未來越不清楚，越需要努力去看，努力去試
點(diǎn)、線、面的共同演化，要求從更高維度思考戰(zhàn)略定位
通過機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自動決策
創(chuàng)造可獲得客戶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品
確定正確的戰(zhàn)略定位來獲得平臺和供應(yīng)商的價(jià)值
重設(shè)企業(yè)組織來凸顯人的意志和推動創(chuàng)造力
前 言 為何要了解阿里巴巴
第一部分 阿里巴巴：智能商業(yè)的興起
第一章 價(jià)值創(chuàng)造新動能
第二章 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同：互連的實(shí)體如何改變商業(yè)
第三章 數(shù)據(jù)智能：機(jī)器學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)讓商業(yè)更智能
第二部分 智能商業(yè)的競爭：戰(zhàn)略原則
第四章 動化決策：如何戰(zhàn)略性利用機(jī)器學(xué)習(xí)
第五章 C2B 模式：如何構(gòu)建反饋閉環(huán)
第六章 定位：如何在網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)造價(jià)值
第三部分 智能商業(yè)如何運(yùn)行：組織的含義
第七章 自動調(diào)優(yōu)：如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略流程的智能化
第八章 管理到賦能：如何重塑組織
第九章 智能商業(yè)的未來：智能商業(yè)對個(gè)人的意義
結(jié)語 智能戰(zhàn)略的六大超越
附錄 A 阿里巴巴及其附屬企業(yè)
附錄 B 淘寶智能生態(tài)系統(tǒng)的演化
附錄 C 概念基礎(chǔ)
注 釋
延伸閱讀
致 謝
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