本書(shū)在“AI失業(yè)”前夕，為讀者做徹底的預(yù)測(cè)和解讀，幫助讀者提前改變自己的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的巨大變化。書(shū)中預(yù)測(cè)了嚴(yán)酷的未來(lái)：由人工智能造成的勞動(dòng)環(huán)境變化已經(jīng)開(kāi)始，尤其是白領(lǐng)，將在未來(lái)五年遭受殘酷變化的沖擊。
寫(xiě)給職場(chǎng)人的人工智能時(shí)代生存手冊(cè)。人工智能時(shí)代即將到來(lái)，我們的工作將會(huì)發(fā)生怎樣的變化？怎樣才能搶先變局，應(yīng)對(duì)未來(lái)，避免被人工智能淘汰？本書(shū)透徹分析和解讀人工智能時(shí)代各行業(yè)的巨大變化，為你提供行之有效的生存指南
聚焦AI時(shí)代對(duì)職場(chǎng)的影響，分析深入。為職場(chǎng)人提供實(shí)用的工作及就業(yè)指導(dǎo)，具體分析人工智能時(shí)代行業(yè)的形勢(shì)變化。通俗易懂，指導(dǎo)性強(qiáng)。
日本暢銷書(shū)作者鈴木貴博新作。
[日]鈴木貴博，日本百年咨詢顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。東京大學(xué)工學(xué)院物理工學(xué)科畢業(yè)。1986年進(jìn)入波士頓咨詢集團(tuán)。曾參與多項(xiàng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)、高科技新興企業(yè)的咨詢工作。2003年創(chuàng)立百年咨詢顧問(wèn)公司，為企業(yè)提供成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助企業(yè)跨越“壽命”壁壘。代表作有《公司的組織可以改變嗎?》《逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)略:Willcom將“弱”變“強(qiáng)”的意志經(jīng)營(yíng)》《IT不可說(shuō)的九個(gè)秘密》等商業(yè)暢銷書(shū)。
第一章 圍繞在“AI 失業(yè)”周邊的世界：工作崗位將以怎樣的方式消失？
超級(jí)計(jì)算機(jī)“京”的意義
深度學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)
何謂“AI 失業(yè)”？
知識(shí)型工作者獲得高收入的歷史將畫(huà)上句號(hào)
未來(lái)20 年內(nèi)，創(chuàng)造性的工作崗位也將逐漸消失
30 年后的里程碑——奇點(diǎn)
為什么律師工作還毫無(wú)消失的跡象可言？
為什么“AI 失業(yè)”將從金融與運(yùn)輸行業(yè)開(kāi)始？
可以輕松購(gòu)入十萬(wàn)臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)的那一天
眼下，在你個(gè)人身上發(fā)生了什么？
第二章 強(qiáng)化裝備的效果有多可怕：為什么工作一年比一年忙碌？
一個(gè)月輕松完成16 篇連載副業(yè)的當(dāng)下
工作的生產(chǎn)力翻倍，收入?yún)s不見(jiàn)變化
強(qiáng)化裝備會(huì)議的緊張感
過(guò)去往往不了了之的會(huì)議，如今擁有很高的生產(chǎn)力
“系統(tǒng)化使工作變得輕松起來(lái)”只是一時(shí)
智能手機(jī)之后，接下來(lái)將登場(chǎng)的是什么？
已經(jīng)問(wèn)世的“人工智能秘書(shū)”
“摩登時(shí)代”再次來(lái)臨
第三章 “正式員工”的消失：其定義和作用發(fā)生了怎樣的變化？
就業(yè)人員不斷增加，正式員工卻在減少
零工、兼職人員的工作難度正在提高
正式員工的業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯俊俺晒δＪ健薄?
正式員工數(shù)表面看似停止下滑的理由
標(biāo)準(zhǔn)化流程使正式員工開(kāi)始非正式化
有了局域網(wǎng)，不再需要公司內(nèi)部的人情往來(lái)
有了“RPA”，白領(lǐng)的辦公處理業(yè)務(wù)將會(huì)驟減
大銀行里大規(guī)模下崗的背后，隱藏著什么？
重申一次，所謂的“正式員工”到底是什么含義？
傳統(tǒng)定義上的正式員工終將消失
第四章 日本“按規(guī)聘用”的觀念將走向末路：要“AI 失業(yè)”，還是要AI 落后國(guó)？
自動(dòng)駕駛汽車(chē)即將帶來(lái)的崗位消失倒計(jì)時(shí)
即使崗位消失也不會(huì)出現(xiàn)“AI 失業(yè)”的秘方
Uber（優(yōu)步）給自動(dòng)駕駛測(cè)試車(chē)輛帶來(lái)的沖擊
今后自動(dòng)駕駛汽車(chē)引起事故時(shí)，將會(huì)怎樣裁決？
要“AI 失業(yè)”，還是要AI 落后國(guó)？
水面下進(jìn)行的“AI 醫(yī)生”研發(fā)
“AI 失業(yè)”將會(huì)給日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)怎樣的沖擊？
AI 要與人類“同工同酬”
第五章 人工智能所創(chuàng)造出的“便捷而又可怕”的未來(lái)：你的“選擇”是怎樣被控制的？
新型的人工智能寵物
即將成為全世界最大寵物品牌的企業(yè)
會(huì)說(shuō)話的寵物走紅的條件
真正智能的人工智能將為我們提供如此“美好”的未來(lái)
智能機(jī)器真正的主人是誰(shuí)？
中美大型IT 企業(yè)即將創(chuàng)造出的未來(lái)
亞馬遜效應(yīng)與人工智能
第六章 不再需要人手的職場(chǎng)，人手永遠(yuǎn)短缺的職場(chǎng)：職場(chǎng)和人生目標(biāo)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
2023 年，日本的職場(chǎng)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
那些“不再需要人手的職場(chǎng)”里究竟會(huì)發(fā)生什么？
年輕工薪階層的“藝人化”
那些“招不到人的職場(chǎng)”里也有省力的空間
何謂快遞危機(jī)？
體力勞動(dòng)的價(jià)值開(kāi)始被人們重新認(rèn)識(shí)
未來(lái)，幸福的人生究竟是什么？
你有那么熱愛(ài)工作嗎？
比法國(guó)國(guó)王還要幸福的日本人
21 世紀(jì)20 年代的幸福是什么？
第七章 十年后仍可幸存的“三種人才”：今后應(yīng)怎樣擇業(yè)？
“‘AI 失業(yè)’并不可怕”這一觀點(diǎn)的陷阱
力爭(zhēng)攻克那些現(xiàn)有技術(shù)無(wú)法解決的難題
哪怕廣泛應(yīng)用型人工智能無(wú)法問(wèn)世
人工智能帶來(lái)新的社會(huì)階層出現(xiàn)
未來(lái)十年間能夠生存下去的崗位有哪些？
把人工智能應(yīng)用于商務(wù)是什么意思？
目標(biāo)要轉(zhuǎn)向人工智能未來(lái)十年“無(wú)法做到的”工作
第三種選項(xiàng)：機(jī)械電子化（即腦體并用）人才
40 歲以上的人目前需要做些什么？
后記
“‘AI失業(yè)’是個(gè)什么鬼東西？！”
在聽(tīng)到我說(shuō)出人工智能的推進(jìn)必將造成人類大批工作崗位消失時(shí)，相信很多商務(wù)人士的腦海里都會(huì)閃過(guò)這樣的念頭。
人工智能將會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)怎樣的影響？對(duì)此，全社會(huì)都給予了很高的關(guān)注。目前，由于從社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行這項(xiàng)研究的學(xué)者還相對(duì)較少，筆者有幸受邀到各地，為到場(chǎng)的人們講解人工智能可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)前景。
盡管聽(tīng)講時(shí)大家對(duì)內(nèi)容興致盎然，但當(dāng)探討完人工智能的題，換個(gè)地方幾個(gè)人一起閑聊時(shí)，總有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者語(yǔ)重心長(zhǎng)地提醒我：“可是，目前的問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)還是勞動(dòng)力缺口太大呀！”
也有人冒出這樣一句：“要是真能依靠人工智能淘汰一批崗位，使勞動(dòng)力過(guò)剩，我們
就不愁人手啦。可惜，那樣的好日子，目前還八字沒(méi)一撇啊！”
接著，便是一陣哄堂大笑。
說(shuō)什么人工智能即將改變世界，還太過(guò)遙遠(yuǎn)。擺在經(jīng)營(yíng)者面前的現(xiàn)實(shí)課題，更多的是如何在少子老齡化的社會(huì)背景下，頂住通縮的壓力，力求經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。這些問(wèn)題才是經(jīng)營(yíng)方面正面臨的難題——大多數(shù)商務(wù)人士都抱有這樣的看法。
然而事實(shí)上，現(xiàn)代社會(huì)所面臨的諸多問(wèn)題與人工智能之間，有著割不斷的關(guān)系。
為什么貧富的差距在不斷擴(kuò)大？
為什么越來(lái)越多的公司熱衷于聘用非正式員工（非正規(guī)雇傭）？
為什么越是呼吁改革工作方式，我們的職場(chǎng)越是變得忙碌？
為什么只見(jiàn)生產(chǎn)力提高，不見(jiàn)收入增加？
為什么都說(shuō)業(yè)已形成新的階級(jí)社會(huì)，底層人群還在不斷增加？
這些社會(huì)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都與我們眼前的勞動(dòng)、薪資等息息相關(guān)。而問(wèn)題背后的源頭，正是人工智能。越是從經(jīng)濟(jì)層面研究人工智能，越能看清其深層的結(jié)構(gòu)。
人工智能導(dǎo)致工作崗位消失，并非出現(xiàn)在未來(lái)，而是早在30年前就開(kāi)始了。并且正以現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的趨勢(shì)，一路高歌猛進(jìn)。
同時(shí)，還有一點(diǎn)也相當(dāng)重要：因少子老齡化社會(huì)特有的人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，并不能通過(guò)因人工智能導(dǎo)致的崗位消失及“AI失業(yè)”得到解決。相反，兩種因素盤(pán)根錯(cuò)節(jié)在一起，更容易造成社會(huì)的混亂。
有消息宣布，大型銀行在未來(lái)十年將有成千上萬(wàn)的員工失去工作崗位。究其原因，通過(guò)金融科技與人工智能實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化以后，將很難有柜員們的一席之地了。
勞動(dòng)力在舊的市場(chǎng)失去了崗位，自然會(huì)向新的市場(chǎng)崗位流動(dòng)。然而，這一流動(dòng)如果是均衡的，當(dāng)然沒(méi)有問(wèn)題，可事實(shí)是：即使銀行柜員們失業(yè)，也不可能為人手奇缺的養(yǎng)老護(hù)理一線或物
流一線增加勞動(dòng)力。
諸如白領(lǐng)工作、中老年人士的腦力勞動(dòng)必將被人工智能取而代之。與之相對(duì)的，卻是急需年輕勞動(dòng)力的藍(lán)領(lǐng)工作將始終無(wú)法招齊人手。之所以會(huì)出現(xiàn)這一格局，正是因?yàn)槊媾R消失的工作崗位與人手緊缺的工作崗位之間處于嚴(yán)重的失衡狀態(tài)。
在本書(shū)前半部分，首先將闡明人工智能在勞動(dòng)力市場(chǎng)可能引起的種種問(wèn)題。為什么我們一直努力工作，生活卻不能變得更好？為什么改革工作方式會(huì)成為一個(gè)被普遍熱議的社會(huì)問(wèn)題？筆者將圍繞人工智能這一核心闡明這些問(wèn)題的結(jié)構(gòu)。
本書(shū)后半部分主要論述今后我們的社會(huì)將發(fā)生怎樣的變化。
這后半部分內(nèi)容，其實(shí)是筆者在上一本書(shū)《工作崗位消失：要在AI時(shí)代生存下去，我們眼下能做些什么》里對(duì)目前到2045年間的整個(gè)論述內(nèi)容的修訂版。
上一本書(shū)主要基于“以經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn)，預(yù)測(cè)人工智能將帶來(lái)的人類前景”這一觀點(diǎn)論述，并將觀察的結(jié)果歸納入書(shū)，但也由此產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：讀者的注意力似乎被吸引到了那些20年后才會(huì)發(fā)生的巨變上。
這一問(wèn)題也是與本書(shū)開(kāi)篇提到的經(jīng)營(yíng)者們有關(guān)聯(lián)的。許多讀者都認(rèn)為，“AI失業(yè)”的情況20年后才會(huì)出現(xiàn)。
實(shí)則不然。“AI失業(yè)”眼下已經(jīng)發(fā)生，它是擺在我們眼前的，是如今的社會(huì)問(wèn)題。
因此，我將本書(shū)時(shí)間軸設(shè)為：從過(guò)去到現(xiàn)在，再到未來(lái)五年后，最多到十年后。將考察的焦點(diǎn)集中在人工智能將引起怎樣的社會(huì)變化上。
再重申一次，本書(shū)后半部分內(nèi)容將著重預(yù)測(cè)未來(lái)的社會(huì)前景。其主要時(shí)間軸為未來(lái)5～10年后。
短短五年，應(yīng)該不會(huì)發(fā)生太大的變化吧？
有人也許會(huì)這樣想。
然而，雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟目前已提出目標(biāo)，到2022年就要推出L5級(jí)別的自動(dòng)駕駛汽車(chē)了。這還僅僅是三年后的計(jì)劃而已。
各位也知道，只要五年時(shí)間，即使是那些與玩具不相上下的IT機(jī)器也可能發(fā)生日新月異的巨變。1995年，卡西歐曾上市過(guò)一款人氣產(chǎn)品——最早的商用數(shù)碼相機(jī)。面市之初，它也一度被攝影界貶稱為“玩具而已”，但僅僅五年后，數(shù)碼相機(jī)就達(dá)到了200萬(wàn)像素，這也導(dǎo)致了膠卷相機(jī)正式進(jìn)入衰退期。
人工智能掌握深度學(xué)習(xí)僅始于2012年。而五年之后的2017年，圍棋界的世界冠軍已無(wú)法與人工智能相匹敵。
那么，未來(lái)五年、十年之后，又將發(fā)生怎樣的巨變？這也應(yīng)是各位讀者現(xiàn)在就要站在現(xiàn)實(shí)角度認(rèn)真思考的問(wèn)題。
而此刻，正處于“AI失業(yè)”來(lái)臨的前夜。趁著我們還有時(shí)間，趁著我們還有機(jī)會(huì)改變自己的人生計(jì)劃，讓我們一起來(lái)關(guān)注一下“AI失業(yè)”將帶來(lái)怎樣的未來(lái)吧。
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