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　　計(jì)國(guó)君等編著的《運(yùn)輸管理》通過(guò)介紹運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)知識(shí)、基本方式及選擇方法、運(yùn)輸企業(yè)及其運(yùn)作，系統(tǒng)地闡述了公路、鐵路、水路、航空、管道五種基本運(yùn)輸方式的概念、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)以及組織與管理、成本核算和設(shè)施設(shè)備等，同時(shí)結(jié)合運(yùn)輸?shù)牟僮餍枨蟆７治隽诉\(yùn)輸物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)輸決策和運(yùn)輸運(yùn)作實(shí)務(wù)等內(nèi)容；結(jié)合運(yùn)輸和物流行業(yè)發(fā)展的新方向和新技術(shù)，引入了多式聯(lián)運(yùn)、集裝箱運(yùn)輸以及運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)等相關(guān)知識(shí)。
　　《運(yùn)輸管理》以現(xiàn)代運(yùn)輸管理理論為基礎(chǔ)，采用理論和實(shí)際相結(jié)合的方式進(jìn)行表述，以豐富、翔實(shí)的案例(特別是亞洲各國(guó)、地區(qū)運(yùn)輸管理實(shí)踐案例)為鋪墊，設(shè)計(jì)了不同類型的習(xí)題。
　　《運(yùn)輸管理》不僅適合于中高級(jí)運(yùn)輸管理專業(yè)人才的行業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)使用，同時(shí)對(duì)本科、高等職業(yè)院校師生及行業(yè)從業(yè)人員也大有裨益，內(nèi)容選擇可根據(jù)培訓(xùn)等級(jí)、專業(yè)及教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　計(jì)國(guó)君，廈門大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，從事供應(yīng)鏈管理、物流工程、信息管理等領(lǐng)域研究，1998年?yáng)|南大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)博士畢業(yè)，1999—2000年華盛頓州立大學(xué)博士后出站，2004—2005年華盛頓大學(xué)訪問(wèn)教授：廈門大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科帶頭人、英國(guó)赫爾大學(xué)一廈門大學(xué)聯(lián)合物流研究所所長(zhǎng)。兼任馬薩諸塞大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)新研究中心國(guó)際學(xué)術(shù)顧問(wèn)、國(guó)際生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)會(huì)(POMS)會(huì)員、中國(guó)管理學(xué)會(huì)運(yùn)作管理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員、5種國(guó)際學(xué)術(shù)刊物副主編或編委、國(guó)家自然科學(xué)基金及教育部社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)審專家。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文250多篇，80多篇被SCI、El收錄，出版專著7部，主持或參與完成省部級(jí)以上課題20多項(xiàng)，獲國(guó)家、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)。蔡遠(yuǎn)游，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，物流工程碩士，畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和廈門大學(xué)管理學(xué)院，是亞洲物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(ACSC)發(fā)起人之一。現(xiàn)任中瀛傳媒董事長(zhǎng)、海西物流雜志社(China21st Ce rltury LoglstlcsTirTtes)總編輯；兼任中國(guó)民主建國(guó)會(huì)中央企業(yè)委員會(huì)物流組秘書長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟《CILP)主席、中國(guó)物流學(xué)會(huì)理事、海峽兩岸航運(yùn)交流協(xié)會(huì)理事、福建省物流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職；擔(dān)任福州大學(xué)、集美大學(xué)、福建省商業(yè)高等專科學(xué)校、武夷學(xué)院等院校客座教授或兼職教授；榮獲“2008—2009中國(guó)物流杰出貢獻(xiàn)人物”等稱號(hào)。

第一篇 基礎(chǔ)篇
第1章 運(yùn)輸概論
1.1 運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)
1.2 運(yùn)輸方式
1.3 運(yùn)輸企業(yè)管理
1.4 運(yùn)輸?shù)慕M織與合理化
本章習(xí)題
案例分析
第二篇 操作篇
第2章 公路貨物運(yùn)輸
2.1 公路運(yùn)輸概述
2.2 公路貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)
2.3 公路貨物運(yùn)輸系統(tǒng)
本章習(xí)題
案例分析

第一篇 基礎(chǔ)篇
第1章 運(yùn)輸概論
1.1 運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)
1.2 運(yùn)輸方式
1.3 運(yùn)輸企業(yè)管理
1.4 運(yùn)輸?shù)慕M織與合理化
本章習(xí)題
案例分析
第二篇 操作篇
第2章 公路貨物運(yùn)輸
2.1 公路運(yùn)輸概述
2.2 公路貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)
2.3 公路貨物運(yùn)輸系統(tǒng)
本章習(xí)題
案例分析
第3章 鐵路貨物運(yùn)輸
3.1 鐵路貨物運(yùn)輸概述
3.2 鐵路貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)
3.3 鐵路貨物運(yùn)輸系統(tǒng)
3.4 列車編組
本章習(xí)題
案例分析
第4章 水路貨物運(yùn)輸
4.1 水路運(yùn)輸概述
4.2 海洋運(yùn)輸實(shí)務(wù)
4.3 江河貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)
4.4 水路貨運(yùn)的運(yùn)價(jià)與運(yùn)費(fèi)
4.5 水路運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備與設(shè)施
本章習(xí)題
案例分析
第5章 航空貨物運(yùn)輸
5.1 航空運(yùn)輸概述
5.2 航空貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)
5.3 航空運(yùn)輸設(shè)備與設(shè)施
本章習(xí)題
案例分析
第6章 管道貨物運(yùn)輸
6.1 管道貨物運(yùn)輸概述
6.2 管道貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)
6.3 管道貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)
本章習(xí)題
案例分析
第三篇 綜合篇
第7章 運(yùn)輸物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
7.1 運(yùn)輸物流基礎(chǔ)知識(shí)
7.2 采購(gòu)物流的運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)
7.3 銷售物流的運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)
本章習(xí)題
案例分析
第8章 運(yùn)輸決策
8.1 運(yùn)輸決策基礎(chǔ)
8.2 運(yùn)輸線路的選擇
8.3 運(yùn)輸線路優(yōu)化決策
8.4 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
8.5 運(yùn)輸服務(wù)商決策
本章習(xí)題
案例分析
第9章 運(yùn)輸運(yùn)作管理
9.1 運(yùn)輸質(zhì)量管理
9.2 運(yùn)輸成本控制
9.3 運(yùn)輸企業(yè)客戶服務(wù)
9.4 運(yùn)輸合同
9.5 運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
本章習(xí)題
案例分析
第四篇 發(fā)展篇
第10章 特殊貨物運(yùn)輸
10.1 危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸
10.2 超限貨物運(yùn)輸
10.3 鮮活易腐貨物運(yùn)輸
本章習(xí)題
案例分析
第11章 多式聯(lián)運(yùn)
11.1 多式聯(lián)運(yùn)概述
11.2 多式聯(lián)運(yùn)的組織與運(yùn)作
11.3 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)
11.4 多式聯(lián)運(yùn)的責(zé)任劃分
本章習(xí)題
案例分析
第12章 集裝箱運(yùn)輸
12.1 集裝箱運(yùn)輸概述
12.2 集裝箱貨物種類及拼裝
12.3 集裝箱運(yùn)輸?shù)闹饕绞?br />12.4 集裝箱運(yùn)輸作業(yè)程序
本章習(xí)題
案例分析
第13章 運(yùn)輸信息系統(tǒng)
13.1 運(yùn)輸信息系統(tǒng)概述
13.2 運(yùn)輸信息支持系統(tǒng)
13.3 運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)
本章習(xí)題
案例分析
參考文獻(xiàn)