實現(xiàn)高水平科技自立自強的關鍵是制造企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)提升。本書確定產(chǎn)品生命周期、技術與知識的密集程度、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)特征、國際化程度、資源的分布特征等五個因素為分析創(chuàng)新能力提升機制時的中國制造的結構維度，進而運用案例研究法深入討論傳統(tǒng)制造、中華老字號、高新技術和復雜產(chǎn)品四類典型特征中國制造企業(yè)創(chuàng)新能力提升規(guī)律和機制。縱觀四類典型特征的中國制造企業(yè)，其創(chuàng)新能力之所以不斷提高，是因為堅持了戰(zhàn)略導向、需求牽引、創(chuàng)新驅動、人才支撐和開放創(chuàng)新的發(fā)展機制。但其中也存在著差異性，傳統(tǒng)制造強調管理創(chuàng)新，中華老字號強調傳承創(chuàng)新，高新技術強調知識創(chuàng)新，復雜產(chǎn)品強調集成創(chuàng)新。
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