感悟與感謝
寫在后面
辛丑年江南晚秋，杭城的桂花幾乎延遲一個來月才綻放。然而一旦開起來，卻顯得比往年濃烈、深沉和持久，恍若遲來的愛、晚到的晴。整個杭城自然也包括筆者的寒舍，均浸潤在濃郁桂香之中。那種沁人心脾的舒適，非置身其間者無法感受。
筆者寒舍坐落在京杭運河一端，與桐鄉石門灣段的運河相連。筆者呆想，從筆者窗前汩汩流過的水，興許就是從張毓強的石門灣來的？從這個意義上說，我倆都生活在古運河的懷抱里，心靈能夠感應。
創作這部報告文學，緣于一次無意的邂逅。
2020年金秋時節，筆者因創作報告文學《東方大港》，隨寧波舟山港集團領導赴山西考察采訪陸港建設。那天，山西省委主要領導會見浙江企業家，筆者叨陪末座。只見一位結實健碩、氣度不凡的企業家，用清晰的思路、簡潔的語言、沉穩的語速向山西省委主要領導介紹企業情況，表明投資意向，提出建議要求。發言中沒有一句多余的話，筆者不由得在內心為他點贊。
邊上有人悄悄地向筆者介紹，他，就是大名鼎鼎的世界玻纖大王、振石控股集團董事局主席、中國巨石總裁張毓強。
哦，原來是他！雖說筆者沒有去過該企業，但振石控股集團和中國巨石的名聲如雷貫耳呀！
共進晚餐時了解到，張毓強主席與筆者竟然同年同月同星座，只是比筆者小12天。我倆均屬于聯合國確認的年輕的老年人。
同行的香港商報社事務總監兼浙江辦事處主任謝國平先生給筆者介紹說：這是一個有故事的人，也是一個有趣的人。您可以寫寫他。
事后方知，謝國平先生是振石控股集團獨立董事。
于是，一切就變得順理成章。
筆者寫張毓強，不僅僅是寫一家民營企業的發展簡史。不僅寫他的成功，也寫他的失敗；寫他的順境，也寫他的曲折；更想寫出張毓強獨特的成長經歷、心路歷程，以及別人所沒有的敏銳、悟性、刻苦、堅韌、意志力及柔軟、溫情。試圖還原出一個真實、可敬，又帶點學習難度的新時代企業家形象。
從張毓強身上，從他的實踐和實績中，我們可以概括提煉出新時代中國企業家的若干特質：
其一，濃烈的家國情懷。企業經營應當沒有國界，但企業家有自己的祖國。自覺把企業視作國家、社會有機組成部分，承擔起企業的社會責任和歷史使命，把企業的具體決策、商業經營與國家前途和命運，與國家發展戰略、社會需求度、國際競爭力等聯系起來，竭力滿足社會對優質產品的需求，使得普羅大眾的物質和精神生活因此而得以提升。
其二，不懈的創新追求。企業家的本質是創新，新時代尤其需要企業家的創新意識、創新精神、創新實踐。創新有始點，無終點。要以創新的理念引領創新、組織創新，使企業創新成為永恒主題、不竭動力、核心競爭力，成為全體員工的自覺行為、普遍行為、日常行為。
其三，寬廣的國際視野。關注波詭云譎的國際時局，洞察全球產業鏈和產品的發展前沿及國際市場競爭格局，把企業國際化作為企業追求目標。勇敢地走出去，堅定地走下去，成功地走回來。不斷攀登并逐步占領世界科技、工藝、產品、品牌的制高點，努力使自己所管理的企業成為行業冠軍、世界冠軍。
其四，敏銳的市場感應。對國內外市場了如指掌、動若脫兔。尊重市場規律，把握市場脈動，能迅捷作出判斷和決策。先人一步，領先若干。尊重客戶體驗，講誠信、重然諾。善于打通國內外兩個大循環和企業內部小循環，調動體制資源、政策資源、資本資源、產業資源、人力資源、社會資源、時間資源等，將其組合轉化為市場優勢。
其五，科學的精準管理。始終不渝地抓住質量、成本這兩個關鍵節點，千方百計提質降本節能減耗。企業制度要以問題為導向，講究實用、管用和更新，既管又理。企業家率先垂范，身教言教，形成執行力。日常管理注重細節，用制度管人，用人管機器，全面推行管理的標準化、精準化、智能化，廣泛應用現代高新技術。
其六，深厚的人文素養。新時代企業家，要求具有強烈的文化意識和深厚的人文底蘊。做企業，貌似做產品，其實是做文化、培育人。要在企業中孕育向上向善向美的價值觀，引導員工養成外化為行、習焉不察的行為規范，創造豐富多彩的文化、體育、人際活動載體，著力營造人生共同體、生活大家庭的環境與氛圍，增強全體員工的歸屬感、獲得感、幸福感。
顯而易見，筆者上述抽象出來的六點，帶有張毓強特征。
但筆者認為，這些特質，既是張毓強的實踐經驗和精神創造，并為新時代中國企業所需，其共性也普適于中國社會各階層，值得推介和弘揚。
這，就是筆者創作這部報告文學作品的初心。
張毓強用50年即半個世紀的時間，將一個鎮辦小作坊，發展成兩家聞名遐邇的跨國企業，巨石集團已成為全球玻纖規模第一，振石控股集團已進入中國民營企業500強榜單，位列305位，并入圍中國服務業民企100強，實現了由巨大到強大的蝶變。現在，張毓強提出要再用50年時間，建設百年企業，實現由強大到偉大的跨越。
筆者以為，張毓強用跨越一詞準確且含義豐富。
何謂偉大企業？
當代最負盛名的管理作家之一、哈佛商學院首席管理教授羅莎貝思·莫斯·坎特在《偉大的公司如何思考》中指出，偉大的公司不會將組織流程視為榨取更多經濟價值的途徑。相反，在它們構建的框架中，社會價值和人文價值成了決策標準。它們相信公司是有使命的，并且將通過多種方式滿足利益相關者的需求。……偉大公司的領導者能夠從不同角度解釋自己的決策依據。這樣，他們就能創造出新的行為模式，重新恢復人們對企業的信心，并改變我們生活的這個世界。
如果撇開這位首席教授那些西式語言結構和概念，用通俗的中國話來表述，其實就是企業的社會責任感和歷史使命感。所謂社會責任，就是一個企業要為全社會、全人類提供優質產品和服務，使普羅大眾因你提供的產品而提高物質和精神生活的品位，增強滿足感、幸福感。所謂歷史責任，就是一個企業的發展要與歷史發展趨勢相吻合、相一致，并努力促成這種進步。人類社會將因你而變得更公平、更安全、更文明、更環保、更可持續。
應當說，這個目標比較高遠；也應當說，振石控股集團距離這個目標還有不小差距。正因如此，才成為張毓強下半輩子的目標。眼下，張毓強正為這個偉大跨越進一步打造產業基礎、資本基礎、品牌基礎、人才基礎。
當本部作品定稿之際，正值江南酷暑盛夏。杭州古運河畔熱浪翻滾、蟬鳴不斷。筆者漫憶本部作品采訪創作過程，內心深感溫暖，覺得應該感謝許多人。
首先，衷心感謝本部作品主人公張毓強主席。是他半個世紀的創業創新創造，才使文本有了事實基礎和生動素材；是他的真誠邀約和熱忱支持，才使筆者有了學習創作的機緣。筆者從這位同齡人身上，看到了許多，學到了許多，體悟到了許多。張毓強主席那么忙，管理著兩大集團，他和他的員工們每天創造著巨大價值。對他的采訪形式又是那么特別。他不愿意浪費筆者采訪的機會，每次都會找一些管理層和年輕人旁聽，期望對他們有所裨益。那種惜時如金、惜墨如金，為筆者多年來采訪創作所僅見，令人印象極其深刻。它從某個側面回答了張毓強之所以能成為今天的張毓強的原因。
其次，衷心感謝振石控股集團、巨石集團團隊，大家放下手頭繁忙的工作，不厭其煩地接受一次次采訪。有的遠在海外，也熱情地借助視頻進行交流。有的已退休居家，還幫忙尋找舊物資料、考證細枝末節。百余人次的生動回憶和精彩介紹，使筆者獲益匪淺。需要向其中一些人表示歉意的是，鑒于作品立意和側重點，有些采訪素材甚至包括被采訪者名字均未出現在作品中，祈求他們諒解一二。
再次，衷心感謝振石控股集團辦公室主任金祥。他統籌安排整個采訪計劃，周全細密，要言不煩，使筆者感受到梧桐滴雨夜初涼般舒適。辦公室主任助理諸國斌每天兩次準時叫好滴滴車，每每使筆者甚感不安。辦公室陸嘉成秘書多次記錄整理采訪內容，為筆者節省了大量時間。辦公室宣傳科科長夏曉倩具體落實每個采訪人選。巨石集團王兆鋒秘書幫忙聯系落實了巨石集團有關采訪對象，巨石集團辦公室陸定峰科長為筆者提供了巨石集團檔案資料。這些幫助，既為筆者采訪創作提供便利，更溫暖了一位作家的心。
還要衷心感謝忘年之交謝國平友牽線搭橋、穿針引線，力薦此題材，并視同己事，幾次陪同前往，提出修改意見建議，使筆者感受到友情的真摯與可貴。
還有，衷心感謝好友、著名書法家廖奔先生題寫書名，為拙作增光添彩。
陳崎嶸
壬寅盛夏于古運河之畔
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