本案例集選取了作者團隊近年來入庫清華經管學院中國工商管理案例中心的16篇與組織管理創新的實踐案例，擬將本書分為“邊界突圍”“運作優化”“結構張力”以及“韌性組織”四個篇章，分別闡述企業“如何尋找發展機會”“如何優化內外部運作管理”“如何培養員工以達到結構化張力”以及“如何打造韌性組織”四個與企業管理有關的核心問題。 案例集涉及多主題、多行業、多性質，包括江小白、小紅書、李寧、騰訊等熱門案例，講述了互聯網行業、實體零售業、機械制造業等多梯隊的組織管理創新故事，旨在通過融合真實素材與經典理論，為社會各界提供實用價值的經管讀物。
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