供應鏈2035
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本書以上述七個問題為邏輯框架, 一一陳述: 供應鏈戰略, 從“預測驅動”到“需求拉動”; 供應鏈組織, 從“各自為政”到“高效協同”; 供應鏈流程, 從“供需錯配”到“精準對接”; 供應鏈人才, 從“經驗主義”到“專精特新”; 供應鏈技術, 從“數據報表”到“智能決策”; 供應鏈風險, 從“被動應急”到“主動預防”; 供應鏈創新, 從“降本增效”到“競爭優勢”。本書內容兼具前瞻性與落地性, 為供應鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。