本書融入精益思想，論述了發現設計、生產、質量領域問題的方法，提出了漸進式創新與顛覆式創新的問題解決模式，既論述了各自領域特有的解決方法，又提出了將創新設計方法運用于生產、質量領域的問題解決。本書從創新解決機械設計與制造企業相關問題的路徑出發，第一篇論述了設計問題分析與解決，包括產品創新設計、需求發現和調研分析、產品概念設計；第二篇論述了生產問題分析與解決，包括流線化生產線規劃、生產自動化裝置設計和產品生產快速切換；第三篇論述了質量問題分析與解決，包括質量問題的測量與描述、質量問題原因分析和質量改進的試驗設計。
本書對于提升制造業企業技術、管理水平具有一定的理論意義與實用價值，可供機械制造業企業工程技術人員、管理人員學習參考。
王靈玲，寧波職業技術學院創新創業學院，副院長，副教授，曾獲浙江省教壇新秀、寧波市優秀教師、院級教學名師等榮譽。主講機械設計與工程力學、班組建設與管理、質量工程師實務等課程，主要研究領域為機械創新設計、生產管理等。主持寧波市自然科學基金項目等項目10余項，發表論文10多篇。指導學生參加互聯網+等各類創新創業大賽獲國家*級榮譽3項，省級7項。為寧波遠東碼頭經營有限公司、寧波宇洲液壓科技有限公司等10多家企業開展班組管理、精益生產等培訓。
第1章 緒論 001
1.1 分工限制創新 001
1.2 問題是創新的起點 004
1.3 創新解決問題的模式 006
1.4 解決問題的團隊 008
第1篇 設計問題分析與解決 009
第2章 產品創新設計概述 010
2.1 產品設計在企業經營中的地位 010
2.2 產品創新設計的階段和里程碑 011
第3章 需求發現和調研分析 014
3.1 需求類別 015
3.2 需求發現與分析過程 017
3.3 需求發現的方法 018
3.4 需求調查與分析 021
第4章 產品概念設計 030
4.1 概念設計過程 031
4.2 產品功能與科學效應 032
4.3 構形設計 041
4.4 概念設計創意的求解方法 048
4.5 綜合應用案例分析 082
第2篇 生產問題分析與解決 089
第5章 流線化生產線規劃 090
5.1 流線化生產線 090
5.2 流線化生產線設計 091
第6章 生產自動化裝置設計 096
6.1 軸類零件自動輸送裝置設計 096
6.2 自動貼盤膜裝置設計 100
第7章 產品生產快速切換 107
7.1 生產切換案例 107
7.2 生產快速切換 112
7.3 電子產品生產切換 115
7.4 電子產品生產快速切換的問題解決 121
第3篇 質量問題分析與解決 126
第8章 質量問題的測量與描述 127
8.1 數據收集 127
8.2 數據處理和描述 128
第9章 質量問題原因分析 133
9.1 原因展開與邏輯識別 133
9.2 現場調查與真因鎖定 137
第10章 質量改進的試驗設計 142
10.1 試驗設計 143
10.2 單目標優化綜合案例 152
參考文獻 157
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