《人力資源管理綜合實訓手冊》是一本與深圳市因納特科技有限公司設計的“人力資源綜合實訓軟件”配套使用的實驗室教材。該軟件設計思路是，以某新型制造企業為開發模板，模擬現實企業人力資源管理流程和決策過程，集公司組織結構管理、薪資管理、福利體系、勞動關系、招聘管理、人員面試、人事管理、教育培訓、員工考勤及績效考核為一體，為人力資源專業學生提供了實訓環境和實訓條件。指導教師可以通過系統對學生人力資源管理績效進行月度和年度排名，增強了系統的對抗性、競爭性和娛樂性。《人力資源管理綜合實訓手冊》以實驗室教學為主線，輔之以案例學習，并通過案例學習詮釋抽象的人力資源管理知識，幫助學生加強對主要知識點的認識和理解。
《人力資源管理綜合實訓手冊》可作為本專科院校經濟與管理類專業實驗室教材、從事人力資源管理的工作人員的培訓教材，也可作為有意學習人力資源管理知識的讀者的自學用書。
《人力資源管理綜合實訓手冊》共有九個實驗，包括制定人力資源戰略規劃訓練、組織結構的設計與調整訓練、制訂薪酬與福利方案訓練、招聘管理與模擬面試訓練、訂立勞動合同訓練、人事管理訓練、員工培訓管理訓練、員工考勤管理訓練、績效考核訓練等，最后進行實驗考核。實驗室作為人力資源管理專業學生進行深入理論研究的基地，對新的人力資源管理模式進行現代化的模擬試驗，能夠推動學生人力資源管理理論認知與實踐能力的共同提升。
總體介紹
一、軟件簡介
二、實驗目標
三、實驗內容
實驗一 制定人力資源戰略規劃訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、實驗內容
四、訓練內容：制定人力資源戰略規劃
實驗報告
實驗二 組織結構的設計與調整訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、實驗內容
四、訓練內容一：信息化語境下的組織結構變化
五、訓練內容二：簡單化分權的陷阱
六、訓練內容三：海爾的組織結構演變
實驗報告二
實驗三 制訂薪酬與福利方案訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、實驗內容
四、操作規則
五、訓練內容一：豐田如何設計薪酬福利制度？
六、訓練內容二：利通達物流公司的薪酬方案調查
七、訓練內容三：Y&T電子企業的薪酬方案評價
八、訓練內容四：南方××大學市場營銷系的薪酬方案評價
實驗報告三
實驗四 招聘管理與模擬面試訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、實驗內容
四、操作規則
五、討論：招聘的原則包括哪些？
六、訓練內容一：MM服裝有限公司招聘人事事務主管的失誤分析
七、訓練內容二：H公司招聘優秀的外部人才
八、訓練內容三：百貨公司選拔總經理
九、訓練內容四：天訊公司的校園招聘
實驗報告四
實驗五 訂立勞動合同訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、實驗內容
四、討論
五、訓練內容一：“臨時工”能否要求企業為其辦理社會保險？
六、訓練內容二：存在事實勞動關系的勞動者的權利是否受到保護？
七、訓練內容三：簽訂勞動合同能否向勞動者收取保證金、抵押金（物）？
八、訓練內容四：企業能否任意延長勞動者試用期？
九、訓練內容五：小李是否需要賠償規定的違約金？
實驗報告五
實驗六 人事管理訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、實驗內容
四、討論
五、訓練內容一：Quality stamping責任有限公司公開雇員工資
六、訓練內容二：某集團公司的晉升管理
七、訓練內容三：試用期員工管理
八、訓練內容四：退休管理
實驗報告六
實驗七 員工培訓管理訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、實驗內容
四、操作規則
五、訓練內容一：××股份有限公司的培訓計劃
六、訓練內容二：天強鋼鐵有限公司的培訓方案
七、訓練內容三：××醫療器械公司新員工培訓工作存在的問題
實驗報告七
實驗八 員工考勤管理訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、實驗內容
四、操作規則
五、討論
六、訓練內容：考勤管理不到位帶來的系列問題
實驗報告八
實驗九 績效考核訓練
學生知識點準備
一、實驗課時
二、實驗目的
三、KPI體現
四、訓練內容一：人力資源部如何開展“目標管理
五、訓練內容二：一家高科技企業對客戶經理的績效考核
六、訓練內容三：為A公司撰寫一份績效考核分析報告
實驗報告九
實驗十 實驗考核
一、實驗課時
二、實驗考核
三、考核總結
參考文獻
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