本書主要講解了數(shù)智化人力資源管理的路徑和方法。本書分為理念及實踐兩篇，理念篇從整體上打通數(shù)智化人才管理的內(nèi)在邏輯，一一拆解各個模塊，重點針對數(shù)智化人才管理的兩大形態(tài)“數(shù)據(jù)孿生”和“智慧才報”進行詳細闡述；應用篇圍繞落地的數(shù)智化人才管理平臺的搭建，給讀者提供一個“樣板間”，通過優(yōu)秀企業(yè)的實踐做法展開具體的從0到1搭建數(shù)智化人才管理平臺的全過程，另外，本書針對“組織診斷，人才盤點，人才發(fā)展，干部管理”等典型的人才管理模塊如何進行具體數(shù)智化結合應用，給出具體的操作說明，方便讀者因地制宜搭建自己的敏捷版或模塊板的人才管理系統(tǒng)。
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