· 公司管理行“人治” · 收入增長遇瓶頸 · 利潤薄、市值低 · 缺乏長期穩(wěn)定業(yè)績 · 管理不善遭收購或并購 您所在的企業(yè)是否遇到以上問題？ 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段：產(chǎn)品山、資本山、管理山，而我國大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進而無法獲得長期穩(wěn)定的業(yè)績。因此，如何跨越管理山，如何從業(yè)務(wù)財務(wù)角度管理企業(yè)，如何讓企業(yè)基業(yè)長青，讓業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、長期、高的目標，便是這本書要回答的問題。 馮月思擁有超過10年的世界500強企業(yè)的工作經(jīng)驗，深諳企業(yè)財務(wù)管理體系。她憑借自身多年的管理實戰(zhàn)功底，從業(yè)務(wù)財務(wù)管理的根本目標出發(fā)，總結(jié)了如何提升企業(yè)業(yè)績的核心要素模型及入手點，即“業(yè)績鐵三角”模型，原創(chuàng)性地將分析、預(yù)算、激勵作為牽拉業(yè)績的工具并串聯(lián)成一個完整閉環(huán)，系統(tǒng)闡述了其邏輯內(nèi)涵及實戰(zhàn)要點，并深入探究戰(zhàn)略、組織、機制等如何相互作用。
打通企業(yè)從戰(zhàn)略到激勵的全鏈路，中國企業(yè)財務(wù)BP落地指南。三大預(yù)算、分析四輪八步法、降本增效鐵三角，解決企業(yè)面臨的發(fā)展痛點、預(yù)算難點和管理堵點
畢業(yè)于中山大學(xué)會計系，悅財創(chuàng)始人，醫(yī)藥行業(yè)CFO，CPA�，F(xiàn)任國內(nèi)頭部藥企高管，公司收入超百億，市值超千億。前作《財務(wù)BP》2021年11月上市，至今加印8次，銷售近5萬冊,2023年1月銷售量（開卷數(shù)據(jù)）仍達1100冊。公眾號悅財創(chuàng)始人。悅財是我國高端財務(wù)管理領(lǐng)域最大的公眾號之一，并有萬人活躍社群。悅財在財務(wù)管理領(lǐng)域構(gòu)建了多層次的媒體矩陣和內(nèi)容團隊，與財務(wù)領(lǐng)域諸多專家有良好合作，后期可連線活動。
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