第一部分 未來商業模式的基礎思維
第一章 脫離常識的新商業模式 / 2
每個人都是產品定制者 / 2
利潤從實物產品流向精神需求 / 6
好產品提供完整的話語邏輯和生活方式 / 11
沒有互動娛樂精神做不好商業模式 / 16
做美做小一樣媲美做大做強 / 19
像電影公司一樣重組你的商業模式 / 22
第二章 用戶是商業模式之錨 / 28
創造爽點就是掏用戶兜里的錢 / 28
充分利用用戶旺盛的表達欲 / 34
柔性化生產和用戶正反饋是連體嬰兒 / 40
讓用戶和產品一起成為話題引領者 / 45
稀缺思維帶來在乎，潮玩思維帶來風潮 / 48
讓你的產品成為社交貨幣 / 54
用戶是真正的幕后老板 / 57
第三章 新營銷就是一場劇本殺 / 62
互動是新商業模式的基礎原則 / 62
劇本殺營銷思維的體驗完整性 / 67
讓用戶進入帶情境的表演模式 / 70
用戶期待自我完善和人格生成 / 73
產品是劇本殺中的一個道具 / 77
第四章 不確定性時代讓人內省 / 81
涌現和跳變時代 / 81
一切模式都是暫時性模式 / 84
“專、精、特、新”引領未來商業模式設計 / 88
商業模式需要有慢下來的本事 / 93
卓越是商業模式設計的底線 / 97
第二部分 商業模式大場景設計
第五章 人與機器創造的新繁榮 / 104
圍繞用戶時間的實時響應機制 / 104
商業模式需要加裝數據驅動引擎 / 107
設計你的人機創新模式 / 110
設計你的人機創意模式 / 113
你未來的老板是機器人 / 115
第六章 城市成為商業模式設計元素 / 120
企業必須學會在城市產業生態鏈中生存 / 120
工業互聯網和五十公里全供應鏈 / 124
擇城而居，地理即命運還在繼續 / 128
搶占原產地品牌的紅利模式已經開啟 / 131
將城市作為一家公司來運營 / 134
第七章 消費互聯網的疊加效應 / 139
智能合約和利益掠奪的終結 / 139
共享資產和協同消費模式 / 142
重新認識買手經濟模式 / 145
網絡化協同制造模式 / 148
消費品牌是代表消費者的最佳“買手” / 153
第三部分 未來商業模式大趨勢和實踐策略
第八章 小企業的全球數字化協作模式 / 160
公司DAO化，建立全球協作和服務模式 / 160
數字化的價值在于極大降低組織運營成本 / 163
高端服務業的全球化運營模式 / 165
多地棲息決定跨邊定價戰略 / 168
小企業的智能數據平臺模式 / 172
手藝人、世家經濟和全球化營銷 / 178
第九章 大企業和小企業全球布局的共生模式 / 181
企業的價值取決于生態位 / 181
未來屬于去中心化的超級生態平臺 / 184
占據一個生態位模式 / 187
生態位低成本平替模式 / 189
小企業的全球跟隨戰略 / 193
在萬物透明時代站著賺錢 / 197
后記 / 201
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