《風險感知、制度壓力與基層干部社會穩定風險應對行為》基于現實和理論背景提出核心研究問題：風險感知與制度壓力是否以及如何影響基層干部應對社會穩定風險的行為策略？作者采用混合式研究策略，基于文獻初步構建了基層干部社會穩定風險應對行為的認知—制度分析框架；通過探索性的案例研究，對E市“城市綜合治理”專項行動中基層干部的行為進行過程追蹤和比較案例研究，修正并完善了分析框架；基于心理測量與被試內設計的思想設計了調查問卷，對理論分析框架進行定量分析驗證。
《風險感知、制度壓力與基層干部社會穩定風險應對行為》基于探索性案例研究構建了基層干部社會穩定風險應對行為的認知—制度分析框架并進行了實證檢驗，揭示了社會安全領域的“灰犀牛”風險被忽視的認知和制度根源。第一，從微觀視角對于政府官員行為的研究做出了有益的補充。將認知視角與制度視角綜合起來，基于探索性案例研究構建了綜合性的分析框架，在一定程度上彌合了不同研究視角和研究進路對于政府官員行為研究各自割裂的現狀，并在社會安全領域揭示了“灰犀牛”式風險被消極應對的認知與制度根源。
第二，進一步細化了對于壓力型維穩體制的研究。將壓力型維穩體制的要素細化為維穩時間約束、維穩任務清晰度和維穩問責強度，揭示了壓力型維穩體制對于干部行為的具體影響機制。
第三，擴展了風險感知與應對行為理論模型的研究對象和研究領域。將風險研究的研究對象由普通公眾擴展為處于制度約束下的基層干部，將風險領域由自然災害風險擴展到更具有復雜性和不確定性的社會風險領域。
第四，采用混合式的研究設計，在追求內部效度的基礎上**程度上保證了研究的外部效度。在案例研究對于過程和機制探討的基礎上，對真實情境中的基層一線維穩干部進行了問卷調查，所得數據和結論較心理學實驗法更具有外部效度。
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