本書在綜合國內外現有研究文獻的基礎上，以組織行為學SOR理論為研究框架，提煉了傳統媒體人轉型的外在刺激因素、內在心理因素的若干構念，提出了外在因素促成媒體人轉型行為的若干假設，建立了一個外部環境一內在狀態一個體行為三個層次的傳統媒體人轉型的SOR模型。通過問卷調查、統計、分析，證實了外在因素對傳統媒體人轉型意愿與行為的影響及作用路徑，闡釋了傳統媒體人內在因素對轉型行為的影響。
年9月，辦公廳、辦公廳印發了《關于加快媒體深度融合發展的意見》。當前，傳統媒體在媒體深度融合發展上所面臨的挑戰是數字化復合型人才密度過低，內部現有人才作為存量人才在媒體融合轉型方面存在意愿不不足和技能過時的問題。如何有效提升傳統媒體人的轉型意愿和行為、推動轉型，從而提高傳統媒體高素質人才密度媒體深度融合發展，是擺在媒體行業管理者面前的重要任務，也是本研究關注的核心問題。
本書透過媒介管理學的視角，借助實證主義方法對這一主行研究。在綜合國內外現有研究文獻的基礎上，以組織行為學SOR理論為研究框架，提煉了傳統媒體人轉型的外在刺激因素、內在心理因素的若干構念，提出了外在因素促成媒體人轉型行為的若干假設,建立了一個外部環境一內在狀態一個體行為三個層次的傳統媒體人轉型的SOR模型。通過問卷調查、統計分析，證實了外在因素對傳統媒體人轉型意愿與行為的影響及作用路徑，闡釋了傳統媒體人內在因素對轉型行為的影響。同時，本書還在深度訪談的基礎上就問卷研究發現的一些問行一步討論。
主要研究結括如:出
1.授權賦能無需過中介變量就能夠對轉型行為產生直接作用，是傳統媒體人轉型重要的外部刺激因素。對于傳統媒體而言，媒體深度融合和轉型沒有現成的先例可循，管理者和普通媒體人一樣沒有任何驗。所以需要充分發揮每位媒體人的自主性，激發媒體人自我成長的內在動機，讓他們自，提高他們的自我效能感和工作績效。
張靜，，1976年生，江蘇丹陽人，南京大學文學博士，南京大學新聞傳播學院教師。研究方向:大眾傳播與媒介管理。曾參與江蘇省傳媒整合與媒介融合戰略研究項目，主持江蘇省新聞人群體研究項目。
前言
章導論
節研究緣
一、研究背景
二、問題的提出
三、研究意義
第二節文獻綜述
一、媒體人轉型研究
二、組織變革及其員工應對研究
第三節研究內容、框架與方法
一、研究內容
二、研究框架——SOR 理論模型
三、研究方法
第四節研究對象與過程
一、作為個案的J廣電集團
二、個案選擇的考量
三、研究過程
第五節技術路線與結構安排
一、技術路線
二、結構安排
……
第二章研究模型建構與假設提出
第三章研究設計
第四章數據分析與假設檢驗
第五一步討論與分析
第六章研究結論與展望
主要參考文獻
附錄
后記
節研究緣
一、研究背景
互聯網的發展在為人類創造一個嶄新世界的同時，也在深刻改變著一個個傳統產業，傳媒產業就是被其影響至深的產業之一。互聯網走出實驗室開始應用于商業領域的多年前，那些目光敏銳的媒體人都在為一個技術的誕生而鼓掌與歡呼;而多年后的今天，這種新技術及其衍生品_新媒體對媒體人所立足的傳統報業、電視的沖擊是如此巨大，幾乎可以用“顛覆二字來形容。
首先面臨互聯網沖擊的媒體產業是傳統報業。早在05年，全國報業廣告的整體收人下降已初見端倪，當年、上海、廣州等幾大報業集團的廣告收人下跌10%到30%不等，平均跌幅超過15%。而真正的急轉直下是在14年后。據《傳媒藍皮書》(清華大學新聞與傳播學院)披露，15年中國報紙發行量下降了25%左右，另一份16年出版的《新媒體藍皮書》(院新聞所)則顯示，15年中國報紙廣告市場規模為 324.98元，不到互聯網廣告規模的六分之一，同比下跌了35.4%。當年七成報業集團出現了虧損”。21年《傳媒藍皮書》顯示，19年報紙發行數量持續下跌，比18年下降1.07%。
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