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本書是編著者長達(dá)40余年質(zhì)量管理理論研究及工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。這是一本面對中國制造業(yè)質(zhì)量管理需求，試圖淬煉出能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)升華的參考書。編著者梳理、總結(jié)了前沿質(zhì)量管理的理念和最佳實(shí)踐，參考研究了日本和美國質(zhì)量管理的利弊，結(jié)合我國制造業(yè)質(zhì)量管理實(shí)際，提出我國企業(yè)推行全面質(zhì)量管理的中國方案——CTQM設(shè)想。本書第1篇介紹質(zhì)量理念和最佳實(shí)踐以及CTQM架構(gòu)；第2篇闡述企業(yè)從市場研究到產(chǎn)品開發(fā)、采購、制造、質(zhì)量監(jiān)控以及售后服務(wù)等關(guān)鍵過程質(zhì)量管理；第3篇闡述質(zhì)量工具的具體應(yīng)用路徑。本書實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)，能夠滿足制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量黑帶、質(zhì)量工程師和生產(chǎn)現(xiàn)場人員的質(zhì)量管理方法應(yīng)用需求，能夠幫助企業(yè)切實(shí)提升質(zhì)量管理水平。