本書首先介紹了制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化實踐現(xiàn)狀與創(chuàng)新需求，構建了運營管理數(shù)字化的思路和方法等；然后具體闡述了以需求為中心的廣義供應鏈管理數(shù)字化、計劃和預測管理數(shù)字化、預算管理數(shù)字化、產(chǎn)品研發(fā)管理數(shù)字化、生產(chǎn)管理數(shù)字化、質(zhì)量管理數(shù)字化、成本管理數(shù)字化、物流倉儲與庫存管理數(shù)字化、風險管理數(shù)字化等，并歸納了運營數(shù)字化的項目管理方法，所有內(nèi)容模塊均附有案例、圖表和工具；最后對深度數(shù)字化和智能化做了可行性展望。
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