走出造價困境——360°成本測算（市政工程） 孫嘉誠
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成本控制不僅是財務問題, 更是一種管理智慧。 成本控制著工程成敗的經濟命脈, 每一個從業者共同搭建成本思維, 對于項目的管理和盈利會起到決定性作用。 本書共分為四篇, 從最根本的勞務成本逐步展開。 第一篇: 勞務成本讓工程人知道賺多少錢。 該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢, 同時分析了影響利潤波動點的內外部因素。 第二篇: 總承包對勞務成本總承包發包單價控制。 該篇整理了全國7 大地理分區的勞務分包單價, 幫助總承包進行分包時有的放矢。 第三篇: 總承包對甲方成本定額體系搭建。 該篇就是定額體系搭建, 給出了每一項清單在定額體系下的綜合單價, 同時給出推薦使用的定額子目, 幫助大家在定額套用時, 進行詳細參考。 第四篇: 甲方成本項目成本歸集, 指標含量測算。 該篇將項目進行成本歸集, 指標、 單方含量分析測算, 方便后續項目進行類比, 在宏觀上指導未來項目的可行性。 本書不僅適合于造價行業的從業者, 更適合于工程其他行業的同仁。
層次1 勞務成本：勞務老板承包一個工程能賺多少錢。層次2 總包對勞務成本：全國7大地理分區的勞務分包單價，總包分包時的價格參考。層次3 總包對甲方成本：清單綜合單價參考，定額子目使用推薦。層次4 甲方成本：項目成本歸集，指標、指數、單方含量、案例分析，方便后續項目類比。*層次間相減，即為此時所得利潤*
嗨, 你好。當你打開這本書時, 你正在緩緩推開一個厚重的 成本大門, 門后是排列整齊、框架清晰的成本結構, 它們正在蓄勢待發。此時的你如點將般,將成本數據按照不同的使用場景,列陣在前。在開始成本列陣之前,請你仔細閱讀這一段前言,或許在你使用它時,會有所幫助和啟發。日日行不怕千萬里,時時做不懼千萬事,成本體系的搭建并非一朝一夕可以完成,而是需要長久的數據積累和框架式的深度思考,建設工程項目存在體量大、周期長、專業多的特點,因此成本體系的搭建絕非單一線路的數據積累,而是在不同使用場景下的差異化數據排布。成本場景包括勞務分包成本、總承包對勞務成本、總承包對甲方成本、甲方成本等。庖丁解牛般,層層遞進,深入成本內核。很多人將成本妖魔化,弄得大家一頭霧水,對成本框架的思考漸行漸遠。其實簡單來說,成本的存在最根本的作用就是讓工程人知道,這個項目賺了多少錢,不然任何成本分析就都變得本末倒置了。分析成本就要深入成本,置身于工程現場,有多少工人,他們的工作效率怎樣,幾臺機械,用了什么材料,單日成本又如何,有哪些影響成本價格的要素都要詳細考慮。本書將從最深入的工人勞務成本出發,通過分析勞務分包單價,再比對定額體系價格,讓你知道每個環節的利潤率究竟有多少。所以本書共分為四篇,從最根本的勞務成本逐步展開。第一篇:勞務成本讓工程人知道賺多少錢。該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢,同時分析了影響利潤波動點的內外部因素。第二篇:總承包對勞務成本總承包發包單價控制。該篇整理了全國7大地理分區的勞務分包單價,幫助總承包進行分包時有的放矢。第三篇:總承包對甲方成本定額體系搭建。該篇就是定額體系搭建,給出了每一項清單在定額體系下的綜合單價,同時給出推薦使用的定額子目,幫助大家在定額套用時,進行詳細參考。第四篇:甲方成本項目成本歸集,指標含量測算。該篇將項目進行成本歸集,指標、單方含量分析測算,方便后續項目進行類比,在宏觀上指導未來項目的可行性。成本控制不僅僅是財務問題,更是一種管理智慧。同樣的價格,有人說低,有人說高,因為一個價格無法滿足全國市場。影響成本的因素很多,如結構形式、地區的經濟條件、人文風情、水文氣象等,大家在使用本書時,可借鑒書內表格內容,對價格進行靈活且動態的調整,這樣才能有效地發揮本書的作用。走出造價困境360成本測算(市政工程)本書不僅適合于造價行業的從業者,更適合于工程其他行業的同仁,成本控制著工程成敗的經濟命脈,如果從業者能夠共同搭建成本思維,對于項目的管理和盈利,會起到決定性作用。本書經過200天詳細打磨,歷經30余輪市場詢價,數十次工地走訪考察調研,以及多位專家嚴謹審核,層層把關,才得以與讀者見面,同時感謝張雪穎老師的數據整理和數據支持,包明月老師、常雯雅老師的輔助協作。感謝廣大讀者朋友的熱愛,本書在編寫過程中,難免會有不足之處,請廣大讀者不吝指正。我們將會保持初心,持續輸出落地有價值的內容,回饋持續支持我們的讀者和朋友。編者2024.7.10
廣聯達建筑課堂專家講師、一磚一瓦高級講師、專欄作者。歷經2022北京冬奧會、世園會等國家重大項目及各類地產造價審計工作。現任甲方成本經理，拒絕紙上談兵，一切不以實戰為基礎的都是花架子。出版《走出造價困境》系列書籍，創下單日銷售3000 冊記錄。全域粉絲量30萬人，累計培訓人數超10萬人。
前言第一篇勞務成本讓工程人知道賺多少錢第一章土方工程 /案例1:2520萬元承包機械挖土方,土方全部外運能賺多少錢? /案例2:52萬元承包機械挖淤泥、流沙能賺多少錢? /第二章道路工程 /案例3:158萬元承包點夯,夯機能量3000kN·m ,5擊工程能賺多少錢? /案例4:960萬元清包雙管高壓旋噴樁工程能賺多少錢? /案例5:73萬元清包灰土擠密樁工程能賺多少錢? /案例6:154萬元清包水泥穩定碎石工程能賺多少錢? /案例7:38萬元清包細粒式瀝青混凝土面層能賺多少錢? /案例8:594萬元承包細粒式瀝青混凝土工程能賺多少錢? /案例9:1000萬元承包水泥混凝土路面工程能賺多少錢? /案例10:313萬元承包人行道塊料鋪設透水磚工程能賺多少錢? /案例11:82萬元承包安砌花崗石路緣石工程能賺多少錢? /案例12:238萬元清包防撞混凝土護欄工程能賺多少錢? /案例13:870萬元承包波形護欄工程能賺多少錢? /案例14:128萬元承包防眩板工程能賺多少錢? /案例15:552萬元承包隔聲屏障工程能賺多少錢? /案例16: 12萬元承包減速帶安裝工程能賺多少錢? /案例17:34萬元承包標線工程能賺多少錢? /案例18:164萬元清包人工挖孔樁工程能賺多少錢? /第三章橋涵工程 /案例19:50萬元清包鉆孔灌注樁工程能賺多少錢? /案例20:231萬元承包鉆孔灌注樁工程能賺多少錢? /案例21:1742萬元清包空心墩鋼筋工程能賺多少錢? /案例22:1019萬元清包空心墩混凝土工程能賺多少錢? /案例23:混凝土箱梁、T形梁清包工價格? /案例24:25萬元清包水泥混凝土人行道鋪裝工程能賺多少錢? /案例25:25萬元清包車行道瀝青混凝土鋪裝工程能賺多少錢? /案例26:267萬元承包漿砌片石排水溝、截水溝工程能賺多少錢? /案例27:344萬元承包砌筑片石護坡工程能賺多少錢? /案例28:340萬元承包漿砌片石擋土墻工程能賺多少錢? /案例29:171萬元清包片石混凝土擋土墻工程能賺多少錢? /案例30:528萬元清包賓格石籠墻工程能賺多少錢? /案例31:90萬元承包砂漿抹面工程能賺多少錢? /案例32:190萬元承包磚砌體工程能賺多少錢? /第四章隧道工程 /案例33:779萬元承包洞身開挖圍巖隧道工程能賺多少錢? /案例34:50萬元承包錨桿鉆孔和錨桿制作安裝工程能賺多少錢? /案例35:85萬元清包拱部掛網及噴射混凝土(有鋼架)工程能賺多少錢? /案例36:17萬元清包仰拱襯砌工程能賺多少錢? /案例37:795萬元清包隧道二次襯砌(臺車)混凝土澆筑工程能賺多少錢? /案例38:47萬元清包拱頂注水泥砂漿工程能賺多少錢? /案例39:46萬元清包混凝土管道柔性連接D600mm(承插口)排水管工程能賺多少錢? /案例40: 25萬元清包600mm輕薄承插鑄鐵管安裝(膨脹水泥接口)工程能賺多少錢? /案例41:146萬元承包筑土圍堰工程能賺多少錢? /第五章市政石材識圖分類 /石材識圖及單價 /目錄第二篇總承包對勞務成本總承包發包單價控制全國市政勞務分包單價體系2024版(含稅) /一、土石方工程 /二、道路工程 /三、橋涵工程 /四、隧道工程 /五、管網工程 /第三篇總承包對甲方成本定額體系搭建清單及綜合體系2024 /一、土石方工程 /二、道路工程 /三、橋涵工程 /四、隧道工程 /五、管網工程 /第四篇甲方成本項目成本歸集,指標含量測算指標測算基本情況呼和浩特高速公路 /指標測算基本情況內蒙古包頭一級公路 /指標測算基本情況江西南昌二級公路 /指標測算基本情況安徽淮南三級公路 /指標測算基本情況河南洛陽三級公路 /指標測算基本情況廣東湛江四級公路 /指標測算基本情況安徽合肥城市快速道 /指標測算基本情況湖南長江城市快速道 /指標測算基本情況山西大同城市主干路 /指標測算基本情況遼寧錦州城市主干路 /指標測算基本情況廣東湛江城市主干路 /指標測算基本情況湖南懷化城市主干路 /指標測算基本情況四川宜賓城市主干路 /指標測算基本情況河南洛陽城市次干路一 /指標測算基本情況河南洛陽城市次干路二 /指標測算基本情況山東煙臺城市次干路 /指標測算基本情況河北邯鄲城市次干路 /指標測算基本情況河南洛陽城市支路 /指標測算基本情況湖南岳陽城市支路 /指標測算基本情況四川成都城市支路 /指標測算基本情況青海西寧城市支路 /指標測算基本情況河南開封休息區服務設施 /指標測算基本情況甘肅蘭州高架橋 /指標測算基本情況江蘇無錫高架橋 /指標測算基本情況河南洛陽立交橋 /指標測算基本情況河南信陽跨河橋 /指標測算基本情況天津跨河橋 /指標測算基本情況江蘇南京跨河橋 /指標測算基本情況安徽合肥過街天橋 /指標測算基本情況福建漳州過街天橋 /指標測算基本情況江蘇南京過街天橋 /
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