国产91青青成人a在线/在线视频成人/aaa成人永久在线观看视频/深夜草莓视频app

本書(shū)以在浙江中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中提煉出的一整套解決方案為主體，以系統(tǒng)破解細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的五種創(chuàng)新模式為主要內(nèi)容，從問(wèn)題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向出發(fā)，依照內(nèi)在邏輯關(guān)系，分別從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大步驟二十九個(gè)工作節(jié)點(diǎn)、五種創(chuàng)新模式對(duì)應(yīng)關(guān)系、各參與主體的工作職責(zé)任務(wù)清單三個(gè)維度，闡述為什么、是什么、如何做。本書(shū)按照做樣仿樣、實(shí)操指南的定位，旨將浙江省智能制造專家委員會(huì)這些年的實(shí)踐創(chuàng)新成果系統(tǒng)完整地呈現(xiàn)出來(lái)，以探索我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之道。
本書(shū)的主要讀者對(duì)象是政府經(jīng)信、科技、財(cái)政等職能部門(mén)的相關(guān)人員，中小企業(yè)管理者，數(shù)字化工程服務(wù)商、云平臺(tái)服務(wù)商、監(jiān)理服務(wù)商相關(guān)人員，以及各級(jí)智庫(kù)組織、第三方社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人員等。

《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案》是一本具有重要實(shí)踐指導(dǎo)意義的書(shū)籍。它聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一難題，以浙江實(shí)踐成果為基礎(chǔ)，總結(jié)出一套系統(tǒng)解決方案。書(shū)中詳細(xì)闡述了五種創(chuàng)新模式，從打造數(shù)字工廠樣本、實(shí)施牽頭總包、云化系統(tǒng)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)合同到做樣仿樣批量式推廣等方面，為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了全面的指導(dǎo)。本書(shū)能為政府決策和學(xué)界研究提供參考，為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供樣本，推動(dòng)企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)加快推進(jìn)新型工業(yè)化、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)具有積極作用。

 本書(shū)的起緣
當(dāng)前，以數(shù)字化變革為特征、以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為手段的新型工業(yè)化浪潮席卷而來(lái)，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)底座的中小企業(yè)首當(dāng)其沖被推到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。轉(zhuǎn)則進(jìn)、轉(zhuǎn)則興，不轉(zhuǎn)則退、則難以生存。然而，由于傳統(tǒng)中小企業(yè)所處的行業(yè)特性、產(chǎn)品特性、業(yè)務(wù)特性、管理特性及思維方式紛繁復(fù)雜，數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)、從何處突破，迄今為止仍被稱為一道世界性難題，亟待我們?nèi)テ平狻?br />七年磨一劍，實(shí)踐出真知。浙江省智能制造專家委員會(huì)成立以來(lái)，以智能制造為主攻方向，按照推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)操型智庫(kù)職責(zé)定位，聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，遵循企業(yè)數(shù)字化制造，行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)的總體思路，在指導(dǎo)浙江多個(gè)縣（市、區(qū)）及多個(gè)行業(yè)的中小企業(yè)數(shù)字化改造的成功實(shí)踐中，逐步總結(jié)凝練出一套系統(tǒng)破解中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的系統(tǒng)解決方案，從方法論與實(shí)踐論的角度解決了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與大規(guī)模推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個(gè)方面的問(wèn)題。浙江用這套方案打造了一批細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功樣本，并用做樣仿樣的方法在各行各業(yè)的中小企業(yè)大批量復(fù)制推廣，正在向應(yīng)改盡改愿改盡改三個(gè)全覆蓋的目標(biāo)邁進(jìn)。這套方案得到了各級(jí)政府部門(mén)的充分肯定，深受企業(yè)歡迎，被譽(yù)為浙江實(shí)踐成果的系統(tǒng)解決方案。
道阻且長(zhǎng)，行則將至。編著此書(shū)旨在將浙江省智能制造專家委員會(huì)這些年的理論研究成果與實(shí)踐創(chuàng)新成果系統(tǒng)完整地呈現(xiàn)出來(lái)。從理論上解讀中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路與導(dǎo)向，從實(shí)踐上介紹具體的操作路徑與方法，以求得與全國(guó)同行們繼續(xù)一起破局，攻堅(jiān)克難，開(kāi)創(chuàng)新篇。
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案前言 本書(shū)的主要內(nèi)容
本書(shū)以中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的五種創(chuàng)新模式為主要內(nèi)容，依照內(nèi)在邏輯關(guān)系，分別從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大步驟二十九個(gè)工作節(jié)點(diǎn)、五種模式對(duì)應(yīng)關(guān)系、各參與主體的工作職責(zé)任務(wù)清單三個(gè)維度，從問(wèn)題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向出發(fā)，系統(tǒng)闡述為什么、是什么、如何做。本書(shū)共分為七章。
第一章概述
剖析中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的形勢(shì)、存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及轉(zhuǎn)型的目的與意義；介紹中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案五種創(chuàng)新模式的內(nèi)涵與特征，以及在浙江實(shí)踐中取得的成效；論證中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，系統(tǒng)解決方案的可行性、普適性、實(shí)效性。
第二章打造數(shù)字工廠樣本新模式
介紹做樣仿樣的基本方法；闡述打造數(shù)字工廠樣本的目的是讓中小企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策不再難；分析數(shù)字工廠樣本的本質(zhì)特征與樣本的基本要求；提出打造高質(zhì)量樣本的方法與步驟。
第三章實(shí)施牽頭總包新模式
介紹數(shù)字化工程牽頭總包式模式的基本概念；闡述實(shí)施牽頭總包模式的目的是讓中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)綜合集成不再難；分析三大牽頭總包商的資質(zhì)與能力要求；提出組織實(shí)施牽頭總包模式的方法與步驟。
第四章云化系統(tǒng)服務(wù)新模式
分析采用云化系統(tǒng)服務(wù)的必要性；闡述云化系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)涵與特征；介紹云化系統(tǒng)服務(wù)的實(shí)踐案例與具體操作方法。
第五章標(biāo)準(zhǔn)合同新模式
解讀實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的目的與意義；闡述標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的概念與特性；以在實(shí)踐中提煉的數(shù)字化改造工程、數(shù)字工廠云服務(wù)總包合同為樣本，介紹標(biāo)準(zhǔn)合同的組成及推廣標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的實(shí)施方法。
第六章做樣仿樣批量式推廣新模式
系統(tǒng)介紹通過(guò)做樣仿樣試成一批、帶動(dòng)一片的方法，實(shí)現(xiàn)細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)改盡改愿改盡改三個(gè)全覆蓋目標(biāo)的基本做法與組織實(shí)施要點(diǎn)。
第七章案例
選取浙江部分縣（市、區(qū)）細(xì)分行業(yè)及中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，供讀者借鑒參考。
 本書(shū)的主要讀者對(duì)象
本書(shū)適用的主要讀者對(duì)象有：各級(jí)政府經(jīng)信、科技、財(cái)政等職能部門(mén)的相關(guān)人員，中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)及數(shù)字化團(tuán)隊(duì)人員，數(shù)字化工程服務(wù)商、云平臺(tái)服務(wù)商、監(jiān)理服務(wù)商相關(guān)人員，各級(jí)智庫(kù)組織、第三方社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人員等。

浙江省智能制造專家委員會(huì)（簡(jiǎn)稱浙智專委）是參照國(guó)務(wù)院設(shè)立制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)的做法，由浙江省政府2017年5月31日決定建立的智庫(kù)組織。浙智專委以實(shí)操型智庫(kù)、創(chuàng)新探索型智庫(kù)為定位，主要任務(wù)是為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚的重點(diǎn)縣（市、區(qū)）的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力咨詢和技術(shù)指導(dǎo)，聚焦塊狀經(jīng)濟(jì)、聚焦中小企業(yè)、聚焦系統(tǒng)解決問(wèn)題的模式創(chuàng)新，一手為工業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的咨詢指導(dǎo)服務(wù)，一手為工業(yè)數(shù)字工程企業(yè)和平臺(tái)服務(wù)企業(yè)提供咨詢指導(dǎo)服務(wù)；一手為縣（市、區(qū)）政府塊狀經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供咨詢指導(dǎo)服務(wù)，一手為工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)工程數(shù)字化改革提供咨詢指導(dǎo)服務(wù)。

毛光烈，法學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾任浙江省義烏市市長(zhǎng)，金華市市長(zhǎng)，地礦廳廳長(zhǎng)，浙江省科技廳廳長(zhǎng)，浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)主任，寧波市市長(zhǎng)，浙江省分管工業(yè)、科技、信息化等工作的副省長(zhǎng)，浙江省人大常委會(huì)黨組副書(shū)記、副主任等職。現(xiàn)任中國(guó)信息化百人會(huì)顧問(wèn)，中國(guó)賽迪研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任，國(guó)家智能制造專家委員會(huì)委員，浙江省智能制造專家委員會(huì)主任。著有《智慧城市建設(shè)實(shí)務(wù)研究》《物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇與利用》《網(wǎng)絡(luò)化的大變革》等專著。

楊華勇，中國(guó)工程院院士，流體傳動(dòng)與控制領(lǐng)域?qū)＜遥憬髮W(xué)機(jī)械工程學(xué)院教授、博導(dǎo)。現(xiàn)任浙江大學(xué)工學(xué)部主任、浙江大學(xué)高端裝備研究院院長(zhǎng)，《生物設(shè)計(jì)與制造(英文)》《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)英文版A輯》主編，中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)工程機(jī)械學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)。

目 錄
序言
前言
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案邏輯導(dǎo)圖
第一章概述 /
一、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浙江實(shí)踐 /
（一）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng) /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的形成 /
二、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的內(nèi)涵與特征 /
（一）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的內(nèi)涵 /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的特征 /
三、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的實(shí)踐成效 /
（一）開(kāi)創(chuàng)了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新局面 /
（二）提升了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給能力 /
（三）形成了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)實(shí)樣本 /
（四）增強(qiáng)了中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和活力 /
第二章打造數(shù)字工廠樣本新模式 /
一、打造中小企業(yè)數(shù)字化工廠樣本的必要性 /
（一）是破解中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策難的需要 /
（二）有利于解決數(shù)字化服務(wù)商工程服務(wù)盈利難的問(wèn)題 /
（三）是破解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型批量式推廣難的需要 /
二、中小企業(yè)數(shù)字化工廠樣本的內(nèi)涵與特征 /
（一）經(jīng)濟(jì)上有效益 /
（二）技術(shù)上能支撐 /
（三）供給側(cè)可持續(xù) /
（四）政府側(cè)可推廣 /
三、打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本的方法 /
（一）打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本的步驟 /
（二）打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本各方的職責(zé) /
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案目錄第三章實(shí)施牽頭總包新模式 /
一、實(shí)施牽頭總包新模式的必要性 /
（一）有利于中小企業(yè)正確辨識(shí)優(yōu)選數(shù)字化服務(wù)商 /
（二）有利于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的綜合集成 /
（三）有利于中小企業(yè)形成好用管用的系統(tǒng)服務(wù)體系 /
二、牽頭總包新模式的內(nèi)涵與特征 /
（一）牽頭總包新模式的內(nèi)涵 /
（二）牽頭總包商的特征 /
（三）牽頭總包商的職責(zé) /
三、實(shí)施牽頭總包新模式的方法 /
（一）政府發(fā)布公告，組織承包商報(bào)名，初審初選承包商 /
（二）經(jīng)信部門(mén)組織調(diào)研，做好候選總包商與試點(diǎn)企業(yè)的對(duì)接 /
（三）候選牽頭總包商會(huì)同試點(diǎn)企業(yè)梳理N X清單，制定
數(shù)字化改造方案 /
（四）經(jīng)信部門(mén)組織復(fù)審復(fù)選，確定入圍牽頭總包商 /
（五）政府公開(kāi)發(fā)布總包商，供需雙方自主配對(duì)簽約 /
（六）供需雙方形成合力，協(xié)同實(shí)施數(shù)字化改造工程 /
（七）經(jīng)信部門(mén)分步組織驗(yàn)收 /
（八）總包商負(fù)責(zé)后續(xù)運(yùn)維保障 /
四、實(shí)施牽頭總包新模式注意事項(xiàng) /
（一）先選試點(diǎn)企業(yè)，后選牽頭總包商 /
（二）發(fā)揮好政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、專家參謀的作用 /
（三）公選牽頭總包商注意質(zhì)與量的統(tǒng)一 /
（四）拓寬牽頭總包商的來(lái)源 /
（五）堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、兼顧價(jià)格的導(dǎo)向 /
（六）注重公選小組成員結(jié)構(gòu)的合理性 /
附錄 /
附錄A關(guān)于公開(kāi)征選細(xì)分行業(yè)試點(diǎn)企業(yè)N X數(shù)字化改造
牽頭總包商的公告（參考范例） /
附錄B總包商申請(qǐng)表（參考范例） /
附錄C關(guān)于組織細(xì)分行業(yè)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化改造總包商遴選的
通知（參考范例） /
附錄D關(guān)于細(xì)分行業(yè)試點(diǎn)企業(yè)N X數(shù)字化改造牽頭總包
商評(píng)審結(jié)果的公示（參考范例） /
第四章云化系統(tǒng)服務(wù)新模式 /
一、采用云化系統(tǒng)服務(wù)新模式的必要性 /
（一）工業(yè)云平臺(tái)是新質(zhì)生產(chǎn)要素價(jià)值實(shí)現(xiàn)的載體 /
（二）工業(yè)中小企業(yè)仍然面臨選云用云的難題 /
（三）系統(tǒng)云服務(wù)新模式為建云用云提供遵循 /
二、云化系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)涵與特征 /
（一）云化系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)涵 /
（二）云化系統(tǒng)服務(wù)的特征 /
三、實(shí)施云化系統(tǒng)服務(wù)新模式的方法 /
（一）總包商踐行系統(tǒng)云服務(wù)新模式的6項(xiàng)任務(wù) /
（二）系統(tǒng)云服務(wù)新模式的具體做法與實(shí)踐要點(diǎn) /
（三）推廣云化系統(tǒng)服務(wù)新模式的方法與要點(diǎn) /
第五章標(biāo)準(zhǔn)合同新模式 /
一、推行中小企業(yè)數(shù)字化改造工程標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的必要性 /
（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，數(shù)字化工程需依法依規(guī)開(kāi)展 /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化改造工程存在合同簽訂難履約維權(quán)
難等痛點(diǎn) /
（三）標(biāo)準(zhǔn)合同新模式有效破解兩難問(wèn)題 /
二、標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的內(nèi)涵與特征 /
（一）標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的內(nèi)涵 /
（二）標(biāo)準(zhǔn)合同的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 /
（三）標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的特征 /
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的方法 /
（一）充分調(diào)研、制定方案、確定項(xiàng)目 /
（二）梳理N X清單、擬定合同文本、協(xié)商簽約 /
（三）組織實(shí)施、嚴(yán)格履約、做好驗(yàn)收 /
（四）總結(jié)執(zhí)行情況、形成普適行業(yè)推廣的合同樣本 /
（五）按樣復(fù)制、快速推廣 /
四、推行標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的成效與應(yīng)用前景 /
（一）推行標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的成效 /
（二）標(biāo)準(zhǔn)合同新模式推廣應(yīng)用前景 /
附錄 /
附錄A中小型企業(yè)數(shù)字化改造工程總包合同（參考樣本） /
附錄B數(shù)字工廠云服務(wù)總包合同（參考樣本） /
第六章做樣仿樣批量式推廣新模式 /
一、做樣仿樣批量式推廣的必要性 /
（一）破解批量式大規(guī)模推廣難，實(shí)現(xiàn)從長(zhǎng)彎慢到短平
快的突破 /
（二）破解重盆景輕風(fēng)景難題，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化廣覆蓋的
突破 /
（三）破解服務(wù)商碎片服務(wù)的弊病，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化服務(wù)
的突破 /
二、做樣仿樣批量式推廣的內(nèi)涵與特征 /
（一）做