本書是兩位作者多年在創業學領域教學、研究與指導創業實踐的成果精要, 是一本精簡扼要、擴展性和實用性都很強且兼具國際視野的創業指導書。在書中, 作者通過展示最新的創業學理論和實踐案例, 構建了概念性的創業模型理論, 以創業核心要素為軸, 以完成商業計劃書為創業的階段性成果, 系統介紹了從開始創業到完成商業計劃書這一過程中所需要掌握的相關知識與技能, 培養讀者相關的創業思維及能力。
· 權威作者。兩位作者為香港大學經濟及工商管理學院教授、實戰派專家，具有深厚的學術研究背景和豐富的業界管理經驗。他們將多年研究、教學及企業實踐成果凝結為本書。
· 專家推薦。北京大學光華管理學院院長劉俏、香港大學經濟及工商管理學院蔡洪濱、復旦大學管理學院院長陸雄文，分別為本書撰序推薦。
· 精簡扼要。作者選取創業學理論及實踐中蕞重要的理論、蕞核心的實踐環節，讓讀者能夠迅速掌握創業學理論脈絡及實踐全貌。
· 拓展性強。針對創業路線圖中的每一個環節，讀者都可以根據書中提示進行拓展學習和思考。
· 創業學教材 實踐指導手冊。在書中，作者從理解創業、商業模式和創新三者之間的關系開始，圍繞企業可持續性這一目標，構建創新與創業的學習框架。具體來說，《創業學精要》以創業相關核心要素為軸，以完成商業計劃書作為創業的階段性成果，系統介紹從開始創業到完成商業計劃書所要掌握的知識與技能，并培養讀者的創業思維及能力。本書不僅可以作為高校創業學教材，對創業者來說也是一本極佳的指導手冊。
林誠光
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林誠光，澳大利亞國立大學經濟商業學系商學博士，香港大學經濟及工商管理學院管理及商業策略學教授、戴義安基金冠名教授（倫理），香港大學亞洲創業及營商價值研究中心總監。曾擔任多家上市公司非執行董事、香港大學經濟及工商管理學院副院長和管理及商業策略學學術領域主管等重要職務。多年來一直從事企業管理領域的研究、教學及企業咨詢工作，是一位實踐經驗豐富的創業管理及企業咨詢專家。
陳建行
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陳建行，紐卡斯爾大學工商管理博士，香港浸會大學商學院實踐教授, 復旦大學管理學院MBA客座教授，香港大學經濟與管理學院IMBA客座副教授, 香港大學亞洲創業及商業價值研究中心副主任。作為知名的實戰派管理專家，具有豐富的商業及管理經驗。曾擔任全球音頻技術領導企業美國DTS公司集團副總裁兼大中華區總監、全球知名系統優化企業Leccotech公司首席執行官。
第1章? 創業的本質與路線圖
1.1? 概述
1.2? 創業的本質
1.3? 創業項目路線圖規劃
1.4? 如何成為一位成功創業者
1.5? 總結
思考題
第2章? 創業機會
2.1? 概述
2.2? 創業機會的特征
2.3? 尋找創業機會
2.4? 創新機會的來源及創業機會的考量點
2.5? 總結
思考題?
第3章? 建立經營理念
3.1? 概述
3.2? 產品說明
3.3? 產品優勢說明
3.4? 產品定位說明
3.5? 目標市場說明
3.6? 團隊優勢說明
3.7? 財務
3.8? 經營宗旨
3.9? 經營理念說明書例子
3.10? 總結
思考題?
第4章? 商業模式
4.1? 概述
4.2? 商業模式
4.3? 商業模式畫布
4.4? 商業模式中的創新
4.5? 總結
思考題?
第5章? 商業計劃書
5.1? 概述
5.2? 商業計劃書的概念、作用與分類
5.3? 商業計劃書的寫作要點
5.4? 商業計劃書的框架及各部分關鍵要點
5.5? 商業計劃書的展示
5.6? 總結
思考題?
第6章? 綜合營銷
6.1? 概述
6.2? “S-T-P”戰略營銷
6.3? 傳統的“4P”營銷策略組合
6.4? 知識經濟下的新“4P”營銷策略組合
6.5? 總結
思考題?
第7章? 創業金融
7.1? 概述
7.2? 企業金融的核心——理解企業金融的世界
7.3? 管理錢（財務管理）
7.4? 找錢——獲得資金或融資
7.5? 估值
7.6? 總結
思考題?
第8章? 運營管理
8.1? 概述
8.2? 從畫布到落地——運營管理的深層含義
8.3? “黑盒子”理論：企業運營的輸入與產出
8.4? 運營管理的創新
8.5? 總結
思考題?
參考文獻
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