本書從工作和生活兩方面對目前流行的閉環思維進行深入解讀，闡述閉環思維在工作和生活中的特征、表現、影響和作用，然后在此基礎上，幫助讀者建立起對閉環思維的正確認知，并進一步掌握運用閉環思維的方法，使其幫助提高我們做事的成功幾率，讓我們的生活更和諧、工作更順利。本書從工作和生活兩方面對目前流行的閉環思維進行深入解讀，闡述閉環思維在工作和生活中的特征、表現、影響和作用，然后在此基礎上，幫助讀者建立起對閉環思維的正確認知，并進一步掌握運用閉環思維的方法，使其幫助提高我們做事的成功幾率，讓人們的生活更和諧、工作更順利。
劉金，本名張振學，男，曾用筆名慕白、劉金等，祖籍遼寧，國內知名暢銷書作家，著有暢銷書《低調做人的哲學》《高標處世，低調做人》《中層領導手冊》《領導力18項修煉》等。
目錄
第一章 | 閉環思維與思維的正向閉環
閉環思維：可閉合的思維
思維閉環的正向性和導向性
“蝴蝶效應”與思維閉環
思維閉環是生活的大智慧
第二章 | 閉環思維就是思考有回路
好的思維都是有回路的
閉環思維提供做事的邏輯
閉環思維是歸納法和演繹法的結合
把問題作為思考的入口
閉環思維四個核心：計劃、落實、內化、反饋
閉環思維是一個內化再優化的循環過程
第三章 | 閉環思維讓事情可閉合
凡事都要閉環化思考
靠譜的表現就是做事閉環
用曲線思維代替直線思維
事前策劃與事后閉環
不解決問題，本身就是“問題”
找不到解決辦法，就改變問題
對閉環方案進行初始評估
復盤思維不可少
閉環化思維就是多想一點
第四章 | 閉環思維讓結果可預測
一切皆可設計
閉環思維為結果負責
能力要與責任相匹配
及時止損也是一種閉環
缺乏可預測性的行動都是冒險主義
第五章 | 溝通閉環在于有效反饋
閉環式溝通才是有效的溝通
以開放式提問替代封閉式提問
反饋，反饋，再反饋
帶著建設性意見和領導溝通
凡事莫要“我以為”
搭建深度溝通的框架
保持和對方同一頻道
第六章 | 工作閉環在于良性循環
讓工作可交付
以自動自發的態度工作
完成了不等于閉環了
做過了與做好了的區別
學會流程化做事
靠制度保持工作順暢
閉環控制和良性循環
和領導保持思想同頻
第七章 | 打通自己的底層閉環思維
念念不忘，必有回響
把思維打通形成閉環
丟掉“巨嬰思維”，莫做“職場寶寶”
努力讓想法“閉環”
先完成，再完美
避免拖延，高效做事
第八章 | 讓閉環思維成為一種習慣
小事也要“閉環化”
以習慣為驅動
有邏輯地做事
以興趣之刃開路
拆解問題，提高效率
打造正向閉環的能力，讓事情變得簡單高效
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