2013年，央視財經頻道的活動現場，鐵娘子董明珠與雷布斯雷軍的10億賭局，在億萬觀眾面前正式拉開序幕。代表中國制造業未來的格力與插上互聯網翅膀的小米之間的對決，最終是一個有趣的故事還是一次炒作的事故呢？在答案揭曉之前，賭局中的他們和賭局外的我們都只能懸著一顆心默默地期盼結果。
這場即將見分曉的賭局，賭的是小米的銷售額在五年之內能否超越格力？單從前兩年小米的銷售業績來看，這個問題似乎并不難回答。但是，善于運籌帷幄的雷軍又怎么會輕易認輸？小米這盤看似簡單實則沒有幾人能真正看懂、看透的棋局，在雷軍的部署下，正變得越來越有趣。
在移動互聯網的風口，成立僅一年的小米就實現了5億元的銷售額。之后，小米又用5年的時間實現估值1000億美元的成長奇跡。作為一家剛剛起步就開始飛速奔跑的企業，小米以近乎完美的成績贏得了市場的矚目。就這樣，橫空出世的小米在雷軍及其團隊的帶領下，以互聯網的模式和全新的營銷推廣方式，迅速攀升到第一個事業巔峰。
小米的成功，為它贏得了中國蘋果的光環，也讓雷軍成為粉絲追捧的雷布斯。小米的成功秘訣專注、極致、口碑、快，也像武功秘籍一樣，開始被企業家和創業者研究、討論、學習。處在山頂的小米就像一股新生的力量一樣，讓對手不寒而栗、讓用戶滿心歡喜、讓創業者躍躍欲試、讓旁觀者驚嘆不已……
小米的成功，有人歸結為移動互聯網的風口效應，也有人說是雷軍和小米團隊的推廣做得好。也許，小米就是站對風口的飛豬，又或者，小米手機的熱銷真的就是因為雷軍比較會吆喝。不管怎樣，小米的出現開始潛移默化地改變整個行業的格局。
作為移動互聯網時代最重要的入口，智能手機一直備受創業者和制造廠商的青睞。蘋果、三星作為國際品牌可謂風光無限，以華為為代表的一眾國產手機制造商也是前途不可估量，小米選擇進入手機行業足見其智慧和野心。在從來就不缺乏關注度和吸引力的手機行業，小米以變革者的身份入局，但在一些人看來，小米其實就是個攪局者。
關于小米的身份認定，其實是一個很復雜的話題。在用戶眼里，小米是一家手機公司，但小米對外宣稱自己是一家科技公司。當然，從小米的經營模式和業務角度來看，你也可以說它是互聯網公司，又或者說是電商平臺。對小米手機 消費電子 電商 新零售的經營路線，雷軍給小米的定義是新物種。
作為新生的力量，輕裝上陣的小米開局可謂極其精彩。但是，新事物的成長難免會遇到挫折與阻礙。2015年的屏幕門事件，讓小米手機的質量備受爭議，而大力開拓海外市場的小米也因專利問題陷入尷尬的境地。與此同時，通過模仿小米生產模式、營銷模式的其他手機廠商也開始攻城略地。小米原本引以為傲的產品特色逐漸淡去，以性價比贏得的粉絲也漸漸散去。
在中國智能手機增長放緩和競爭對手的擠壓下，熱度不再的小米，銷售開始一路下滑。2015年，小米手機出貨量放緩，華為更是一度超越小米坐上了國產手機銷售的頭把交椅。2016年，以黑馬姿態橫空出世的OPPO和VIVO，迅速以線下渠道優勢快速崛起。在激烈的競爭中，小米手機的出貨量被擠出排行榜前三的位置。
從狂熱搶購到備受冷落，從草根明星到人人質疑，從顛覆者到失敗者，2015年到2016年的一年間，沒有人知道小米究竟經歷了什么。
對于小米的滑鐵盧，雷軍表示：前幾年我們沖得太快，創造了現代商業史上的成長奇跡，但也提前透支了一部分成長性。所以，我們必須放慢腳步，認真補課，而且早補比晚補好，文火慢補要比急火猛藥好。
補課之后的小米認為最壞的時期已經過去，一些媒體和一些友商卻開始了新一輪的唱衰小米之路。小米將何去何從，其結果是伸手即可觸摸咫尺星空還是會失身掉落萬丈深淵？在關鍵時刻，雷軍用行動為小米打開了一條新路。與此同時，早前備受質疑的生態鏈也開始發力。此刻，人們似乎又看到了當初那個朝氣蓬勃的小米，只是這次它已褪去青澀，添了些許成熟穩重。
在生死攸關的2017年，擁有自主研發芯片澎湃S1的小米，完成了從商業模式創新到核心技術創新的轉變，自信滿滿的小米開始向高端市場和國際市場進軍。此時，一直主打黑科技的小米，也終于拿出了更具說服力的全面屏技術為自己正名。
補課歸來的小米確實不一樣了。這種不一樣不僅體現在產品上，在銷售渠道上，小米也不再固守線上市場，開始在線下布局，遍地開花的小米之家專賣店讓小米與粉絲有了親密接觸的機會。遠在印度的小米粉絲，更是上演了當初蘋果手機開售時才有的排隊場景。
在競爭激烈的手機行業，一個公司一旦開始下滑，一般就進入了死亡通道，很少有公司能逆襲成功，而小米創造了一個紀錄。但就此宣布小米王者歸來，可能還不足以讓大家信服，其實，小米手機銷量的逆勢反彈只是王者歸來的第一個信號。小米智能硬件生態鏈系統的迅猛發展，讓大家看到了小米的巨大發展潛力，同時也讓我們意識到小米作為王者的實力。
2018年，雷軍對小米的期許是創新與品質的提升，而外界對小米能飛多高、走多遠同樣充滿好奇心。尤其是小米于2018年7月9日上午9:30分正式上市，雷布斯是否能變為雷首富、小米能否超越百度，成為中國互聯網第一軍團的一員呢？還有，雷軍與董明珠的賭局將如何落幕？這一切還未可知。但可以肯定的是，小米已經走過了最艱難的時光，接下來，我們將拭目以待，小米王者歸來的風采！
袁國寶
NewMedia新媒體聯盟創始人、資深媒體人、知名互聯網觀察家、新媒體營銷和品牌傳播專家。曾任移動夢網新聞中心主編、搜狐微博名人戰略總監、360公司新媒體營銷公關總監。十幾年互聯網行業工作經驗，對互聯網營銷、新媒體、移動互聯網等領域擁有深刻、獨到、系統化的見解，是中國新媒體行業中年輕的領袖人物之一。
著有《網紅經濟：移動互聯網時代的千億紅利市場》以及《泛娛樂營銷》《引爆獨角獸》《重新定義品牌》《超級網紅IP》《超級IP運營攻略》等新媒體暢銷書。先后受邀為北京大學、清華大學、浙江大學等近百所國內著名高校以及萬達集團、中國石化、華潤集團等知名企業開展主題講座或培訓，深受歡迎。
擔任多所高校及媒體的專家和嘉賓，包括北京大學電商課題組新媒體顧問、河南大學新聞與傳播學院客座教授，中央人民廣播電臺、廣東衛視《財經郎眼》、北京電視臺財經頻道、中國教育電視臺等眾多電視臺嘉賓和特約評論員。
初生篇：在風口上，乘風而起/1
第一章 因發燒而生 / 3
1.越過金山，發現新風口 / 4
2.小米的豪華創業天團 / 9
3.四無小米贏得頂級供應商 / 14
4.小米模式=硬件 軟件 互聯網服務 / 19
5.中國的蘋果or世界的小米 / 25
第二章 因偏執而不同 / 31
1.顛覆，從互聯網思維開始 / 32
2.粉絲：始于性價比，陷于參與感 / 38
3.饑餓營銷是偽命題還是真意圖 / 44
4.因定位而贏，為發燒而生 / 50
5.不走尋常路，開啟社會化營銷新時代 / 54
6.小米的免費大餐 / 60
成長篇：在競爭中，低調堅守/63
第三章 成長的煩惱 / 65
1.專利陷阱，小米的成人禮之痛 / 66
2.深陷屏幕門，當小米遭遇誠信危機 / 72
3.渠道之困，失控的黃牛與山寨 / 77
4.戰略轉型，痛并快樂著 / 83
5.小米的尷尬不給力的供應鏈 / 88
第四章 沒有硝煙的戰場 / 93
1.被圍剿的攪局者 / 94
2.瘋狂復制小米模式的對手 / 98
3.顛覆與被顛覆，小米與BAT的那些事 / 104
4.雷軍PK董明珠，傳統制造業與互聯網行業的碰撞 / 114
歸來篇：在突圍后，王者歸來 / 119
第五章 全方位補課的小米 / 121
1.小米出品中國芯，為澎湃而澎湃 / 122
2.雷軍掛帥，重整失控供應鏈 / 127
3.玩轉新零售，小米之家勢不可當 / 133
4.布局新風口，小米生態鏈初長成 / 140
5.跨界，無所不能的小米 / 146
6.新國貨運動，小米的新情懷 / 153
第六章 王者小米重返巔峰 / 157
1.厚積薄發，小米生態鏈公司崛起 / 158
2.那些年我們一起追過的小米爆品 / 170
3.技術創新讓小米載譽而歸 / 177
4. 開拓國際市場，小米很OK / 182
5.上市即成功：小米前景可待，未來可期 / 190
附錄1 雷軍公開信：小米是誰，小米為什么而奮斗 / 197
附錄2 小米生態鏈公司及細分領域表 / 209
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