本書是一部全面涵蓋人力資源管理各個環節的實用指南，旨在為讀者提供從基礎理論到實踐操作的全方位知識。內容分為五大部分：首先，從戰略的角度闡述了人力資源管理應如何和企業的整體發展戰略保持一致，使讀者對這一領域有整體的認識。接著詳細介紹了人力資源在“六大模塊”中的技巧和方法，幫助企業找到合適的人才。關注員工能力的提升和職業發展規劃，促進企業與員工的共同成長。提升組織效率和員工積極性。關注員工之間的溝通、沖突解決及企業文化建設，營造和諧的工作氛圍。然后，從人力資源開發的角度，詳細論述了如何促進企業員工的成長，如何促進團隊的成長。其次，結合企業實際需求，講解了如何使人力資源管理工作突破常規行政管理走向增值管理，更大的為企業健康發展，保駕護航。最后，從人力資源管理者的角色定位分析，明確身份，明確責權利。
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