能源安全關系到國家經濟社會發展的全局性、戰略性問題，對國家繁榮發展、人民生活改善、社會長治久安都至關重要。核能作為高效、清潔、穩定的能源，是優化我國能源結構、保障能源安全和實現雙碳目標的重要選擇，核電在國民經濟和社會發展中顯現出越來越大的潛力。
從1979年籌建大亞灣核電站本書大亞灣核電站是指發電站，大亞灣核電是指該核電運營公司，大亞灣核電基地還包括生活區，余同。開始，中國廣核集團（以下簡稱中廣核）伴隨我國改革開放和核電事業發展逐步壯大，業務覆蓋核能、核燃料、新能源、非動力核技術、數字化、科技型環保、產業金融等領域，已經成為我國最大、全球第三的核電企業，以及全球領先的清潔能源供應商與服務商。截至2022年6月底，中廣核控股在運清潔電力裝機容量超過7000萬千瓦，其中核電2939萬千瓦，新能源超過4141萬千瓦。
21世紀以來，社會責任作為一種社會思潮和運動席卷全球，對我國經濟社會發展產生重要的影響。2008年，國務院國資委印發《關于中央企業履行社會責任的指導意見》，將履行社會責任作為中央企業實現高質量發展的重要領域。2012年，國務院國資委明確將社會責任管理作為中央企業13個專項管理提升的重點工作。2022年，國務院國資委成立社會責任局，抓好中央企業雙碳、安全環保及踐行ESG（環境、社會和企業治理）理念等重點工作。一批中國一流企業，積極思考如何將社會責任理念進一步落地，探索加強社會責任管理，實現企業可持續發展的路徑。中廣核就是這批探索推進社會責任管理的先行示范者之一。
在中廣核起步、成長、發展壯大的40余年中，一批又一批中廣核人始終忠誠于國家的偉大事業，肩負歷史所賦予的使命，將履行社會責任視為企業發展的基因，完整、準確、全面貫徹新發展理念，以發展清潔能源，造福人類社會為企業使命，推動社會責任內化于心、外化于行，堅定不移地朝著公眾信賴、更具責任，技術領先、更具實力，持續發展、更具價值的具有全球競爭力的國際一流清潔能源企業的愿景砥礪奮進。
隨著核電邁入快速和規�；l展的新階段，公眾參與社會公共事務管理的意識日漸增強，核電發展面臨著公眾考驗的新常態，尤其是日本福島核事故之后，核電項目和企業面臨更大的輿論和公眾壓力。因此，中廣核也將責任溝通視為推進社會責任管理的指南針，積極回應來自社會需求、環保目標等多元訴求，努力贏得公眾的認同與信賴，提升中廣核名片的知名度、滿意度、認同度，爭創品牌卓著的世界一流企業。
在承擔歷史使命、履行社會責任、深化責任溝通的過程中，中廣核逐步走出了一條使命引領、透明驅動的履責之路。通過由內向外的使命引領和由外向內的透明驅動，中廣核在強化社會責任文化、戰略、組織、管理保障的基礎上，積極推動保障核安全（Nuclear Security）、擴大影響力（Influence Expansion）、參與社區發展（Community Engagement）、堅持環境可持續（Environmental Sustainability）等社會責任實踐更精、更實、更深，并持續加強與社會各界的責任溝通（Responsibility Communication），履責步伐愈發穩健、體系更趨成熟、成效日益顯著。中廣核使命引領、透明驅動型社會責任管理模式也稱為NICER模式，與中廣核善用自然的能量的品牌理念高度契合，表明中廣核持續追求更善，努力實現具有全球競爭力的國際一流清潔能源企業的美好愿景。
立足當下，我們總結中廣核的社會責任工作，旨在通過重溫中廣核社會責任的初心與使命，為當下確定坐標，為未來找準方向，從而獲得攜手各方共同前行的力量與智慧。為了幫助大家更好地理解中廣核的社會責任管理，我們組織編寫了《中國廣核集團：使命引領、透明驅動型社會責任管理》一書，希望借此書剖析中廣核社會責任管理的模式、路徑和成效，為中廣核持續推進社會責任事業、打造履責典范提供行動指南。
面向新時代，面向未來，中廣核站在歷史新起點上，將積極貫徹新發展理念，延續社會責任管理之道，堅持發展清潔能源，造福人類社會的初心使命和透明溝通的決心，以更務實的行動實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展，爭當世界一流企業履行社會責任的典范，打造世界一流清潔能源企業的卓著品牌，為保障中國能源安全、建設美麗中國貢獻力量，也為全球可持續發展目標的實現貢獻智慧。
編寫組組長由黃曉飛擔任，副組長由余萌、殷格非擔任，組員有顏處丁、張禮俊、趙樂、楊婉倩。
黃曉飛，中國廣核集團黨群工作部主任，長期從事企業文化、品牌傳播、新聞宣傳、輿情管理、社會責任、黨群等相關工作，對清潔能源領域的社會責任工作具有扎實的理論知識、豐富的實踐經驗。
余萌，中國廣核集團黨群工作部企業文化處處長，長期扎根核電生產一線，多年從事企業文化、信息管理、品牌建設等工作，推動多項企業文化理論提煉及項目落地，積累了豐富的中央企業企業文化建設、品牌管理理論知識和實踐經驗。
殷格非，責揚天下（北京）管理顧問有限公司創始人、首席專家，國際標準化組織ISO 26000社會責任國際標準起草工作組專家。長期專注于企業社會責任、企業公民和可持續發展的研究與推廣，主導承擔多項企業社會責任重大課題和咨詢項目。主編《企業社會責任報告編制指導》《企業社會責任管理基礎教程》《企業社會責任行動指南》等。
目錄
第一章 責任之源，自覺投身核電強國建設征程
第一節 服務國家戰略，匠心鑄就國之重器
第二節 堅守企業使命，引領社會責任更精更深
第三節 深化核安全認知，打造社會責任品牌
第二章 責任之綱，打造NICER社會責任管理模式
第一節 模式構成
第二節 模式內涵解讀
第三章 責任之行，始終貫穿企業發展成長全過程
第一節 堅守核安全初心，壓實安全責任
第二節 貫徹高質量發展理念，扛起經濟責任
第三節 秉承造福人類社會使命，踐行社區責任
第四節 堅持綠色低碳發展道路，恪守環境責任
第五節 強化透明溝通品牌特色，塑造卓著形象
第六節 深化四個融入機制舉措，夯實責任管理
第四章 責任之成，建設世界一流清潔能源企業
第一節 邁入全球領先行列
第二節 創造領先綜合價值
第三節 形成領先品牌文化
第五章 責任之愿，推動企業創新發展行穩致遠
第一節 更系統，完善責任管理
第二節 更深入，深化責任實踐
第三節 更透明，創新責任溝通
第四節 更卓著，樹立責任典范
附錄 中廣核社會責任掠影（19852022）
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