當(dāng)今在企業(yè)文化領(lǐng)域，占主導(dǎo)地位的是美國的個人主義模式和日本的集體主義模式，它們都與企業(yè)的基本屬性不符，企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和交換的經(jīng)濟組織，具有二重性。本書通過對企業(yè)文化模式的比較研究，提出了中國企業(yè)文化的互體主義模式，《易經(jīng)》系辭傳中說：“一陰一陽之謂道”，陰陽兩種力量在企業(yè)中互相感應(yīng)產(chǎn)生企業(yè)文化場，對內(nèi)表現(xiàn)為企業(yè)成員的事緣倫理和事緣崇拜，對外表現(xiàn)為企業(yè)的互利交換。在企業(yè)文化實踐層面，現(xiàn)代社會絕大多數(shù)人都要進入企業(yè)參加工作，本書以企業(yè)組織為載體復(fù)興中華文化，以中華文化為導(dǎo)向提升企業(yè)管理，致力于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會的融合，另外，企業(yè)組織已經(jīng)遍及世界，通過企業(yè)文化的互體主義模式，可以讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化走向世界。
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