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本書(shū)較為詳細(xì)地闡述了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為和績(jī)效的影響機(jī)制。作者針對(duì)現(xiàn)有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究的局限,開(kāi)展了基于我國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的一系列實(shí)證研究, 嘗試對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和文獻(xiàn)予以補(bǔ)充, 并對(duì)我國(guó)企業(yè)合作實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。
作者將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論與其他重要組織理論(組織學(xué)習(xí)理論、角色理論、高階理論等) 進(jìn)行整合, 實(shí)證檢驗(yàn)了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)有效學(xué)習(xí)的抑制效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)伙伴的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的溢出效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)位置和行為的匹配傳播效應(yīng)以及不同類型的社會(huì)關(guān)系對(duì)企業(yè)行為和結(jié)果的差異化影響。本書(shū)中的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)定量研究對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的研究起到重要的拓展作用，并對(duì)企業(yè)如何有效地構(gòu)建和利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)有一定的借鑒作用。

本書(shū)較為詳細(xì)地闡述了連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為和績(jī)效的影響機(jī)制。作者針對(duì)現(xiàn)有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究的局限,開(kāi)展了基于我國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的一系列實(shí)證研究, 嘗試對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和文獻(xiàn)予以補(bǔ)充, 并對(duì)我國(guó)企業(yè)合作實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。

當(dāng)前, 交通便利的提升和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展, 加快了信息傳播的速度, 拉近了人與人之間的距離, 從而使更大范圍的合作和競(jìng)爭(zhēng)成為可能。個(gè)人和企業(yè)都不可避免地嵌入交互影響的龐大的社會(huì)系統(tǒng)中, 其決策和結(jié)果都受到其他個(gè)體的影響并同時(shí)影響其他個(gè)體。 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作為個(gè)體獲取外部信息和知識(shí)的重要渠道, 關(guān)乎個(gè)人的成長(zhǎng)與成就、 企業(yè)的生存與發(fā)展、 產(chǎn)業(yè)生態(tài)的搭建與價(jià)值創(chuàng)造, 以及社會(huì)的制度形成與穩(wěn)定。 而在全球化背景下, 隨著技術(shù)更迭的不斷加快, 企業(yè)越來(lái)越難以單槍匹馬作戰(zhàn), 競(jìng)爭(zhēng)的維度從企業(yè)與企業(yè)之間擴(kuò)展到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間、 聯(lián)盟與聯(lián)盟之間, 甚至生態(tài)與生態(tài)之間。 如何構(gòu)建高效的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)并充分利用社會(huì)資本建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)發(fā)展所關(guān)注的熱點(diǎn)。 然而, 日益變化的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的韌性提出了新的挑戰(zhàn)。 環(huán)境動(dòng)蕩成為常態(tài), 企業(yè)間合作網(wǎng)絡(luò)的斷鏈風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)。 面對(duì)百年未有之大變局, 企業(yè)合作的目標(biāo)和方式將發(fā)生很大改變。 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)研究主要強(qiáng)調(diào)資源獲取的效率, 提出企業(yè)通過(guò)在合作網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置, 可以獲取更多的信息和知識(shí), 從而提高企業(yè)創(chuàng)新和績(jī)效水平, 但較少關(guān)注社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)伙伴的溢出效應(yīng), 以及網(wǎng)絡(luò)的韌性機(jī)制。
在新時(shí)代背景下, 充分理解企業(yè)如何有效地構(gòu)建和利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)究竟會(huì)在哪些領(lǐng)域產(chǎn)生影響? 我們到底需要發(fā)展什么樣的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)? 本書(shū)作者針對(duì)現(xiàn)有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究的局限, 開(kāi)展了基于我國(guó)上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的一系列實(shí)證研究, 嘗試對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行補(bǔ)充, 對(duì)我國(guó)企業(yè)合作實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。 基于我國(guó)上市公司的公開(kāi)數(shù)據(jù), 作者將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論與其他重要組織理論 ( 組織學(xué)習(xí)理論、 角色理論、 高階理論等) 進(jìn)行整合, 實(shí)證檢驗(yàn)了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)有效學(xué)習(xí)的抑制效應(yīng)、 網(wǎng)絡(luò)伙伴的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的溢出效應(yīng)、 網(wǎng)絡(luò)位置和行為的匹配傳播效應(yīng)以及不同類型的社會(huì)關(guān)系對(duì)企業(yè)行為和結(jié)果的差異化影響。 通過(guò)這一系列研究, 本書(shū)從網(wǎng)絡(luò)的視角深入解釋企業(yè)行為, 豐富了對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作用機(jī)制的理解。
本書(shū)的出版受到國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)項(xiàng)目 ( 項(xiàng)目編號(hào): 72102035) 支持。 本書(shū)適合于大專院校管理類高年級(jí)本科生和研究生閱讀, 也適合于對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的研究問(wèn)題感興趣的學(xué)者和實(shí)踐工作者。

蔣雨思 女，博士研究生學(xué)歷，碩士生導(dǎo)師。現(xiàn)就職于東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院。
主要研究方向：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略管理。曾主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金項(xiàng)目，參與多項(xiàng)課題研究。在《科研管理》《Journl of Management》等國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表多篇論文。

1緒 論
1.1 研究背景
1.2 研究問(wèn)題
2連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中的搭便車行為：網(wǎng)絡(luò)伙伴創(chuàng)新的外部性
2.1 研 究 簡(jiǎn) 介
2. 2 理論與假設(shè)
2. 3 方 法
2. 4 結(jié) 果
2.5 結(jié)論與啟示
3網(wǎng)絡(luò)伙伴的中心度多樣性與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
3.1 研 究 簡(jiǎn) 介
3.2 理論與假設(shè)
3.3 方 法
3.4 結(jié) 果
3.5 結(jié)論與啟示
4連鎖董事網(wǎng)絡(luò)中的財(cái)務(wù)違規(guī)傳染：網(wǎng)絡(luò)地位的情境作用
4.1 研 究 簡(jiǎn) 介
4.2 理論與假設(shè)
4.3 方 法
4.4 結(jié) 果
4.5 結(jié)論與啟示
5又陷入同樣的困境？ 網(wǎng)絡(luò)嵌入視角下的企業(yè)失敗再犯
5.1 研 究 簡(jiǎn) 介
5.2 理論與假設(shè)
5.3 方 法
5.4 結(jié) 果
5.5 結(jié)論與啟示
6首席執(zhí)行官童年創(chuàng)傷、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
6.1 研 究 簡(jiǎn) 介
6.2 理論與假設(shè)
6.3 方 法
6.4 結(jié) 果
6.5 結(jié)論與啟示
7 總 結(jié)
參考文獻(xiàn)