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我國龍頭企業領導力不足已成為制約企業績效提升的主要因素。本手冊以龍頭企業管理實踐案例為基礎，充分吸納教練組在龍頭企業領導力培訓中的有益經驗，運用領導力基本理論，多維度總結、剖析了龍頭企業領導者在自我認知、戰略思維、高管團隊、創新變革、營銷策略、逆境應對和企業傳承等方面的現狀，進而提出了龍頭企業領導力提升的有效方法。我們相信，只要龍頭企業領導人持之以恒加以學習，領導力必能日漸精進，更好地帶動企業高質量發展。

廖永松，管理學博士，中國社會科學院農村發展研究所研究員。主要研究領域為農村產業經濟，農業企業管理。主持國內外科研項目二十多項，發表學術論文五十多篇，出版著作六部。姜波，工商管理（MBA）碩士，清華大學經濟管理學院MBA校友導師，美國偉事達私董會教練，ICF專業級認證教練，EMCC認證導師。主要研究領域為組織戰略與變革、領導力開發與培養。張曉鴿，文學學士，北京交通大學副教授。主要研究領域為高等繼續教育及質量保證體系建設。