自20世紀90年代起中國民營影視企業致力于探索“走出去”的路徑，積累了豐富的國際化經驗，亦取得一定的成績。然而在“走出去”過程中，民營影視企業仍存在國際化路徑不清晰、國際市場進入模式過于單一以及國際化經營戰略處于較低階段等問題。民營影視企業“走出去”的現實意義不僅僅在于利潤的獲取，更在于輸出中國文化軟實力以及彰顯中國文化自信、道路自信與制度自信。因此，無論是基于經濟因素考量還是基于文化產業國際競爭力的提高以及輸出文化軟實力的考量，民營影視企業“走出去”均具有重要的現實意義,對其進行學理研究也頗具理論意義。 基于此，筆者將研究重點聚焦于民營影視企業的國際化現狀、國際化動因、國際市場進入模式、國際化經營戰略、國際化存在問題及對策建議等面相，以國內上市影視企業即華策影視、萬達電影、完美世界、華誼兄弟等4家民營影視企業為研究對象進行多案例研究以期在宏觀梳理民營影視企業國際化戰略的背景之下具體而微地呈現微觀企業國際化綜合圖景，總結其國際化經驗，探討其存在的問題，提供其進一步發展的理論支撐，同時也為其他民營影視企業的國際化提供更多的經驗借鑒與方向啟示。
陳杰，現為浙江傳媒學院文化創意與管理學院專任教師，主講《媒介戰略管理》《文化產業管理》等多門文化產業管理專業主干課程，主持或主要參與《電視娛樂節目質量評價體系研究》《中國影視產品社會責任評價體系理論構建與應用研究》等多項省部級以上課題，主要研究方向為媒介戰略管理、媒介組織行為學等。
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