《管理學基礎》從高職高專人才培養目標出發，力求向廣大讀者提供全面、系統的管理學知識，充分突現“以職業活動為導向，以職業能力為核心”的指導思想。
本教材的主要內容包括：管理、管理學、管理者等基本概念，西方古典管理理論、行為科學理論、現代管理理論、東方管理思想等管理理論，計劃的特點、作用、原理、分類、程序、方法以及目標管理，決策的原則、類型、過程、方法以及環境研究與競爭戰略，組織的功能、類型、組織結構的基本類型以及管理幅度與管理層次，領導的特征、方式，激勵的作用、過程、原則、理論、方法，溝通的渠道原則，控制的過程、類型、原則等內容。
《管理學基礎》力求做到學以致用，達到可操作性強的目標，可作為高職高專的相關專業教材，也可供從事相關職業的工作人員參考使用。本書由南京信息職業技術學院趙勝剛和王紅梅兩位擔任主編。
第1章 管理與管理學 1.1 管理 1.2 管理學 1.3 管理者第2章 管理理論簡介 2.1 西方古典管理理論 2.2 行為科學理論 2.3 現代管理理論及其發展 2.4 東方管理思想 2.5 管理道德與社會責任第3章 計劃 3.1 計劃的概念與特點 3.2 計劃的作用與原理 3.3 計劃的分類與程序 3.4 計劃的方法 3.5 目標管理簡介第4章 決策 4.1 概述 4.2 決策的類型與過程 4.3 決策的方法 4.4 環境研究與競爭戰略第5章 組織 5.1 組織概述 5.2 組織結構 5.3 組織的層級化第6章 領導 6.1 領導的含義與特征 6.2 領導理論與領導方式 6.3 領導者素質及領導班子構成 6.4 領導藝術第7章 激勵 7.1 激勵概述 7.2 激勵理論 7.3 激勵方式第8章 溝通 8.1 溝通概述 8.2 溝通的障礙及其克服 8.3 沖突第9章 控制 9.1 控制的基本內容 9.2 控制技術與方法
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