本書通過對企業文化管理研究、實踐、培訓和咨詢經驗的梳理，把高深枯燥的專業理論創建成一套系統化、實操化、簡單化的企業文化締造方法，并通過隨筆式的介紹、評論式的解讀，讓讀者能在相對有趣的翻閱中感受到文化的力量，認識到原來的企業文化是這么締造的。
企業文化管理的核心密碼就是靠核心價值觀招人，靠愿景留人，靠使命用人。本書把“核心價值觀、愿景和使命”定義為企業文化的“金三角”。并由此延伸，創建了企業文化的“銀三角”、“鐵三角”，終形成了一套全新的企業文化“金字塔”系統理論。企業文化管理者的所有工作只需圍繞著“金三角”一一展開，自然會締造出支持企業基業長青的企業文化“金字塔”。
本書系統介紹了企業文化認知的9個維度，定位的9個核心要素及定位方法；企業文化理念傳播和落地聚焦的17種方法，解讀了近100個實戰案例。通過這本書，可以協助領導人和文化管理者系統、正確地定位企業文化，并將其具體落地，讓每一位員工融入其中，發揮企業的效能、基業長青。
《企業文化定位·落地一本通》是一本企業文化締造的實戰手冊，書中所介紹的“企業文化金字塔”締造方法、工具和案例來自于王老師多年企業文化管理、培訓和咨詢實踐，具有獨創性、針對性和實踐性，是一套系統化、簡單化的切實有效的企業文化管理體系。
王明胤，文化導師、管理實踐者。“個人文化與品牌”系統理論的創始人、“企業文化金字塔結構”的創建者、深圳市美術家協會會員、作家協會會員、深圳市總工會職工職業核心能力師資班導師、特約專欄撰稿人，著有管理專欄《企業文化定位與聚焦》、藝術評論專欄《藝境》等；
有22年不同專業和崗位的從業經歷和企業管理、培訓與顧問經驗，專注于“定位與聚焦”管理理論和方法的研究、實踐與傳播，相關課題有《個人文化與品牌塑造》、《企業文化締造三步曲》、《綜合行政管理的基本功》、《職業人的核心能力》等，曾受邀深圳清華大學研究院、深圳大學等高校及企業主講管理類課程。
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