農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),我國農(nóng)業(yè)在飛速發(fā)展的同時也帶來了大量的資源環(huán)境問題。農(nóng)業(yè)環(huán)境污染威脅糧食安*和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安*,已經(jīng)引起國家的高度關(guān)注。農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要形式,是農(nóng)戶與市場聯(lián)系的紐帶。農(nóng)業(yè)企業(yè)既是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要推動者、主要農(nóng)產(chǎn)品的直接提供者和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者,也是農(nóng)村環(huán)境污染的主要制造者,農(nóng)業(yè)企業(yè)成為農(nóng)業(yè)環(huán)境治理的重要主體。農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略是政府、非政府組織、消費者等利益相關(guān)者高度關(guān)注的問題。目前關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的*面、系統(tǒng)地研究比較缺乏!掇r(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》旨在通過對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效的研究,進(jìn)一步豐富和發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略管理和環(huán)境管理理論,為其他研究者開展本領(lǐng)域的研究提供理論借鑒,也可以為農(nóng)業(yè)企業(yè)制定環(huán)境友好戰(zhàn)略和政府制定環(huán)境政策提供實踐參考。
《農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》以可持續(xù)發(fā)展理論、利益相關(guān)者理論、企業(yè)社會責(zé)任理論、系統(tǒng)管理理論等相關(guān)理論為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)企業(yè)為研究對象設(shè)計相關(guān)問卷,對四川232家農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了實地調(diào)查,從認(rèn)知和行動兩個維度對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略進(jìn)行了探討,分析了四川農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的現(xiàn)狀,對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素進(jìn)行理論分析,認(rèn)為農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素包括環(huán)境規(guī)制、公眾壓力、市場壓力、組織特征等幾個方面;引入博弈論的分析方法對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略決策的相關(guān)主體進(jìn)行了分析,建立了農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的評價指標(biāo)體系,對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的績效評價則采用多級模糊綜合評價方法,并以四川XH農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為案例,對其績效進(jìn)行了評價。*后借鑒美國、以色列、荷蘭等發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗,提出農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略有效實施的對策建議。
通過理論和實證分析,《農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》獲得了以下結(jié)論:①農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略可以從認(rèn)知和行動兩個維度分為前瞻型、跟隨型、反應(yīng)型、預(yù)防型四種類型。四川農(nóng)業(yè)企業(yè)很多實施的是反應(yīng)型和預(yù)防型環(huán)境友好戰(zhàn)略。②農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的關(guān)鍵影響因素是環(huán)境規(guī)制、市場壓力和企業(yè)規(guī)模,公眾壓力、所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)歷史對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響不顯著。③博弈分析表明,政府規(guī)制、其他農(nóng)業(yè)企業(yè)以及中央政府與地方政府的行為差異會對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。④農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的績效可以用平衡計分卡與關(guān)鍵績效指標(biāo)整合進(jìn)行評價。建立的農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效評價指標(biāo)體系既可以為企業(yè)、政府、利益相關(guān)者等評價農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的績效提供科學(xué)依據(jù),又可以為農(nóng)業(yè)企業(yè)建立資源節(jié)約、環(huán)境友好、氣候安*型生產(chǎn)體系提供參考。
農(nóng)業(yè)企業(yè)實施環(huán)境友好戰(zhàn)略需要政府、農(nóng)業(yè)企業(yè)和公眾的共同努力!掇r(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》提出以下對策建議:①政府有關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步完善激勵約束機(jī)制,完善有關(guān)環(huán)境管理的法律法規(guī),高度重視科學(xué)立法并嚴(yán)格執(zhí)法,完善參與式環(huán)境管理相關(guān)制度,健*農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境信息披露機(jī)制。完善的環(huán)保政策體系包括環(huán)境投資體系、環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策體系、推廣政府的綠色采購制度、完善農(nóng)業(yè)環(huán)境科研教育體系。②農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)實施環(huán)境友好戰(zhàn)略的主動性和積*性。提升農(nóng)業(yè)企業(yè)實施環(huán)境友好戰(zhàn)略的收益,把環(huán)保文化作為農(nóng)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)員工增強(qiáng)環(huán)境意識,配備專門的環(huán)境保護(hù)工作人員,在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境保護(hù)政策法律的貫徹和宣傳,在追求自身發(fā)展的同時必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,實現(xiàn)企業(yè)綠色化、低碳化、循環(huán)化,用可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,實施“三型”生產(chǎn)方式,完善農(nóng)地流轉(zhuǎn)機(jī)制,遵循依法、自愿、有償原則推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,加強(qiáng)對農(nóng)地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)地流轉(zhuǎn)市場,在部分地區(qū)試行建立在土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上的股份制家庭農(nóng)場制度,逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營。③社會公眾在農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略中主要是監(jiān)督作用。要發(fā)揮社會組織對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的推動作用,培養(yǎng)公眾環(huán)保意識,倡導(dǎo)綠色消費理念,加強(qiáng)媒體的監(jiān)督。
《農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在:①《農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素及績效研究 基于四川的實證》以農(nóng)業(yè)企業(yè)為研究對象,基于認(rèn)知和行動的視角,系統(tǒng)研究了農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略及其影響因素,在理論分析的基礎(chǔ)上設(shè)計了測量量表,并以四川232家農(nóng)業(yè)企業(yè)為例對其進(jìn)行了實證分析。②將平衡記分卡和關(guān)鍵績效指標(biāo)結(jié)合起來,建立了農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的評價指標(biāo)體系,這是既往研究所缺乏的。③采用博弈論的分析方法對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略決策涉及的利益主體進(jìn)行了深入分析,進(jìn)一步提升了農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略決策的有效性;通過實證調(diào)研得出了一系列有價值的結(jié)論,這為政府環(huán)境政策的制定和農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的實施提供了一定的理論指導(dǎo)。
1 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 概念界定
1.2.2 國外相關(guān)研究綜述
1.2.3 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
1.2.4 研究述評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的技術(shù)路線
1.5 主要創(chuàng)新和不足
1.5.1 本書的主要創(chuàng)新
1.5.2 本書的不足
2 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的理論分析
2.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略理論
2.1.1 基于認(rèn)知和行動維度的農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略
2.1.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的類型
2.1.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的測量
2.2 可持續(xù)發(fā)展理論
2.2.1 可持續(xù)發(fā)展的含義
2.2.2 可持續(xù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)及進(jìn)一步發(fā)展
2.2.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略是可持續(xù)發(fā)展理論的要求
2.3 利益相關(guān)者理論
2.3.1 利益相關(guān)者理論的產(chǎn)生與發(fā)展
2.3.2 利益相關(guān)者理論的基本觀點
2.3.3 利益相關(guān)者理論是農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
2.4 企業(yè)社會責(zé)任理論
2.4.1 企業(yè)社會責(zé)任的概念
2.4.2 企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容
2.4.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略是企業(yè)履行環(huán)境社會責(zé)任理論的表現(xiàn)
2.5 系統(tǒng)管理理論
2.5.1 系統(tǒng)管理理論簡介
2.5.2 系統(tǒng)管理理論對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效評價的指導(dǎo)作用
2.6 本章小結(jié)
3 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的現(xiàn)狀分析
3.1 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展簡況
3.1.2 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)的地位和作用
3.1.3 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問題
3.1.4 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展SwOT分析
3.2 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的現(xiàn)狀分析
3.2.1 問卷設(shè)計
3.2.2 數(shù)據(jù)收集
3.2.3 樣本的分布
3.2.4 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略描述
3.3 本章小結(jié)
4 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響因素分析
4.1 環(huán)境規(guī)制對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響
4.1.1 環(huán)境規(guī)制與農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略
4.1.2 中央和地方政府對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響
4.1.3 環(huán)境規(guī)制對農(nóng)業(yè)企業(yè)利潤影響的微觀機(jī)制分析
4.2 公眾壓力對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響
4.2.1 媒體
4.2.2 環(huán)保非政府組織
4.2.3 社區(qū)
4.3 市場壓力對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響
4.3.1 購買者
4.3.2 供應(yīng)商
4.3.3 競爭者
4.4 組織特征對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的影響
4.4.1 企業(yè)規(guī)模
4.4.2 所有制結(jié)構(gòu)
4.4.3 企業(yè)歷史
4.5 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略影響因素的測量
4.5.1 環(huán)境規(guī)制的測量
4.5.2 公眾壓力的測量
4.5.3 市場壓力的測量
4.5.4 組織因素的測量
4.6 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略影響因素的實證分析
4.6.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略影響因素描述
4.6.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略影響因素的相關(guān)分析與回歸分析
4.7 本章小結(jié)
5 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效評價
5.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的測量及整體性描述
5.1.1 經(jīng)濟(jì)績效的測量
5.1.2 非經(jīng)濟(jì)績效的測量
5.1.3 四川農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的整體性描述
5.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的評價指標(biāo)體系
5.2.1 評價指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
5.2.2 評價指標(biāo)體系構(gòu)建的方法
5.2.3 企業(yè)層面的KPI指標(biāo)的選取
5.3 基于模糊綜合評價的農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的評價
5.3.1 確定評價的因素集
5.3.2 建立評價集
5.3.3 確定因素集與評價集間的隸屬度
5.3.4 確定指標(biāo)權(quán)重
5.3.5 模糊綜合運算
5.4 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略績效評價的案例分析
5.4.1 四川xH農(nóng)業(yè)開發(fā)公司概況
5.4.2 四川xH農(nóng)業(yè)開發(fā)公司環(huán)境友好戰(zhàn)略的實踐
5.4.3 四川xH農(nóng)業(yè)開發(fā)公司環(huán)境友好戰(zhàn)略績效的評價
5.5 本章小結(jié)
6 國外農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的經(jīng)驗借鑒
6.1 美國農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略概述
6.1.1 美國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展進(jìn)程
6.1.2 美國農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的主要經(jīng)驗及其啟示
6.2 以色列農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略概述
6.2.1 以色列農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷程
6.2.2 農(nóng)業(yè)合作組織是以色列農(nóng)業(yè)發(fā)展中的組織基礎(chǔ)
6.2.3 以色列農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的經(jīng)驗借鑒
6.3 荷蘭農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略概述
6.3.1 家庭農(nóng)場是荷蘭農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基石
6.3.2 荷蘭農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略的經(jīng)驗
6.4 本章小結(jié)
7 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略有效實施的對策建議
7.1 政府有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步完善激勵約束機(jī)制
7.1.1 完善環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)
7.1.2 健全農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境信息披露機(jī)制
7.1.3 完善國家的環(huán)保政策體系
7.1.4 推廣政府綠色采購制度
7.1.5 完善農(nóng)業(yè)環(huán)境科研教育體系
7.2 增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)實施環(huán)境友好戰(zhàn)略的主動性和積極性
7.2.1 提升農(nóng)業(yè)企業(yè)實施環(huán)境友好戰(zhàn)略的收益
7.2.2 把環(huán)保文化作為農(nóng)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容
7.2.3 引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)員工增強(qiáng)環(huán)境意識
7.2.4 推動農(nóng)業(yè)企業(yè)實施“三型”生產(chǎn)方式
7.2.5 逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營
7.3 充分發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用
7.3.1 社會組織對農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的推動
7.3.2 培養(yǎng)公眾環(huán)保意識
7.3.3 加強(qiáng)媒體的監(jiān)督
7.4 本章小結(jié)
8 結(jié)論與展望
8.1 研究結(jié)論
8.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記
附錄 農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境友好戰(zhàn)略調(diào)查問卷