《占道（位置為王時代下的制勝法則）》觀點是，占道的本質是競爭，通過競爭，搶占各種資源，包括信息資源，市場資源，原材料資源，人才資源等。
誰占有了資源，誰就制勝，占道，是打造差異化的核心競爭力，是資源、價值的大化發揮。占道，決定格局，也是共贏，作者從多個方面討論了如何搶占各種資源，并輔以知名企業的成功與失敗的經驗，為讀者帶來啟發。
占道，決定格局，決定成敗。企業的占道策略是擴展業務及延緩或者阻止競爭者進入的一種有效方法。搶先占有企業生產經營必需的資源，必然限制競爭對手的能量；生產經營資源多種多樣，企業可以根據自身的實力和特定的情形有選擇地進行控制�！墩嫉溃ㄎ恢脼橥鯐r代下的制勝法則）》作者（劉練）從多個方面討論了如何搶占各種資源，并輔以知名企業的成功與失敗的經驗，為讀者帶來啟發。
劉練 勝初營銷策劃機構創始人、總經理 中國杰出品牌策劃大師之一“占道營銷”理念創導者與踐行者深刻洞察中國市場與營銷現狀。主張“系統性”“實效性”策劃，精于產品、品牌的理念打造、形象包裝、傳播推廣與終端掌控。部分成功案例戰略思想：“放大鏡品牌戰略”“金種子策略模型”“TWH傳播模式”等。先后撰有《中國企業如何看待策劃》《王老吉成功的兩大策略》《家居傳播六式》《品牌：做龍頭不做鳳尾》等文章。
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