當細菌因為一個沒有洗干凈的蘋果進入人體時，食入者不會因此而感到任何的不適，只有當時間推移，在這一細菌發展成身體自身無法抵抗的疾病時，人們才會想到這是因為什么什么細菌引起的，以后應怎樣防范……法律上的風險也是一樣：大多數情況下，企業主會認為簽一份合同、進行一個經營行為如同一日三餐一樣，不會有什么特別之處，每簽一份合同、進行一次經營行為都找律師不外多此一舉地增加成本，而只有當履行過程中因之前的那些微“疏忽”引起紛爭時，企業主才會“恍然大悟”。
本書從實際出發，注重實踐操作，避免閉門造車，脫離實際，分析企業法律風險“臨床病例”，提出可操作的解決方案；將抽象的法律風險具體化為特定數據的方法，對企業法律風險進行“數字化”評測，使企業法律風險的判定變得較為直觀，增強企業法律風險自我診斷的可操作性，增強企業法律風險警示能力；在法律風險的控制辦法上貫穿了“法律管理”的理念，將法律風險和法務工作當作企業日常管理的一個內容，使企業日常生產經營活動貫徹法律風險防范的方法，實現法律風險防范與企業管理同步。
★打破企業“命短”模式，將抽象法律風險具體化為特定數據，“數字化”評測企業法律風險。★避免經營中的“微小疏忽”，增強企業法律風險自我診斷的可操作性★貫穿“法律管理”理念，建立相應企業管理行為，實現法律風險防范與企業管理同步。
張學軍，西南政法大學畢業，法學碩士，國金律師事務所首席合伙人、主任律師。曾任職大學、教授法律，多年從事企業法律管理、投資并購及經濟刑案類法律事務服務，善長協助企業構造風險防范機制，完善法律管理，規避法律風險。工作之余，筆耕不止，曾合著《企業創業板上市指引》、《商標權的運用與法律保護》專著兩本。
上篇總論
第一章概述
第一節為什么如此重要？
第二節企業法律風險研究現狀與不足
第三節定量與定性：企業法律風險識別方法探索
第二章以“評測公式”計算風險：企業法律風險的數字化評測
第一節“評測公式”的建立
第二節風險評測的基礎數據獲得來源：“企業法律風險調查問卷”
第三節企業法律風險數字化評測方法
第三章針對性控制與同步控制原理
第一節評測結果分析
第二節控制體系構建：模型與方案
第三節控制操作要求與步驟
下篇分論
第十二章股東與股權風險
導入案例――雷士風波
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、股東與股權風險控制體系建立
附錄：《雷士照明董事會議事規則》（建議版）、《致“雷士照明”董事會函》
伴讀資料：跨世難友――仰融與吳長江
第十三章基礎管理風險
導入案例――居相公司內控危機
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、基礎管理風險控制體系建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《居相公司內部控制制度》
伴讀資料：千里之堤，潰于蟻穴：“太子奶”和那些一失足成“窮光蛋”
的富豪們
第十四章產品質量風險
導入案例――國金律師事務所產品質量控制
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、產品質量風險控制體系建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《國金律師事務所人才培訓大綱》、《國金律師事務
所法律服務流程》
伴讀資料：三聚氰胺――中國食品質量保護之“痛”
第十五章購并投資風險
導入案例――蘭方公司擴張之觴
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、購并投資風險控制體系建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《蘭方公司股權投資管理辦法》、《致娃哈哈函》
伴讀資料：聯想收購IBM――最成功的中資企業海外并購案例
第十六章合同風險
導入案例――天達公司合同風險控制
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、合同風險控制體系建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《天達公司合同管理條例》
伴讀資料：格式合同――最受爭議的合同
第十七章知識產權風險
導入案例――YB公司訴訟大戰
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、知識產權風險控制體系建立
附錄：《YB公司知識產權管理條例》
伴讀資料：盜版與反盜版：從思路高清論壇關閉看中國反盜版之路
第十八章財稅風險
導入案例――懸于所有中國中小企業頭上的“達摩克利斯之劍”
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、財稅風險控制體系建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《中小企業財務管理條例范本》
伴讀資料：企業倒閉潮――當你覺得財務危機降臨時，其實錢已對你
不重要了
第十九章勞工風險
導入案例――南芳公司勞工風險控制
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、勞工風險控制體系建立
附錄：《南芳公司勞動人事管理制度》
伴讀資料：譚氏官府的“廚師官司”：菜廚師年薪30萬元離職引發
250萬元索賠
第二十章危機處理風險
導入案例――“三一重工”的失誤
一、風險類型界定
二、評測與分析
三、危機處理風險控制體系建立
四、實施情況與效果評價
附錄：《三一重工企業文化新舊對比》、《致梁穩根先生函》
伴讀資料：警惕“蛇吞象”背后的危機
改革開放以來，我們針對企業生存和運行制定了無數的法律法規，對企業家增強法律意識的呼吁也不絕于耳，但不少的企業卻仍然因經營中的法律風險而倒閉或蒙受重大損失。顯然，許多企業并不清楚實際運行中的法律規則，也不善于運用法律管理企業和從事經營。張學軍律師等在法律實踐一線長期從事業務尤其是民商法、公司法業務的本書作者，根據對法律專業知識的掌握、對實踐法律問題的研判，以及長期的民商經濟法法律實踐經驗，編著此書，為廣大企業家和經濟界其他從業人員防范企業經營法律風險提供了有用的知識。
概閱此書，感到幾個特點，一是注重實踐操作，避免閉門造車，脫離實際。我們沒有看到以往類似著述中“照法宣科”，或照搬國務院《中央企業法律風險管理指引》等文件體例、內容的情形，而注意分析企業法律風險“臨床病例”，提出可操作的解決方案；二是方法上有所創新。作者采用了一種將抽象法律風險具體化為特定數據的方法，即企業法律風險的“數字化”評測，使企業法律風險的判定變得較為直觀，增強了企業法律風險自我診斷的可操作性――雖然這一方法的準確性仍有待檢驗，但它應能增強企業法律風險警示，有助于企業法律風險防范觀念的傳播與普及；三是在法律風險的控制辦法上貫穿了“法律管理”的理念，將法律風險和法務工作當做企業日常管理的一個內容，如同企業產供銷行為一樣，通過建章立制、定人定崗、流程塑造等一系列企業管理行為，使企業日常生產經營活動貫徹法律風險防范的方法，實現法律風險防范與企業管理同步。因此，這是一本各類企業都能用的書籍，值得廣大企業管理者和法律工作者一讀。
作為學長，看到作者在法律實務中作深層思考及探索，形成有價值的成果，感到欣慰，祝愿他們在法的理想映照下的現實道路上“漸行漸遠”，越走越精彩。
龍宗智2015年8月
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