《馬云全傳》作為一本從馬云出生寫到他和阿里巴巴近況的傳記，本書力圖向讀者展現(xiàn)一個(gè)全面立體鮮活的馬云形象，并全面解析馬云的成功歷程，使讀者尤其是青年讀者從中得到激勵(lì)和感悟，開創(chuàng)出屬于自己的成功人生。本書作者曾多次采訪馬云，書中大量關(guān)于馬云人生經(jīng)歷的故事，真實(shí)可信，也頗具正能量。
迄今為止講述馬云最全面、最豐富、最立體，也是最權(quán)威的傳記作品，作者曾出版馬云題材最暢銷的圖書——《我的人生哲學(xué)：馬云獻(xiàn)給年輕人的12堂人生智慧課》《馬云：我的世界永不言敗》。
張燕，知名財(cái)經(jīng)作家，商學(xué)院MBA，資深財(cái)經(jīng)記者，曾經(jīng)深入采訪過多位IT界創(chuàng)業(yè)人士，訪問過多個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人物。人生的座右銘：永不言敗！著有《我的人生哲學(xué)：馬云獻(xiàn)給年輕人的12堂人生智慧課》等暢銷圖書。
序／01
第一章
野蠻生長(zhǎng)，從淘氣孩子到優(yōu)秀畢業(yè)生
西子湖畔，馬云出生／02
讓人頭疼的打架王／05
英語(yǔ)口語(yǔ)是這樣練成的／12
三次高考，直接改變命運(yùn)／16
不一樣的大學(xué)時(shí)光／21
第二章
不安現(xiàn)狀，從大學(xué)講師到艱難創(chuàng)業(yè)
不一樣的6年教書生涯／30
創(chuàng)業(yè)的一次拉練：海博翻譯社／38
一次驚險(xiǎn)刺激的美國(guó)行／45
因禍得福，第一次體驗(yàn)“互聯(lián)網(wǎng)”／52
創(chuàng)業(yè)！僅一人支持也不放棄／56
第三章
投身商海，為第一次創(chuàng)業(yè)南征北戰(zhàn)
從親朋入手，艱難展開業(yè)務(wù)／66
上京宣傳“中國(guó)黃頁(yè)”的苦與樂／80
南歸，等待的是創(chuàng)業(yè)失敗／90
遭遇背叛，第一次體驗(yàn)商業(yè)殘忍／94
再次北上，是開始也是結(jié)束／99
第四章
再次揚(yáng)帆，辛苦迎來的第一縷曙光
南歸，籌集“閑錢”創(chuàng)業(yè)／108
阿里巴巴是個(gè)好名字／113
重金購(gòu)買阿里巴巴域名／116
艱苦創(chuàng)業(yè)，月薪500元也快樂／118
拒訪，踏實(shí)做好阿里巴巴／123
第五章
激情燃燒，打造不一樣的阿里巴巴
“錯(cuò)過”的38次投資／128
棄6位數(shù)年薪的蔡崇信／130
來自高盛的“天使基金”／134
6分鐘融來2000萬美元／137
阿里搬家，一個(gè)全新的開始／146
招攬“搜索器之王”／152
第六章
寒冬危機(jī)，走出互聯(lián)網(wǎng)泡沫帶來的逆境
全力以赴的海外擴(kuò)張／156
馬云的好時(shí)光／158
震驚業(yè)界的“西湖論劍”／161
挽救阿里巴巴的“西湖會(huì)議”／168
“殺”到骨頭里的裁員／170
三大運(yùn)動(dòng)過好冬／176
第七章
開拓疆土，打造“兩寶”與“一劍”
迎戰(zhàn)非典，將危機(jī)變成業(yè)績(jī)／184
“秘密小組”打造淘寶／189
洗手間里融資8200萬美元／196
“游擊戰(zhàn)”，應(yīng)對(duì)eBay的“大封殺”／198
見偶像，大戰(zhàn)中的充電／200
撼動(dòng)大樹，戰(zhàn)勝易趣eBay／203
《天下無賊》與支付寶／207
由“孤獨(dú)九劍”到“六脈神劍”／210
勸妻辭職，幫助兒子戒網(wǎng)游／215
第八章
世紀(jì)并購(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)上最大的一次收購(gòu)
高爾夫球場(chǎng)上的一次笑談／220
“閉門會(huì)議”達(dá)成交易／223
阿里巴巴全面收購(gòu)雅虎中國(guó)／225
開會(huì)、談話，留住雅虎中國(guó)的核心／227
包子+牛奶，撫慰雅虎人心／231
打造雅虎中國(guó)新局面／234
第九章
上市之后，更要堅(jiān)持價(jià)值觀
阿里軟件公司正式成立／240
阿里巴巴B2B啟動(dòng)上市程序／244
阿里巴巴B2B在香港上市／249
圣誕前夕的高層人員變動(dòng)／253
援助災(zāi)區(qū)，個(gè)人捐助一百萬／257
阿里巴巴10周年慶典／261
支付寶年會(huì)變“反省會(huì)”／262
阿里巴巴爆發(fā)“誠(chéng)信門”危機(jī)／266
太極哲學(xué)與阿里巴巴／269
第十章
問題重重，阿里巴巴何去何從
一個(gè)“不完美”但“正確”的決定／274
“雙十一”與淘寶商城改革／279
淘寶商城走了，天貓來了／285
新派團(tuán)購(gòu)平臺(tái)—聚劃算／289
聚劃算的腐敗風(fēng)波／294
第十一章
退而不休，馬云打造金融帝國(guó)
馬云辭去阿里巴巴CEO一職／298
菜鳥網(wǎng)絡(luò)，物流業(yè)的一盤大棋／301
余額寶，會(huì)賺錢的支付寶／305
積極投身公益，影響更多的人／307
酒后12億，入股恒大／310
阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)成功上市／316
馬云的“新王牌”／323
不見不散，辦離職員工大會(huì)／326
一個(gè)不完美”但“正確”的決定
對(duì)于支付寶，馬云最擔(dān)心的是牌照問題。
2006年，央行對(duì)外發(fā)布了《第三方支付管理辦法》第一版的意見征求稿，但一直都沒有定稿，牌照申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)也沒有正式確定。
2008年時(shí)，楊致遠(yuǎn)對(duì)支付寶并不重視，甚至建議馬云把支付寶賣掉。
在當(dāng)時(shí)看來，支付寶只是淘寶的一個(gè)附加功能，如果不是有淘寶在撐著，支付寶完全就是雞肋。而且，想要給支付寶申請(qǐng)牌照，也是一件非常困難的事情。
馬云不顧楊致遠(yuǎn)的反對(duì)，堅(jiān)持要把支付寶做下來。當(dāng)然，馬云的決斷是正確的，支付寶也確實(shí)為集團(tuán)帶來了很大的收益。
2009年4月，央行要求國(guó)內(nèi)所有非支付機(jī)構(gòu)企業(yè)做備案登記，這一點(diǎn)讓馬云意識(shí)到，要想獲得央行頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可牌照，支付寶外資控股的事實(shí)可能會(huì)帶來麻煩。
支付寶并不只屬于阿里巴巴集團(tuán)，其中還有雅虎和軟銀
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