本書分為上編和下編，共計十四章。上編詳細論述了非營利組織的概念，系統梳理了非營利組織的理論和制度，深入討論了國內外非營利組織的發展狀況。下編則聯系我國非營利組織發展的實際情況，全面介紹了非營利組織的創立和管理實務。
本書既可以作為經濟管理類和社會科學類相關專業的教材，以及社會組織從業人員和監管部門的培訓教材，也適合關心我國社會組織建設與發展的普通讀者閱讀。
張遠鳳，武漢大學經濟學學士、管理學碩士、博士，中南財經政法大學公共管理學院教授，碩士生導師，2007年9月－2008年9月美國匹茲堡大學訪問學者，2013年8月-2014年1月美國霍普金斯大學訪問學者。研究方向為公共管理、非營利組織管理。
目錄
第一章 非營利組織概論
第一節 非營利組織： 概念、特征與制度
第二節 非營利組織和企業的區別與聯系
第三節 非營利組織的分類
第四節 非營利組織的功能與貢獻
第二章 非營利組織基本理論
第一節 制度環境： 國家—社會關系理論
第二節 需求方理論
第三節 供給方理論
第三章 國外非營利組織概況
第一節 發達國家非營利部門
第二節 發展中國家和轉型國家的非營利部門
第三節 國外非營利組織制度
第四章 中國非營利組織概況
第一節 中國非營利組織的發展歷程
第二節 改革開放以來中國非營利組織的發展
第三節 中國非營利組織法律制度
第四節 中國港臺地區非營利組織概況
第五章 非營利組織的創立
第一節 非營利組織的創始人
第二節 非營利組織的創業機會
第三節 非營利組織的創業行動
第六章 非營利組織的治理
第一節 非營利組織治理的概念及特點
第二節 國外非營利組織的治理
第三節 中國非營利組織的治理
第七章 非營利組織的戰略管理
第一節 基本概念
第二節 非營利組織戰略管理循環
第三節 非營利組織的戰略溝通
第八章 非營利組織的合作關系管理
第一節 合作關系管理概述
第二節 與政府的合作關系
第三節 與企業的合作關系
第九章 非營利組織項目管理
第一節 非營利組織項目管理概述
第二節 項目選擇與申請
第三節 項目運作管理
第十章 非營利組織的營銷管理
第一節 非營利組織營銷的概念與特點
第二節 非營利組織營銷管理
第三節 非營利組織的營銷創新
第十一章 人力資源管理
第一節 非營利組織人力資源管理過程
第二節 志愿者管理
第十二章 非營利組織的會計制度與財務管理
第一節 非營利組織的會計核算與會計制度
第二節 非營利組織的財務管理
第三節 非營利組織的籌款渠道
第四節 非營利組織的籌款方式及其創新
第十三章 非營利組織的評估
第一節 非營利組織的評估概述
第二節 非營利組織的績效評估方法
第十四章 非營利組織的問責
第一節 非營利組織的問責概述
第二節 非營利組織的外部問責
第三節 非營利組織自律與行業自律
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