本書將企業(yè)外包戰(zhàn)略置于國際化生產(chǎn)理論的分析框架下,對產(chǎn)業(yè)內(nèi)中間品跨國生產(chǎn)策略選擇理論模型加以修正和發(fā)展,區(qū)分制造業(yè)和服務(wù)業(yè),全面刻畫了企業(yè)承接國際外包為載體的生產(chǎn)經(jīng)營模式影響企業(yè)知識積累與相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的條件及作用機制,提出中國本土制造業(yè)依托外包合約紐帶參與國際分工的形態(tài)對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步與自主創(chuàng)新的多重因素及其政策啟示,并針對中國承接服務(wù)外包實踐的動態(tài)特征,提出推動服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競爭力的戰(zhàn)略與引導(dǎo)措施。本書的研究貫通了外包作為國際化經(jīng)營的微觀視角與作為產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工動力的宏觀視角,形成了全新的研究角度與分析思路,并結(jié)合采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實證分析與企業(yè)調(diào)研的一手資料進行全面論證。本書觀點對于中國開放條件下自主創(chuàng)新競爭力問題研究形成了理論貢獻,也對中國促進外包升級發(fā)展的中長期戰(zhàn)略與舉措具有借鑒意義。
本稿以中國經(jīng)驗,分析承接外包的產(chǎn)業(yè)情況以及與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系,實質(zhì)上就是在討論中國的產(chǎn)業(yè)升級,從制造外包向服務(wù)外包升級,從低端的批量生產(chǎn)、組裝、加工向高端的技術(shù)創(chuàng)新、信息化管理轉(zhuǎn)型。在經(jīng)驗研究部分,作者運用大量企業(yè)調(diào)研的資料,涉及企業(yè)有神州數(shù)碼、中銀金融商務(wù)有限公司、美國柯萊特信息系統(tǒng)公司、華道數(shù)據(jù)處理有限公司、上海海隆軟件股份有限公司,是國際外包產(chǎn)業(yè)的典型,企業(yè)發(fā)展歷程及核心技術(shù)各不相同,很有代表性。通過案例分析,作者區(qū)分顯性知識和隱形知識在價值鏈低端與高端之間的差異,解釋二者在價值鏈內(nèi)部的動態(tài)組合,很有解釋力。
序一
黃燁菁研究員的這本書稿是一項有關(guān)中國創(chuàng)新動力問題的理論研究成果,圍繞著中國承接外包對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動力機制的影響,全面分析了這一機制的傳導(dǎo)渠道、作用機理及內(nèi)外部條件。該書研究思路與視角具有創(chuàng)新性,相關(guān)結(jié)論對于中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動力與戰(zhàn)略具有較高的理論和決策參考價值。全書資料翔實、論證嚴(yán)謹(jǐn)、觀點創(chuàng)新。
外包是生產(chǎn)國際化的一個模式,該模式對于中國近三十年來推動加工貿(mào)易出口、融入全球生產(chǎn)價值鏈具有重要意義,并在未來很長時間內(nèi)仍然是分析中國跨國生產(chǎn)格局的一個模式。這本書的研究從外包入手,超越了外包對于產(chǎn)業(yè)國際化效應(yīng)的一般意義的分析,而就其影響產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力及其機制作全面研究。作者在產(chǎn)業(yè)國際化的技術(shù)進步效應(yīng)分析框架下從承接外包的微觀形態(tài)入手,以跨國生產(chǎn)引發(fā)知識流動的微觀形態(tài)透視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動力機制的發(fā)展,這個視角對于解讀我國產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新進程是一個新穎的視角。
本書的研究來自作者主持并且已經(jīng)結(jié)項的國家社科基金課題。在課題報告基礎(chǔ)上,作者圍繞著新開放階段下我國外包促進戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型提出了一攬子有針對性的政策建議,使得該書兼顧理論創(chuàng)新與政策啟示,就我國對外開放新形勢下的開放戰(zhàn)略具有政策指導(dǎo)意義。
近5年來,上海社科院世界經(jīng)濟研究所的科研人員在“新開放觀”的主線下,圍繞著國際競爭的新形勢、中國對外開放的新格局與開放戰(zhàn)略的新目標(biāo)探索理論創(chuàng)新,推進相關(guān)的決策咨詢研究。黃燁菁研究員的這本論著正符合了這一集體研究的核心主線,體現(xiàn)了世經(jīng)所研究團隊長期以來對于中國對外開放戰(zhàn)略目標(biāo)升級與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題的深度思考。
黃燁菁研究員在世界經(jīng)濟研究所從事科研近十五年,在我擔(dān)任世界經(jīng)濟研究所所長期間,她主持并參與了經(jīng)濟全球化與中國對外開放戰(zhàn)略研究的系列基礎(chǔ)理論與決策咨詢研究,對相關(guān)問題取得了非常豐富的學(xué)術(shù)成果。她作為世界經(jīng)濟研究所的科研骨干和全球化經(jīng)濟研究室主任,專攻開放條件下技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的研究,對于中國承接制造與服務(wù)外包進程的實踐有多年跟蹤研究,近年來她負(fù)責(zé)的決策咨詢重點課題也始終圍繞著新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新促進與中小企業(yè)創(chuàng)新激勵機制的研究,其研究報告提出的政策建議也獲得了政府職能部門的采納,發(fā)揮了決策咨詢的積極作用。
黃燁菁研究員的這本著作是她近年來專攻外包問題研究的一個突出成果,已獲得上海市學(xué)術(shù)著作出版資助,得到了學(xué)術(shù)同行的認(rèn)可,在此我非常高興地看到這本書的問世。
上海社會科學(xué)院世界經(jīng)濟研究所前所長張幼文
黃燁菁,女,1973年7月生,上海人,2001年獲得上海社會科學(xué)院世界經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,之后完成復(fù)旦大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后流動站研究并出站。現(xiàn)任職于上海社會科學(xué)院世界經(jīng)濟學(xué)研究所,任研究員、全球化經(jīng)濟研究室主任。曾獲中國-歐盟高等教育合作項目、美國福特基金會、澳大利亞外交部與中國留學(xué)基金委資助,赴德國、美國與澳大利亞留學(xué)與從事訪問學(xué)者研究。近年專攻產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與中國開放經(jīng)濟戰(zhàn)略研究,相關(guān)專著包括《經(jīng)濟發(fā)展的全球觀》、《中國國家創(chuàng)新體系》(合著)、《信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展進程》、《澳大利亞的現(xiàn)代化發(fā)展進程》與《全球科技創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢與上海科創(chuàng)中心建設(shè)》,在《世界經(jīng)濟》、《科研管理》、《國際貿(mào)易問題》與EI索引類學(xué)術(shù)期刊發(fā)表近三十篇中英文學(xué)術(shù)論文。研究成果獲得上海市鄧小平理論研究與宣傳優(yōu)秀成果獎、上海市哲學(xué)與社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(集體)、澳大利亞澳中理事會優(yōu)秀圖書獎,并榮獲“上海市新長征突擊手稱號”。
序一1
序二1
第一章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與研究思路1
第一節(jié) 外包概念的界定和闡釋2
一、 國際外包的動因2
二、 國際外包的特征8
第二節(jié) 國際外包的專業(yè)化效應(yīng)研究12
一、 國際外包的垂直專業(yè)化效應(yīng)研究12
二、 國際外包對技術(shù)后進方的技術(shù)轉(zhuǎn)移研究15
三、 IT產(chǎn)業(yè)特有的外包模式與技術(shù)發(fā)展18
第三節(jié) 國際外包對接包方技術(shù)升級的影響研究20
一、 國際外包的技術(shù)擴散效應(yīng)研究20
二、 外包對接包方技術(shù)效應(yīng)的條件研究23
三、 外包對接包方技術(shù)效應(yīng)的發(fā)生機制研究25
第四節(jié) OEM模式的代工生產(chǎn)對供應(yīng)商的效應(yīng)研究26
一、 OEM合作雙方的資源互補27
二、 OEM合作雙方的技術(shù)轉(zhuǎn)移29
三、 OEM接包方的技術(shù)學(xué)習(xí)機制31
四、 OEM創(chuàng)新動力機制形成的影響因素34
第五節(jié) 依托外包制造出口的產(chǎn)業(yè)增長效應(yīng)——國際經(jīng)驗研究40
一、 新加坡與中國臺灣的合同制造產(chǎn)業(yè)41
二、 合同制造產(chǎn)業(yè)的興起推進工業(yè)化進程42
三、 中國承接合同制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的利弊效應(yīng)43
第六節(jié) 研究思路與研究方法44
一、 研究思路與內(nèi)容44
二、 全書的研究方法46
三、 全書的分析框架47
本章小結(jié)48
第二章 理論分析——國際制造外包的技術(shù)創(chuàng)新形態(tài)及接包方創(chuàng)新能力提升的機制50
第一節(jié) 制造外包的技術(shù)特征50
一、 制造外包與分工專業(yè)化51
二、 制造外包對接包方價值鏈組織形態(tài)的影響54
三、 制造外包對接包方技術(shù)創(chuàng)新能力的影響55
四、 OEM外包模式下的價值鏈功能升級形態(tài)58
第二節(jié) 制造外包的創(chuàng)新能力發(fā)展效應(yīng)——理論模型62
一、 前提假設(shè)62
二、 理論模型64
第三節(jié) 接包方創(chuàng)新能力發(fā)展的機制與影響因素73
一、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工條件下的知識外溢73
二、 知識外溢轉(zhuǎn)化為接包方創(chuàng)新能力的條件77
三、 知識外溢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新能力的機理79
四、 接包方創(chuàng)新能力的影響因素——產(chǎn)業(yè)集群的特征86
五、 接包方創(chuàng)新能力的影響因素——價值鏈的特征與治理模式89
本章小結(jié)93
第三章 實證分析與典型產(chǎn)業(yè)案例研究——承接制造外包為對象96
第一節(jié) 中國加工貿(mào)易發(fā)展為對象的實證研究97
一、 樣本、變量設(shè)置與數(shù)據(jù)來源97
二、 計量模型的設(shè)定、檢驗與篩選99
三、 計量結(jié)果與解釋分析101
四、 結(jié)論與現(xiàn)實意義102
第二節(jié) 承接外包企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展與促進機制——電子器件與家電出口產(chǎn)業(yè)集群的案例103
一、 寧波地區(qū)電子與家電外包制造集群的產(chǎn)業(yè)案例分析104
二、 代表性企業(yè)案例分析——寧波奧克斯集團118
本章小結(jié)123
第四章 國際服務(wù)外包技術(shù)形態(tài)與承接方創(chuàng)新動力——多元化服務(wù)創(chuàng)新的分析視角125
第一節(jié) 國際服務(wù)外包的模式與技術(shù)特征125
一、 國際服務(wù)外包的主要模式126
二、 國際服務(wù)外包的技術(shù)特征128
第二節(jié) 主要服務(wù)外包接包國家技術(shù)升級的實踐132
一、 服務(wù)外包項目類型的演進133
二、 主要新興經(jīng)濟體承接外包的階段性特點134
三、 接包方經(jīng)濟體承接外包的價值鏈升級137
第三節(jié) 基于互動式技術(shù)擴散的創(chuàng)新動力機制138
一、 服務(wù)外包的知識生成138
二、 服務(wù)外包的知識流動144
三、 互動型技術(shù)擴散向“創(chuàng)新杠桿”的轉(zhuǎn)化146
第四節(jié) 基于開放式創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新動力機制——軟件服務(wù)外包行業(yè)的分析150
一、 軟件開發(fā)知識轉(zhuǎn)移機制的形成150
二、 軟件外包知識轉(zhuǎn)移的影響因素——來自發(fā)包方外包策略的因素154
三、 軟件外包知識轉(zhuǎn)移的影響因素——來自接包方組織創(chuàng)新的因素157
本章小結(jié)161
第五章 中國承接國際服務(wù)外包的發(fā)展進程與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀163
第一節(jié) 中國承接國際服務(wù)外包的階段性特征163
一、 中國企業(yè)承接離岸服務(wù)外包的規(guī)模與特點164
二、 中國承接離岸服務(wù)外包的特征與模式165
三、 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工態(tài)勢169
第二節(jié) 中國承接服務(wù)外包的國際競爭力171
一、 中國在國際服務(wù)外包市場的競爭格局171
二、 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力與印度的對比分析175
三、 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的促進政策181
第三節(jié) 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)186
一、 服務(wù)產(chǎn)業(yè)的人力資源相對短缺186
二、 服務(wù)部門專業(yè)化分工尚不充分189
本章小結(jié)192
第六章 服務(wù)外包企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展——典型企業(yè)案例分析194
第一節(jié) 本土大型軟件與信息服務(wù)供應(yīng)商的創(chuàng)新模式194
一、 國有大型IT制造企業(yè)的“服務(wù)化”道路——北京神州數(shù)碼控股有限公司案例分析195
二、 中小型服務(wù)外包企業(yè)的外包創(chuàng)新——江蘇花橋51BPO中心案例分析198
第二節(jié) 金融服務(wù)外包企業(yè)的創(chuàng)新模式202
一、 集團內(nèi)專業(yè)金融服務(wù)商的外包模式——中銀金融商務(wù)有限公司案例分析203
二、 第三方金融服務(wù)外包商的技術(shù)升級——美國柯萊特信息系統(tǒng)(上海)公司的案例分析205
三、 專業(yè)金融后臺服務(wù)外包的戰(zhàn)略升級——華道數(shù)據(jù)處理(蘇州)有限公司案例分析206
第三節(jié) 專業(yè)軟件企業(yè)的創(chuàng)新模式——上海海隆軟件股份有限公司案例分析212
一、 以細(xì)分市場為定位的長期創(chuàng)新戰(zhàn)略213
二、 企業(yè)與發(fā)包方合作的共同創(chuàng)新模式214
三、 針對服務(wù)對象的多層次創(chuàng)新模式217
本章小結(jié)218
第七章 外包創(chuàng)新促進戰(zhàn)略的目標(biāo)與路徑選擇——制造業(yè)外包219
第一節(jié) 中國制造業(yè)承接外包的價值鏈分工地位——創(chuàng)新促進戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)219
一、 高技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易的對外依賴220
二、 加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的國際分工地位222
三、 全球新產(chǎn)業(yè)革命對中國“制造”帶來的不確定225
第二節(jié) 制造外包創(chuàng)新能力升級戰(zhàn)略的目標(biāo)230
一、 產(chǎn)業(yè)集群價值鏈定位的“延伸”——加大國內(nèi)創(chuàng)新要素投入230
二、 以貿(mào)易中心建設(shè)推動加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)升級——提升貿(mào)易服務(wù)功能水平231
三、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)——加大對工程型和應(yīng)用技術(shù)型人力資源培育232
第三節(jié) 我國制造外包創(chuàng)新促進戰(zhàn)略的路徑選擇233
一、 路徑之一——加工制造環(huán)節(jié) 的價值鏈功能升級234
二、 路徑之二——構(gòu)建中長期產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的基礎(chǔ)性平臺239
三、 路徑之三——推動新型工業(yè)化體系的建設(shè)242
本章小結(jié)249
第八章 外包創(chuàng)新促進戰(zhàn)略的目標(biāo)與路徑選擇——服務(wù)業(yè)外包251
第一節(jié) 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的階段性成果251
一、 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在中心城市的相對集中252
二、 主要中心城市推動服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略255
第二節(jié) 提升中國服務(wù)外包創(chuàng)新能力的目標(biāo)259
一、 基于現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)形態(tài)的多元化創(chuàng)新內(nèi)涵260
二、 以價值鏈升級為導(dǎo)向的服務(wù)外包創(chuàng)新能力建設(shè)263
三、 建設(shè)多層次服務(wù)外包創(chuàng)新的制度環(huán)境266
四、 圍繞中心城市協(xié)調(diào)外包產(chǎn)業(yè)的空間布局269
第三節(jié) 中國服務(wù)外包創(chuàng)新促進戰(zhàn)略的路徑選擇271
一、 路徑之一——依托產(chǎn)業(yè)集群的集成創(chuàng)新策略272
二、 路徑之二——從偏好離岸外包向內(nèi)外一體的外包激勵轉(zhuǎn)型276
三、 路徑之三——立足地區(qū)差異的服務(wù)外包創(chuàng)新鏈建設(shè)281
第四節(jié) 促進服務(wù)外包企業(yè)創(chuàng)新能力與升級的重點舉措285
一、 知識密集型服務(wù)外包的貿(mào)易便利化制度創(chuàng)新286
二、 對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商的外包服務(wù)流轉(zhuǎn)給予“綠色通道”型靈活監(jiān)管288
三、 針對外包企業(yè)品牌建設(shè)構(gòu)建綜合信息平臺289
四、 針對新型服務(wù)業(yè)態(tài)外包市場外資準(zhǔn)入構(gòu)建綜合性信息監(jiān)測平臺290
五、 圍繞研發(fā)外包合作與品牌發(fā)展構(gòu)建“高標(biāo)準(zhǔn)”知識產(chǎn)權(quán)保護制度291
本章小結(jié)292
參考文獻294
表索引311
圖索引313
后記315