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本書不是一本討論人工智能技術的書，而是一本深度剖析人工智能技術商業(yè)化路徑的書。作者為技術公司、傳統(tǒng)企業(yè)、個人創(chuàng)業(yè)者、機構投資者，繪制了一份AI商業(yè)化的價值地圖，這也是一張AI商業(yè)化的戰(zhàn)略發(fā)展圖。全書回答了一個核心問題：在當下AI沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的時代，我們該如何創(chuàng)造新的商業(yè)機會，發(fā)展下一個萬億級的多級繁榮新經(jīng)濟？
全書主要從兩個重要維度，對核心問題做了闡釋：
如何重塑商業(yè)價值主張。作者用大量案例論證了這樣一個觀點：為什么“利他=利己，分享=獲得，選擇=進步”是成功實現(xiàn)人工智能商業(yè)化和人類可持續(xù)發(fā)展的前提條件。
如何重塑商業(yè)架構和商業(yè)模式。本書深度剖析了AI商業(yè)化的諸多難點，包括如何深度解決用戶/客戶痛點、企業(yè)運營痛點和商業(yè)生態(tài)協(xié)同痛點，以及如何創(chuàng)建全新的商業(yè)生態(tài)競爭優(yōu)勢等問題。在此基礎上，作者還總結出AI新技術對商業(yè)的“TOP-A”顛覆規(guī)律和“AI多維工作原理”，并進一步提出了“BOT人機交互系統(tǒng)”解決方案，為AI 的創(chuàng)新、轉型、升級找準切入點。
本書不是一本討論人工智能技術的書，而是一本深度剖析人工智能技術商業(yè)化路徑的書。作者為技術公司、傳統(tǒng)企業(yè)、個人創(chuàng)業(yè)者、機構投資者，繪制了一份AI商業(yè)化的價值地圖，這也是一張AI商業(yè)化的戰(zhàn)略發(fā)展圖。全書回答了一個核心問題：在當下AI沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的時代，我們該如何創(chuàng)造新的商業(yè)機會，發(fā)展下一個萬億級的多級繁榮新經(jīng)濟？

全書主要從兩個重要維度，對核心問題做了闡釋：

如何重塑商業(yè)價值主張。作者用大量案例論證了這樣一個觀點：為什么“利他=利己，分享=獲得，選擇=進步”是成功實現(xiàn)人工智能商業(yè)化和人類可持續(xù)發(fā)展的前提條件。

美］吳霽虹（JihongSanderson ）

吳霽虹，創(chuàng)新管理學家，專注于全球化競爭與創(chuàng)新領域的研究，崇尚知行合一。原美國伯克利加州大學中美戰(zhàn)略研究中心主任、哈斯商學院講席教授，現(xiàn)任北京大學訪問教授、研究生導師。

被譽為離中國企業(yè)家近的美國學者，出版過《眾創(chuàng)時代》《下一步：中國企業(yè)全球化路徑》《DoingBusiness in China》等多本著作，她在書中提出了許多戰(zhàn)略、策略，并被中外企業(yè)應用。

研究之余，吳霽虹女士還倡導“以油畫于冥想，以自然于行走，以電影于取樂”的生活方式。

目錄

推薦序一

推薦序二

推薦序三

序// V

第1章 沒有危險，哪來變革？

1.1 “不明是非”的AI// 004

1.2 三道危險，AI闖的禍 // 005

1.3 “越過雷池”的AI商業(yè)潮起 // 012

1.4一張通往新商業(yè)的門票：未來AI的第四次浪潮 // 020

第２章 基于AI的“多級繁榮”新生態(tài)

2.1 從一個“AI法官”說起 // 025

2.2定律讓世界共情// 029

2.3 一張AI價值地圖，看懂技術商業(yè)化 // 041

2.4 人工智能商業(yè)化的“TOP–A”規(guī)律// 049

2.5 新BOT商業(yè)生態(tài)模式 // 059

2.6 從C2C模式到BOT模式的區(qū)別？// 063

2.7 互聯(lián)網(wǎng) 、工業(yè)4.0、AI 的區(qū)別 // 067

2.8 跟蹤全球六大AI引領者 // 072

第3章 AI新銳崛起的奧秘

3.1 終局：人人AI，事事新銳 // 079

3.2“技術牛尖，現(xiàn)金流油”的規(guī)律// 081

3.3 知覺如何以AI進化電商？ // 087

3.4“功能性AI”的商業(yè)威力 // 091

3.5 能否一根針捅破天？// 100

3.6 改進“現(xiàn)有系統(tǒng)”獲得的優(yōu)勢 // 104

3.7 “管道戰(zhàn)略”能否成就AI世界架構師？ // 106

第4章 引領者明爭、暗戰(zhàn)的AI戰(zhàn)場在哪里？

4.1得真知者得天下// 115

4.2向AI新商業(yè)的制高點進軍 // 121

4.3 既統(tǒng)率百萬人，又寫出顛覆世界軟件// 128

4.4 爭搶與生態(tài)微生物共舞// 130

4.5誰將是下一個AI航母？ // 134

第5章 中國能量是如何卷入“AI”的？

5.1華人的天賦異稟// 151

5.2播下一顆AI技術的種子 // 153

5.3 技術與AI商業(yè)價值體系 // 160

5.4 小公司要跨越個“死亡谷”// 166

5.5 大公司怎么掉進了第二個“死亡谷”？ // 169

5.6 炸掉“金字塔”，重塑新生態(tài)// 174

5.7 不可缺失的九類AI生態(tài)成員 // 179

第6章 AI神器如何搶奪用戶界面？

6.1“半人半神”的AI神器平臺 // 190

6.2 當O2O嵌入AI神器，讓你尖叫// 197

6.3 成就“數(shù)據(jù)耕民”才能成就自己// 200

第7章 供給側企業(yè)如何AI ？

7.1一場靜悄悄的“AI 產(chǎn)業(yè)增強”革命 // 213

7.2認知革命，從兩大維度“動手術”// 220

7.3“諦聽”，從BOT模式找切入點 // 223

7.4 從到天堂的新邏輯 // 228

7.5超級運營系統(tǒng)助指數(shù)增長// 231

7.6新酷技術讓小雞變鳳凰// 235

7.7 100歲長壽公司的秘密// 238

第8章 新創(chuàng)企業(yè)的捷徑在哪里？

8.1成為微小的全球公司// 246

8.2為什么不要再窮折騰了？// 250

8.3 一個人的驛站// 251

8.4 吃香的AI合伙人 // 254

8.5 一個年輕人的社區(qū)夢想// 260

8.6 嘗試這“10條商規(guī)” // 266

8.7孵化平臺/創(chuàng)業(yè)空間的路在何方？ // 271

第9章 傳統(tǒng)教育如何AI ？

9.1 一個人的全球學院// 286

9.2 AI 教育，“超腦計劃”的突破點// 290

9.3 5種創(chuàng)新的教育模式// 295

9.4 擋不住的兩股力量// 301

9.5 智人結構的演變將走向何方？// 307

第10章 尚未解決的力量幸福問題

10.1能讓人類幸福的AI師 // 313

10.2 BOT新經(jīng)濟有多大？// 316

10.3 不得不提的AI前輩巨匠 // 318

第11章 與AI有的前世今生

11.1一個讓人類身體變得更強大的機器人// 324

11.2“千人千面”的AI咪咕是如何做到的？ // 330

11.3飛行不再是少數(shù)人的品// 336

11.4給輸入法傾注生命力// 341

11.5 每家都要“一生約”？// 351

11.6898的召喚：當人生不再需要為生計奔波// 355

11.7“易聽說”的嘗試// 360

11.8 香草小鮮肉也要AI？ // 363

11.9 哪些崗位即將消失？或許這100家人工智能公司說了算 // 369

后 記 // 381

索 引 // 383