2013年7月18日，上海萬國證券公司創(chuàng)立25周年。
此前兩天，《東方早報·上海經(jīng)濟評論》摘錄了《夢想的力量——萬國的口述歷史》之中的五篇文章。管金生1994年7月17日文稿《超越自我——萬國證券成立六周年之際與員工共勉》提出“根本性的、深刻的、革命性的自我改造和自我超越”。
他看到，“市場是變幻莫測的”，“中國證券市場尤其如此”，“這是一個法無定規(guī)、適者生存的市場”。
19年后的2013年7月18日，管金生與萬國人又團聚了。
“那天晚會，萬國人從各地趕來，共120余人，全部由萬國人自費舉辦。歷時4個多小時，意猶未盡，更多的是對一種萬國精神的追憶，對中國改革開放的期待，對上海城市精神的傳承，以及歷經(jīng)25年風雨過后萬國人的一份彼此真誠回望�！眳蚊鞣秸f。1管金生講話：8年是“完善自我、超越自我”；8年“（提）籃橋（監(jiān)獄）大學”“反省自我、批判自我”；10年重歸社會“重拾自我、修煉自我”。
66歲的他已不求東山再起，但相信歷史會客觀評價“327國債期貨事件”。
一般都認為，管金生誤判了形勢，其實，“法無定規(guī)”四個字還不夠嗎？只是，他不愿意認輸而已。
如果這個時代還無法坦然面對以管金生為代表的萬國人，無法解開1995年2月23日那8分鐘的結(jié)，資本市場的類似悲劇還會重新上演。
我們刊發(fā)這篇講稿，作為對萬國人的一個回應(yīng)。
祝福萬國人。
祝福這座城市、這個國家各行業(yè)的開拓者。萬國的老同事們：
大家好1
25年前的今天，也就是1988年的7月18日，上海萬國證券公司作為全國第一家自下而上發(fā)起組建、并獲中國金融主管當局批準設(shè)立的非銀行金融機構(gòu)光榮誕生。25年后的今天，《夢想的力量——萬國人的口述歷史》一書正式出版發(fā)行。這是兩件值得永久紀念的事。
我們大家都很久沒有見面了。人可以不說話，但一定不能說假話。其實，大家愿意聽的，可能正是我從1988年籌辦公司到現(xiàn)在這25年個人的心路歷程。我想，大概可以分成三段。
第一個8年，就是1988年至1995年，可以說是完善自我、超越自我的8年。七八個讀書人當初沒有花國家一分錢、沒有用國家一個用工編制指標，辦起了一個非常特別的非銀行金融機構(gòu)。緊接著一批又一批有為青年加入了萬國的隊伍。萬國人高呼“追求卓越”的口號，開始了8年艱苦卓絕的集體奮斗。公司當時作為計劃經(jīng)濟汪洋大海中的一葉孤舟，摸索出了一條通往市場經(jīng)濟的不平凡航道，并迅速成為中國早期資本市場上的一艘證券航母。
《夢想的力量：萬國人的口述歷史（修訂版）》：
2011年初，我和秦曦與上海市政府金融辦副主任范永進（他原先在市證管辦工作過，彼此比較熟悉）會面，范主任這幾年除了本職工作，還花了大量的時間、精力在做搶救記憶的工作，組織編寫了不少有價值的回憶文集，期間他談起，你們?nèi)f國人為什么不留下些回憶，你們可以寫一《夢想的力量：萬國人的口述歷史》叫“老萬國人談萬國”。這一提議就此在我心中涌動。2012年11月9日，我與秦曦一起請老萬國至今仍活躍在股權(quán)投資及證券金融行業(yè)第一線的三十余人聚會，晚餐聚會時談起這一想法，得到大家不約而同的呼應(yīng)，并推舉呂明方先生具體籌劃此事，正是因緣巧合，明方在萬國成立五周年之時，策劃出版了讓萬國人珍藏至今的《萬國之路》一書，今日可說是再續(xù)前緣。自此，萬國人記憶的閘門被打開，萬國的那些人、那些事涌現(xiàn)筆端。
我出生于20世紀50年代，那是一個追求理想、崇尚英雄的時代，對我人生震撼最大的第一《夢想的力量：萬國人的口述歷史》是《牛虻》，亞瑟那離奇的身世，凄美的愛情，為理想備受身心煎熬、視死如歸的大無畏的斗士形象深深烙入我心底，第一次喚醒我朦朧少年時代心中渴望追尋一種為理想而獻身的絢爛人生。我當時最喜歡的詩詞是李清照的“生當做人杰，死亦為鬼雄”，因此當上山下鄉(xiāng)來臨時，我因為相信“反帝反修、屯墾戍邊”的口號，差點寫血書要求去最遠的地方。1969年5月，我去了黑龍江軍墾農(nóng)場落戶。
在黑龍江的皚皚白雪中，一邊勞作一邊咬著大草甸里的冰塊，我覺得是一種心靈的凈化。九年后，病退回到上海，分到最底層的街道里弄生產(chǎn)組（即當時的家庭主婦為再就業(yè)，各自搬出自家的縫紉機、桌椅板凳成立的勞動合作組織，后來不少發(fā)展成集體企業(yè)），一天工資只有七八角錢，我也沒有悲觀絕望。一個偶然的機會，我調(diào)到市政府當時的集體事業(yè)辦公室（后并入市經(jīng)委）擔任黨組秘書，我仍記得第一天走進外灘市政府大樓時的場景，仰望著高大的柱子，穿過迷宮一樣的辦公樓，不禁有幾分惶恐，我自問，進了上海最高辦公機構(gòu)，這不是夢吧？多少同學因此羨慕我。
在集體辦工作的那幾年，因為集體企業(yè)（其中不少就是街道加工組轉(zhuǎn)化而來的）發(fā)展非常困難，大多是在艱難中求生存，我們?nèi)フ{(diào)研時，看到企業(yè)中有不少夫婦二人都是返城知青，因為貧窮，婚后連孩子也不敢生，真是十分心酸。我們當時整天研究如何搞活集體企業(yè)的方案，一次次與隔壁的管著全市企業(yè)體制改革的體改辦會商。就在那幾年，我認識了體改辦幾位主任，賀鎬圣、蔣鐵柱、徐家樹，處長卓福民、田雨霖、水行川等，他們后來在萬國參與企業(yè)改制時給予了很大幫助。
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