《集創思維設計矩陣——寫給互聯網人的設計指南》總結了作者從業7年以來的設計經歷，在大量企業所面對的設計問題基礎上，提出了槍型思維，即如何給產品更準確的定位。在定位準確的基礎上加以設計，提出了設計中高維度融合低維度的設計思維，即設計者可以從商業邏輯推演到設計邏輯，讓設計更加精確；又提出了設計和計算的博弈，指出在每一步創新的基礎上，設計者一定要清晰地評判設計的代價。這樣*后的產品才是可以和企業形態結合*好的產品，才有可能形成*適合的設計；*后作者在這些環節的基礎上進一步提出了能體現設計高維度的集創思維。既在對產品清晰定位的基礎上，如何找到產品的設計關鍵點和突破口。相信這本帶有哲學色彩的設計書會給讀者很大啟發。
《集創思維設計矩陣——寫給互聯網人的設計指南》會讓您學習到的不僅僅是互聯網產品的設計方法，更多的是獨立思考的方法，如果一個人能從更廣的維度去看待已知的問題，那么就不會再感到困惑。傷害到我們的不是事情的本身，而是我們看待問題的角度。
慈思遠，集創堂創始人，江南大學設計學院碩士，復旦大學視覺藝術學院客座教授，中國創客聯盟創業導師，百度搜索VIP項目產品高級設計顧問。大學畢業后，先后在三星、騰訊、聯想任職，總體負責創新產品設計和管理。2014年聯合騰訊、華為、三星、聯想、阿里的一流設計師創辦集創堂網絡科技有限公司，擔任CEO。從事交互設計等互聯網相關涉及的線上教學。在一些知名企業擔任設計顧問，同時致力于創新項目的孵化和設計師平臺打造、整合信息提供可靠的人才資源。
第1 章 集創思維 / 001
1.1 什么是集創思維 / 002
1.2 集創思維的定位金字塔 / 003
1.3 集創思維案例：如何處理電商的UI 設計 / 005
第2 章 集創思維的格局：高維融合低維 / 013
2.1 商業是驅動力 / 014
2.2 向心力和差別化 / 015
2.3 企業的DNA 影響創新改革 / 023
第3 章 集創思維的要點：槍型思維 / 027
3.1 社會節奏的變化改變了設計邏輯 / 028
3.2 槍型思維圖 / 044
3.3 槍型思維之指向用戶 / 056
3.4 槍型思維之產品驅動力 / 064
3.5 槍型思維之產品階段特征 / 070
3.6 槍型思維之產品的生態形式 / 071
第4 章 集創思維設計和消耗的博弈 / 073
4.1 創新計算矩陣 / 074
4.2 對需求的處理 / 075
4.3 信息結構方程式 / 89第5 章 交互設計篇 / 105
5.1 媒介的特點——三大平臺屬性 / 106
5.2 交互設計的結構與認知 / 136
5.3 交互設計的設計原則 / 165
第6 章 設計的評估邏輯 / 177
6.1 用戶維度的三大負荷 / 179
6.2 集創評估六要素 / 198
6.3 視覺評估的要素 / 215
第7 章 設計的博弈 / 239
7.1 商業價值VS 用戶體驗 / 240
7.2 情感化VS 效率 / 247
7.3 設備類產品VS 互聯網產品 / 250
7.4 甲方思維VS 互聯網思維 / 251
第8 章 產品管理與規范 / 253
8.1 研發流程 / 254
8.2 三個崗位九個輸出物 / 255
8.3 幾個故事 / 260
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