“你的智能家居新書什么時候出？”這成了我與智能家居行業的老朋友見面時對方經常提出的問題，而我總是以“還沒想好”來回復。事實的確如此。2002年，我在人民郵電出版社出版了智能家居行業第一本專業書籍《智能家居》，在業內引發了巨大反響。一晃十二年過去了，智能家居技術和產品不斷更新，原有圖書的內容已經跟不上時代的腳步。我也一直在猶豫是不是要重寫《智能家居》，然而新書怎樣寫是一個值得深入思考的話題。如果仍站在技術和產品的角度來寫，恐怕很難引起眾多非技術類讀者的興趣。
2011年2月，我在新浪博客上發文章，表示希望寫一本有關智能家居的、內容輕松好玩的書，我把它稱為《智能家居II》。如果說第一本智能家居的書籍是專業的、技術的，面向設計者、安裝者及使用者的話，那么《智能家居II》就將是商業的、娛樂的，面向對時尚、電子、移動互聯網、物聯網感興趣的人群。后者將探索智能家居的商業未來，以及對人類生活的改變。
但我仍然不知從何處著手，直到2014年3月，智能家居的大潮洶涌而來，我或主動或被動地參與了數十場次有關智能家居的論壇并演講。在與智能家居品牌廠商高管、創業團隊、天使投資人、二級市場證券分析師、媒體記者等多次溝通交流后，我逐漸有了一個明確的寫作思路——從財經角度入手，透視智能家居的未來發展方向，發掘智能家居中的“金礦”，提醒智能家居創新創業中有哪些“坑”，我覺得
這才是最有價值的。這樣的寫作思路也符合我現在的多重身份：智能家居主流媒體CEO、領建資本合伙人、IＣ咖啡共同發起人、智能硬件與智能家居開發者聯盟。
機緣巧合的是，當我希望從財經的角度整理第二本書的寫作素材時，電子工業出版社首席策劃編輯富軍與我重新建立聯系，表達了電子工業出版社對智能家居領域的關注，并誠邀我再次寫作。富軍編輯正是2002年出版的那本《智能家居》的責任編輯。
這本最終命名為《智能家居——下一場巨頭的游戲》的圖書就這樣應運而生。從情感上來說，我并不喜歡這些借助智能家居進行話題炒作、通過智能家居概念包裝獲取短期利益的所謂巨頭，也對資本帶來的泡沫深感擔憂。但這并不影響我從行業資源對接的角度與這些巨頭合作，畢竟只有行業真正紅火起來了，蛋糕做大了，才能讓更多的參與者獲利。另一方面，我們只有了解了行業巨頭的布局與行動路線，才可能與其競爭或合作，尤其是智能家居初創團隊，更應該明白這個道理。智能家居的未來，是屬于那些耕耘這一市場的移動互聯網公司、運營商、電商、芯片公司、家電公司、電氣公司、安防公司的，也是屬于智能家居系統方案公司、定制安裝公司、智能家居單品創業團隊的。智能家居未來的五年，給了小公司成長為巨頭的機會！
新一輪的智能家居創業大幕開啟，你在場嗎？
參與本書編寫的還有千家評測實驗室及控哪兒團隊的周成虎、謝佩文，千家網編輯部的蒙光偉、陳志城，千家網市場部的張瑜敏、杜冰、謝楊、張利寧，千家顧問的李明豫，以及技術和設計方面的陳鶴令、黃俊杰、李鎮村，在此一并表示感謝。
本書是《智能家居——下一場巨頭的游戲》的第2版，主要增加場景智能、人工智能兩部分內容。
向忠宏，哈士奇機器人CEO，曾先后創辦過千家智客、廣州零號軟件科技有限公司（機器人零號）。蘭州大學本科畢業，華南理工大學傳媒經營與品牌管理EMBA，20年建筑智能、家居智能、人工智能行業從業經驗，同時擔任中國室內裝飾協會智能化裝飾專業委員會秘書長。
錄
001 第一章 3+N，國外智能家居平臺競爭生態
003 微軟，雖無建樹，卻從未離場
008 失意的諾基亞
013 思科，僅涉足智能家居項目投資
019 螞蟻雄兵貝爾金
024 Revolv：通過WiFi統一控制智能家居單品
027 Arrayent智能家居云平臺
030 SmartThings智能家居開放平臺＋產品
033 IC芯片廠商，布局已經開始
033 德州儀器
035 高通
037 MARVELL
039 博通
042 英特爾
046 ARM
048 全球物聯網主要參與力量分布
051 谷歌，智能家居平臺理想主義實踐者
068 圍繞著蘋果手機的智能家居產品圈
084 MFi權益金首次下調
085 暴利期已過，廠家熱情減退
085 蘋果企圖一統配件市場
091 Fitness Functionality（身體狀態監測功能）
094 家庭自動化與樓宇自動化是兩個世界
101 日本、韓國為什么在這波智能家居大潮中集體失聲？
101 日本智能家居
106 韓國智能家居
111 第二章 難以寡頭：智能家居項目市場
113 智能小區，以項目集成的名義
113 寶路智能
115 1997年的智能小區建設
116 深圳梅林一村
119 寬帶火熱背景下的智能家居
119 2000年，廣州匯景新城樹立標桿
120 2007年，深圳紅樹西岸再樹新高
122 電信寬帶網運營商的小生意
125 瞄準家庭能源管理，國家電網試水智能小區
131 第三章 智慧社區：智能＋房地產＋電商的聚合體
133 太川電子：打造智慧小區3公里生活圈
139 麥馳：1公里社區傳媒
142 新和創：社區大服務信息平臺
146 安居寶：最受關注的智能家居上市企業，想象空間在智慧社區
149 萬科：從住哪兒到社區電商金融
154 萬達電商：智能廣場未來之路
157 快遞公司順豐初試社區電商
161 第四章 家庭智能安防：少數企業的大生意
164 ADT
166 SECOM
171 海康威視
174 Dropcam
178 上海悠絡客
182 上海啟明云監控
185 移康智能
189 國內聯網報警服務
193 第五章 智能裝飾：智能家居普及的主戰場
195 智裝委的十三年
204 智裝融合
209 智裝樣本：星智裝
213 第六章 芯片模塊VS家電智能控制器
215 國內外家電智能控制器市場現狀
218 家電智能控制器上市企業業績
221 家電智能控制器企業VS模組方案企業
223 上海慶科
229 上海漢楓
234 北京君正
236 360iot
239 第七章 國內智能家居云平臺方興未艾
241 Yeelink
245 樂聯網
249 浙江風向標
251 阿里云
254 遙控e族
256 百度云創新實驗室
263 奇虎360
267 第八章 智能家電元年：家電廠商集體發力
269 智能家電產生背景
271 智能家電定義
272 智能家電與智能家居的區別
273 智能家電市場規模
274 IC咖啡論道智能家電
276 沒有壞消息！家電股票大跌背后的智能拐點
278 首先被顛覆的――智能電視
281 樂視：繼續領跑創新之路
283 海信：避而不談智能家居，重兵布陣智能電視
286 即將被顛覆的小家電
289 美的：重挫后的迅速反應
292 從科拉迪到純米
296 智能空調，遲到的攪局者
302 CHiQ智能冰箱的大動作
305 海爾：智能家居、智能家電全能戰士
313 顛覆與創新：家電廠商要具備互聯網思維
314 互聯網戰略轉型
315 總裁思維
316 粉絲經濟
316 極致用戶體驗
317 品牌就是講故事
317 基于大數據的用戶需求分析
317 具備云端能力
318 商業模式創新
319 第九章 智能家居生態圈
323 可穿戴設備
326 智能家居單品
327 空氣環境質量監測與新風凈化器聯動控制
332 身體健康監測/運動狀態監測
334 家庭視頻（電視）娛樂硬件設備
337 云端可視對講/網絡攝像頭/電子貓眼/智能門鎖
343 關愛老幼的智能單品
346 家電狀態獲取與控制/開關控制
353 家庭能源管理
359 智能家電、智能家具
362 智能家居系統
366 產業鏈源頭與平臺
366 上游原材料
367 IC芯片
368 模組方案
369 家庭入口
372 智能家居服務平臺
379 第十章 從場景智能到人工智能
381 談談場景智能
387 BroadLink：場景打包給地產商
392 歐瑞博：輕交互、重設計
400 人工智能在智能建筑中的應用
406 場景智能與服務機器人應用
414 智能家居下一站：人工智能
423 后記
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